際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Jouni eho 10 6 2013

Jouni Eho
Jouni Eho
1 of 16
Copyright 息 2012 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Avoin Kotka kokeiluhanke Kokemuksia,tuloksia, suosituksia Toimitusjohtaja Jouni Eho, Oxford Research Oy ,10.6.2013
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Sis辰llysluettelo 1. Miksi Avoinkotka kokeiluhanke? 2. Miten kokeiluhanke toteutettiin? 3. Kotkan kaupunkistrategian joukkoistaminen 4. Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeiluhankkeesta?
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Internet ja sosiaalinen media muokkaavat k辰sityst辰mme paikallisesta p辰辰t旦ksentekokultturista. Esimerkki: Change by Us, New York City. Esimerkki: Kickstarter
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Julkinen sektori ja k辰ytt辰j辰l辰ht旦isyys?
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Voisiko synty辰 uudenlainen (k辰ytt辰j辰l辰ht旦inen) tapa osallistaa kansalaiset ja p辰辰tt辰j辰t yhteisen kaupunkiymp辰rist旦n kehitt辰miseen?
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kotkan kaupungin tahtotila lis辰t辰 avoimempaa vuorovaikutusta Vuorovaikutuksen merkitys muuttuu - kaupungin tulevaisuus on entist辰 enemm辰n jokaisen yhteisell辰 vastuulla. Asukkaat ovat kaupunkien viel辰 v辰h辰n hy旦dynnetty voimavara.
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Miten Avoinkotka kokeiluhanke toteutettiin? Hanke toteutettiin viiden organisaation yhteisty旦hankkeena: Sitra, Cursor Oy, Kotkan kaupunki, Dakar Oy sek辰 Oxford Research Oy Palvelun m辰辰rittely ja rakentaminen 1/2013-3/2013 Avoinkotka.fi palvelu julkaistiin 19.3.2013 Kaksi ensimm辰ist辰 kokeilukohdetta Kantasatama ja tuulipuistot Kolmas kokeilukohde, Jokipuiston nimi辰辰nestys Nelj辰s kokeilukohde, Kotkan kaupunkistrategian joukkoistaminen, p辰ivitysprosessin tukena (25.47.5.2013) Avoinkotka.blogspot.fi blogi Kokeiluhankkeen tulosten esittely seminaarissa (10.6.), loppuraportti hein辰kuun loppuun menness辰 ja keskustelutilaisuus elokuussa Sitralla.
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Palvelun etusivu
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kantasatama Ideoita v辰liaikaisk辰ytt旦旦n Palveluun on lis辰tty 27 ideaa. Kommentteja ja keskustelua niukasti. Kaupungin lupaus palkita eniten tykk辰yksi辰 saanut idea 500 euron avustuksella Eniten tykk辰yksi辰 37kpl liikennepuisto idea Miten p辰辰st辰辰n ideoista toteutukseen? Miten p辰辰st辰辰n aitoon yhteiskehittelyyn? Voidaanko jatkossa kytke辰 ideoiden joukkorahoitus toiminnallisuus?
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kaupunkistrategian joukkoistaminen Valtuuston aloitteesta haluttiin hy旦dynt辰辰 avoinkotka.fi palvelua kansalaiskuulemiseen strategiap辰ivityksen yhteydess辰 Kaupunginjohtajan koollekutsuma vaikuttajaryhm辰 laati nelj辰 avointa kysymyst辰 strategiaan liittyen kysytt辰v辰ksi kaupunkilaisilta. Lis辰ksi kysymys kotkalaisuudesta kaupungin vision tiivist辰miseen liittyen Kaupunginjohtajan videopitch Kaksi viikkoa aikaa vastata avoimiin kysymyksiin (25.4 7.5.2013) Vastausten yhteenveto tiedoksi p辰辰tt辰jille ja vastaukset kokonaisuussaan verkkoon
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Tuloksia Kaupunkistrategian joukkoistaminen Vastauksia saatiin kysymyksiin keskim辰辰rin 170 kappaletta/kysymys. Yhteens辰 n. 60 sivua kansalaisten mielipiteit辰 ja n辰kemyksi辰 kaupungin kehitt辰miseen. Keskim辰辰rin kysely-sivulla k辰ytettiin 3.42 minuuttia. Kaupunkistrategia-kyselyn vastauksista voi tunnistaa teemoja, jotka toistuivat vastauksissa (yritt辰jyys, ty旦paikat, koulutus). Vastaukset olivat p辰辰asiallisesti rakentavia ja asiallisia. T辰st辰 voisi p辰辰tell辰, ett辰 Avoinkotka-palvelu on onnistunut luomaan uskottavan ja luotettavan vuorovaikutuskanavan, jossa kansalaiset kokevat, ett辰 heid辰n vastauksia kuunellaan ja otetaan huomioon.
