![Komunikacja w zespole projektowym [PL]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/komunikacjawzespoleprojektowym-220331181150-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
![Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/businessdevelopmentwpraktyce-jakskuteczniesprzedawasoftware-220331192236-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
![PHPUnit - jak zacząć pisać testy automatyczne [PL]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/phpunit-jakzaczpisatestyautomatyczne-220331184229-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Viewers also liked (16)
Similar to Jak wyprzedzić konkurencję w wyścigu po dotacje, a1 europe (20)
![[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/marketingmiedzynarodowyjakrentowniepozyskiwacklientowzcaegoswiata-220714115451-b3713256-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Jak wyprzedzić konkurencję w wyścigu po dotacje, a1 europe
- 1. Odwiedź nas! www.a1europe.pl JAK PRZEJŚĆ PRZEZ SKOMPLIKOWANE PROCEDURY I UNIKNĄĆ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANYCH BŁĘDÓW PODCZAS WYPEŁNIANIA WNIOSKU O DOTACJE UNIJNE?
- 2. Odwiedź nas! www.a1europe.pl JAK WYPRZEDZIĆ KONKURENCJĘ W WYŚCIGU PO DOTACJE UNIJNE
- 3. Odwiedź nas! www.a1europe.pl CO SKŁADA SIĘ NA SUKCES PROJEKTU? • Potrzeba • Planowanie • Partnerzy • Zarządzanie ryzykiem • Zarządzanie projektem • Zarządzanie firmą w czasie realizacji projektu
- 4. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Potrzeba – główny składnik sukcesu projektu • Czy realizacja projektu tylko dla dotacji ma sens? • Dlaczego poprawnie określona potrzeba jest tak ważna? • Jak definiować potrzeby, z których wynikają projekty? • Kto ma to robić? CO SKŁADA SIĘ NA SUKCES PROJEKTU?
- 5. Odwiedź nas! www.a1europe.pl DLACZEGO PLANOWANIE JEST TAK ISTOTNE?
- 6. Odwiedź nas! www.a1europe.pl DLACZEGO PLANOWANIE JEST TAK ISTOTNE?
- 7. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Jakie kwestie należy zaplanować myśląc o projekcie dofinansowanym z funduszy UE? • Jaki poziom szczegółowości przyjąć? • Jak szacować dane? • Gdzie szukać informacji? • Jak uwzględnić planowany projekt w strategii firmy? DLACZEGO PLANOWANIE JEST TAK ISTOTNE?
- 8. Odwiedź nas! www.a1europe.pl Definicja badań przemysłowych w skrócie (ŚRODOWISKO LABORATORYJNE) Zdobycie nowej wiedzy/umiejętności. Celem opracowania nowych/ulepszonych produktów, procesów i usług. Obejmują m.in.: tworzenie elementów systemów złożonych, budowę prototypów i linii pilotażowych (w środowisku laboratoryjnym). Przykłady badań przemysłowych: badania właściwości mechanicznych, badania wytrzymałości materiałów, badania i rozwój uszczelnień. PLANOWANIE W PROJEKCIE B+R
- 9. Odwiedź nas! www.a1europe.pl Definicja prac rozwojowych w skrócie (ŚRODOWISKO RZECZYWISTE) Obejmują m.in.: opracowywanie prototypów, projektów pilotażowych, demonstracji oraz testowanie i walidację nowych/ulepszonych produktów, procesów i usług (w środowisku rzeczywistym). Celem ich udoskonalenia. Mogą również obejmować opracowanie prototypów i projektów pilotażowych do celów komercyjnych w przypadku, gdy prototyp lub projekt pilotażowy jest z konieczności produktem końcowym, a jego produkcja jest zbyt kosztowna. Przykład: NASA zamawia 1 egzemplarz promu kosmicznego o unikalnych parametrach. Przykłady prac rozwojowych: rozwój systemu sterowania/automatyki urządzenia, testy mechaniczne, analiza parametrów konstrukcyjnych, korekty ustawień systemu. PLANOWANIE W PROJEKCIE B+R
- 10. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Jakich partnerów potrzeba przy realizacji projektu unijnego? • Gdzie szukać partnerów do realizacji projektu? • Jak dzielić koszty pomiędzy partnerów, o czym należy pamiętać? • Czy korzystać z usług firm doradczych? WSPARCIE, KTÓRE DECYDUJE O SUKCESIE PROJEKTU – PARTNERZY
- 11. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Jak eliminować ryzyka na wczesnym etapie planowania projektu? • Jak opracować plan zarządzania ryzykiem? • Jak reagować na nowe ryzyka w projekcie? • Skąd czerpać doświadczenie i lessons learned? JAK UNIKNĄĆ ZWROTU DOTACJI? ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
- 12. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Czy przyjmować określoną metodykę zarządzania projektami? • Jakich narzędzi używać? • Jak kontrolować wykonawców i dostawców? • Jak koordynować pracę zespołów roboczych? NOWE UMIEJĘTNOŚCI NA WAGĘ ZŁOTA – ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
- 13. Odwiedź nas! www.a1europe.pl • Jak realizacja projektu dotacyjnego wpływa na zarządzanie firmą? • Jak pogodzić projekt z bieżącą działalnością firmy? • Jak podzielić role i obowiązki? • Co zrobić po zakończeniu projektu? BY DOTACJA NIE BYŁA PRZESZKODĄ – ZARZĄDZANIE FIRMĄ W CZASIE REALIZACJI PROJEKTU DOTACYJNEGO
- 14. Odwiedź nas! www.a1europe.pl DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ KOMPLEKSOWE DORADZTWO UNIJNE