Jo skaidrāki mērķi, jo labāki rezultāti: pieredzes stāsts par procesu sakārtošanu
•
0 likes•74 views
Inese Vilciņa, AS "Latvenergo" Investoru attiecību un ilgtspējas vadītāja
Convert to study materialsBETA
Transform any presentation into ready-made study material—select from outputs like summaries, definitions, and practice questions.
Jo skaidrāki mērķi, jo labāki rezultāti: pieredzes stāsts par procesu sakārtošanu
- 1. Foooter Date
- 2. Foooter Date 2 • Uzstādītiem mērķiem • Ilgtspējas jautājumu pārvaldības sakārtošanai • Sagatavošanās nefinanšu informācijas sniegšanai • Datu pārvaldības sakārtošanai • Atvieglotas informācijas sniegšanai bankām Kādus lēmumus šodien pieņemsim, tā nākotnē dzīvosim Kā nokļūvām līdz
- 3. Foooter Date 3 1939 Ķeguma HES izbūve 2016 Zaļo obligāciju pārskats 2019 Jauns virziens - elektromobilitāte 2012 Obligācijas Revīzijas komitejas izveide Nefinanšu ziņošana atbilstoši GRI 2009 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā 2022 1995 Erudīcijas konkurss FIZMIX Eksperiments Ētikas kodekss 2007
- 4. Foooter Date 4 Ražot zaļi! Pievienot vērtību! Mikroģenerācija Elektrifikācija un energoefektivitāte Produktu inovācijas Nogādāt droši un efektīvi! Mainīt enerģijas lomu! Vidēja termiņa stratēģija 2022-2026
- 5. Foooter Date 5 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā 2022 • Nefinanšu ziņošana atbilstoši GRI • Atklātība atbilstoši prasībām obligāciju emitentiem • Saražotā elektroenerģija, izmantojot atjaunīgos resursus, 59% (2021) • Elektromobilitātes un mikroģenerācijas attīstība • Ilgtspējas mērķi par jaunām AER jaudām un klimatneitralitāti 2050.gadā • Datu aizsardzības un kiberdrošības pasākumi • Vides aktivitātes – upju sakopšana, zivju ligzdas • Izglītojošie pasākumi darbiniekiem – līdzsvars starp darbu un privāto dzīvi • KSA aktivitātes – Fizmix, fizikas kabineti skolās, stipendijas, Enerģētikas muzejs • Organizācija, atbalsts, dalība konferencēs, hakatonos, semināros • Virkne balvas un pozitīvi novērtējumi
- 6. Foooter Date 6 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta Virkne ilgtspējas aktivitāšu
- 7. Foooter Date 7 1. Nodefinētas būtiskās ilgtspējas jomas 2. Noteikta esošā situācija 3. Nodefinēts ambīciju līmenis 4. Izstrādātas konkrētas aktivitātes ambīciju līmeņa sasniegšanai Ilgtspējas brieduma analīze
- 8. Foooter Date 8 ESG stratēģija ar konkrētiem mērķiem un plānu, kā tos sasniegt Visaptveroša ESG mācību programma valdei un padomei Labi strukturēta ESG pārvaldība Trīs priekšnoteikumi ilgtspējas virzībai
- 9. Foooter Date 9 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Ilgtspējas komitejas izveide Virkne ilgtspējas aktivitāšu Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta
- 10. Foooter Date AS "Latvenergo" valde (par ESG atbildīgais – finanšu direktors) AS "Latvenergo" padome Ilgtspējas komiteja (konsultatīvas funkcijas) Vadītājs – finanšu direktors Vadītāja vietnieks – ilgtspējas vadītājs Ilgtspējas komitejas locekļi Informē, konsultē un ziņo par aktivitātēm 2022 • decembrī apstiprināta AS "Latvenergo" Ilgtspējas komiteja; vadītājs – finanšu direktors 10
- 11. Foooter Date 11 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Ilgtspējas komitejas izveide Ilgtspējas stratēģijas izstrāde Virkne ilgtspējas aktivitāšu Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta
- 12. Foooter Date 12 Ar ilgtspējas stratēģiju rokam dziļumā
- 14. Foooter Date 14 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Ilgtspējas komitejas izveide Ilgtspējas stratēģijas izstrāde Virkne ilgtspējas aktivitāšu Klimata mērķu novērtējums Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta
- 15. Foooter Date • "Uzņēmuma ambīciju rādītājs mūsu vērtēšanas skalā ir krietni zem 2 C (t.i., temperatūras diapazonā no 1,55 C līdz 1,80 C), kas atbilst Parīzes nolīguma mērķiem." 15 Dekarbonizācijas plāna novērtējums • Moody’s neto nulles novērtējuma rezultāts tiek piešķirts tikai tiem uzņēmumiem, kas ir iesaistīti klimata pārmaiņu mazināšanā un nosaka mērķus SEG emisiju samazināšanai. Moody's klimata mērķu novērtējums
- 16. Foooter Date 16 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Ilgtspējas komitejas izveide Ilgtspējas stratēģijas izstrāde Virkne ilgtspējas aktivitāšu Klimata mērķu novērtējums Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta
- 17. Foooter Date AS "Latvenergo" valde (par ESG atbildīgais – finanšu direktors) AS "Latvenergo" padome Ilgtspējas komiteja (konsultatīvas funkcijas) Vadītājs – finanšu direktors Vadītāja vietnieks – ilgtspējas vadītājs Ilgtspējas komitejas locekļi Ilgtspējas grupa (ikdienas aktivitātes, koordinācija koncerna līmenī) Ilgtspējas jautājumu koordinatori (meitas sabiedrībās) Informē, konsultē un ziņo par aktivitātēm Sniedz administratīvo atbalstu 2022 • decembrī apstiprināta AS "Latvenergo" Ilgtspējas komiteja; vadītājs – finanšu direktors 17 2024 • martā izveidota Ilgtspējas grupa • 1.pusgadā 3 lielajās meitassabiedrībās iecelti ilgtspējas jautājumu koordinatori un atbildīgie sabiedrību valdēs • augustā Ilgtspējas komiteja paplašināta uz koncerna līmeni - Latvenergo koncerna Ilgtspējas komiteja
- 18. Foooter Date 18 Koncerna stratēģija 2022-2026 – ieguldījums ES Zaļajā kursā Ilgtspējas komitejas izveide Ilgtspējas stratēģijas izstrāde Ilgtspējas stratēģijas ieviešana Virkne ilgtspējas aktivitāšu Nefinanšu informācijas sniegšana pēc jaunajiem standartiem Datu pārvaldības sakārtošana Klimata mērķu novērtējums Lēmums • Saprast ilgtspējas brieduma pakāpi • Veikt uzlabojumus ilgtspējas pārvaldībā • Salikt ilgtspējas aktivitātes zem viena jumta
- 19. Foooter Date 19 • Skaidrība, kur esam un ko gribam sasniegt • Skaidras atbildības par ilgtspējas jautājumu pārvaldību • Veikti sagatavošanās darbi nefinanšu informācijas sniegšanai • Datu pārvaldības sakārtošana • Atvieglota informācijas sniegšana bankām Kādus lēmumus šodien pieņemsim, tā nākotnē dzīvosim Ieguvumi
- 20. Foooter Date 20 "Atšķirība ir mērķos. Cilvēki, kuriem ir mērķi, gūst panākumus, jo viņi zina, kur viņi dodas. Tas ir tik vienkārši. Savukārt tie, kam neveicas, uzskata, ka viņu dzīvi veido apstākļi... veido lietas, kas ar viņiem notiek... veido ārējie spēki." Ērls Naitingeils