ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor

•
•
Luke Turkus Solarski
Luke Turkus Solarski

Pełen opis: https://turkusowesniadania.pl/jak-budowac-inicjatywe-i-samodzielnosc-w-firmie/ Porozmawiajmy o tym: Jak rozmawiać z kolegami z pracy o oczekiwanym poziomie inicjatywy? Co blokuje inicjatywę i samodzielność w firmach? Jak zwiększać inicjatywę w firmie?

1 of 11
Download to read offline
© 2021 Active Strategy Wojciech Paździor DZIEŃ DOBRY! Jak budować inicjatywę i samodzielność w firmie? Napisz na czacie - Z jakim pytaniem przychodzisz na spotkanie?
W wymówkach czy „usprawiedliwieniu” nie ma piękna. Z tego nie wynika żaden ruch do przodu. Nie płacę ludziom za wymyślanie „usprawiedliwień”; płacę im za znalezienie rozwiązań. Horst Schultz, Co-founder, Ritz-Carlton Hotel, Capella Hotels & Resorts
© 2021 Active Strategy Czy posuwam sprawy do przodu? Jak mogę odbić wartościową “piłeczkę”?
© 2021 Active Strategy Nie mówimy o podejściu “nie przynoś problemów, przychodź z rozwiązaniami” Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
© 2021 Active Strategy Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
© 2021 Active Strategy zapobieganie rozwiązywanie problemów rozwiązywanie problemów To działanie lub przejęcie kontroli, zanim zrobi to coś lub ktoś inny. To inicjowanie działań i zmian zamiast reagowanie na impulsy.
© 2021 Active Strategy ZACHOWANIA PROAKTYWNE PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚCI PLANOWANIE PRACY PRZEWIDYWANIE I KOMUNIKOWANIE POTRZEB KOMUNIKOWANIE OGRANICZEŃ ZAPOBIEGANIE PRZYSZŁYM PROBLEMOM REALIZOWANIE ZADAŃ BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA SWOJE OBOWIĄZKI
© 2021 Active Strategy 4 WARUNKI ZMIANY ZACHOWAŃ ŹRÓDŁO: MCKINSEY INSIGHTS
© 2021 Active Strategy Zrób to Zrób to i informuj mnie okresowo Zrób i informuj mnie natychmiast Powiedz, co zamierzasz zrobić Przedstaw rekomendację Pytaj 7 POZIOMÓW INICJATYWY I UPRAWOMOCNIENIA (STEPHEN R. COVEY) Czekaj aż Ci powiem
© 2021 Active Strategy JAKIE DWIE RZECZY ZACZNIESZ STOSOWAĆ W SWOIM ZESPOLE W CIĄGU MAX. 7 DNI? NAPISZCIE NA CZACIE
Zapraszam do kontaktu! linkedin.com/in/wojciechpazdzior/ Więcej w kursie wideo ”Jak zwiększyć inicjatywę w firmie?” Dziękuję za spotkanie! Wojciech Paździor ZNAJDŹ MNIE

More Related Content

Jak budować inicjatywę i samodzielność turkusowe śniadania Wojciech Paździor

  • 1. © 2021 Active Strategy Wojciech Paździor DZIEŃ DOBRY! Jak budować inicjatywę i samodzielność w firmie? Napisz na czacie - Z jakim pytaniem przychodzisz na spotkanie?
  • 2. W wymówkach czy „usprawiedliwieniu” nie ma piękna. Z tego nie wynika żaden ruch do przodu. Nie płacę ludziom za wymyślanie „usprawiedliwień”; płacę im za znalezienie rozwiązań. Horst Schultz, Co-founder, Ritz-Carlton Hotel, Capella Hotels & Resorts
  • 3. © 2021 Active Strategy Czy posuwam sprawy do przodu? Jak mogę odbić wartościową “piłeczkę”?
  • 4. © 2021 Active Strategy Nie mówimy o podejściu “nie przynoś problemów, przychodź z rozwiązaniami” Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
  • 5. © 2021 Active Strategy Nie chodzi też o to, żeby problemów, błędów i nieprzewidzianych sytuacji nie było, bo to pewnie niemożliwe. Bycie proaktywnym nie gwarantuje idealnego życia, w którym nic nie idzie źle. Nie każdy problem da się przewidzieć, nie jest łatwy. Nie każdy można rozwiązać w pojedynkę.
  • 6. © 2021 Active Strategy zapobieganie rozwiązywanie problemów rozwiązywanie problemów To działanie lub przejęcie kontroli, zanim zrobi to coś lub ktoś inny. To inicjowanie działań i zmian zamiast reagowanie na impulsy.
  • 7. © 2021 Active Strategy ZACHOWANIA PROAKTYWNE PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚCI PLANOWANIE PRACY PRZEWIDYWANIE I KOMUNIKOWANIE POTRZEB KOMUNIKOWANIE OGRANICZEŃ ZAPOBIEGANIE PRZYSZŁYM PROBLEMOM REALIZOWANIE ZADAŃ BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA SWOJE OBOWIĄZKI
  • 8. © 2021 Active Strategy 4 WARUNKI ZMIANY ZACHOWAŃ ŹRÓDŁO: MCKINSEY INSIGHTS
  • 9. © 2021 Active Strategy Zrób to Zrób to i informuj mnie okresowo Zrób i informuj mnie natychmiast Powiedz, co zamierzasz zrobić Przedstaw rekomendację Pytaj 7 POZIOMÓW INICJATYWY I UPRAWOMOCNIENIA (STEPHEN R. COVEY) Czekaj aż Ci powiem
  • 10. © 2021 Active Strategy JAKIE DWIE RZECZY ZACZNIESZ STOSOWAĆ W SWOIM ZESPOLE W CIĄGU MAX. 7 DNI? NAPISZCIE NA CZACIE
  • 11. Zapraszam do kontaktu! linkedin.com/in/wojciechpazdzior/ Więcej w kursie wideo ”Jak zwiększyć inicjatywę w firmie?” Dziękuję za spotkanie! Wojciech Paździor ZNAJDŹ MNIE