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Tuloksia Kaupunkistrategian joukkoistaminen 0 50 100 150 200 250 24.huhti 25.huhti 26.huhti 27.huhti 28.huhti 29.huhti 30.huhti 1.touko 2.touko 3.touko 4.touko 5.touko 6.touko 7.touko Kaupunkistrategia-kyselyn k辰vij辰m辰辰r辰
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Minulle kotkalaisuus on. Ihmiset edell辰. Kaupunki on asukkaita varten ei asukkaat kaupunkia. Pieni on kaunista ja toimivaa. Kaikkea ei mitata rahassa vaan ihmisill辰 on muitakin kuin taloudellisia arvoja. Turvasatama, jonne on hyv辰 palata maailman tuulista.My旦 ollaa selvitty pahemmistakii tuulist nyt levitet辰辰 siivet ja lennet辰辰 rohkeasti kohti tulevaa! Persoonnallista ja reipasta merihenkisyytt辰 Kotkalaisuus on Posso r辰nt辰sateessa ja ****mainen huumori. Kotka on persoonallinen, ruostumaton ja sitke辰 kuin laivan k旦ysi. Merenl辰heisyytt辰 ja sukulaisten tuomaa turvaa On ylpeyden aihe olen syntynyt Kotkaan. Asunut 4 vuotta ulkomailla ja viime kes辰n辰 muutin perheeni kanssa takaisin. Minulle Kotkalaisuus on turvallisuutta, merellisyytt辰, kaunista luontoa, ylpeytt辰.
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeilusta? 1/2 1. Kokeilu synnytti positiivista p旦hin辰辰 ja rakentavaa keskustelua uudenlaisesta tavasta osallistaa kansalaiset oman kaupunkinsa kehitt辰miseen 2. Suhteellisen lyhyess辰 ajassa (19.3.2013-31.5.2013) palvelu saatiin k辰yntiin ja k辰ytt辰j辰kunta l旦ysi palvelun. 3. Joukoista pit辰辰 huolehtia verkossa (crowd management) 4. Pelkk辰 teknologia ei riit辰 verkkopalvelu edell辰 ei vie pitk辰lle, vaan my旦s muut prosessit pit辰辰 mietti辰 suhteessa uusiin vuorovaikutusmenetelmiin 5. Mit辰 sitten? eli Miten kantasataman hyv辰t ideat t辰st辰 eteenp辰in? Kaupunkilaisten vastausten ja n辰kemysten huomiominen kaupunkistrategian jalkauttamisessa?
Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeilusta? 2/2 6. Ajoituksella on merkityst辰, ts. mit辰 aikaisemmin vuorovaikutukseen p辰辰st辰辰n, sit辰 parempi 7. Tuulipuiston hy旦dynjakomallien kokeileminen osoittautui liian haastavaksi 8. Onko kaupungilla resursseja systemaattisempaan palvelun hy旦dynt辰miseen? 9. Ihmiset pit辰辰 saada k辰y(tt辰)m辰辰n palvelussa markkinointia ei voi unohtaa 10. Miten ja kuka m辰辰rittelee legitimiteetin kun haetaan tukea p辰辰t旦ksenteolle joukkoistamisen avulla? Mik辰 on krittinen massa? Tiettyjen kansalaisryhmien syrjiminen?
Copyright 息 2012 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels KIITOS! www.oxfordresearch.fi Lis辰tietoja: jouni.eho@oxfordresearch.fi

More Related Content

Jouni eho 10 6 2013

  • 1. Copyright 息 2012 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Avoin Kotka kokeiluhanke Kokemuksia,tuloksia, suosituksia Toimitusjohtaja Jouni Eho, Oxford Research Oy ,10.6.2013
  • 2. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Sis辰llysluettelo 1. Miksi Avoinkotka kokeiluhanke? 2. Miten kokeiluhanke toteutettiin? 3. Kotkan kaupunkistrategian joukkoistaminen 4. Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeiluhankkeesta?
  • 3. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Internet ja sosiaalinen media muokkaavat k辰sityst辰mme paikallisesta p辰辰t旦ksentekokultturista. Esimerkki: Change by Us, New York City. Esimerkki: Kickstarter
  • 4. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Julkinen sektori ja k辰ytt辰j辰l辰ht旦isyys?
  • 5. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Inspiraationa Sitran Brickstarter tutkimus Voisiko synty辰 uudenlainen (k辰ytt辰j辰l辰ht旦inen) tapa osallistaa kansalaiset ja p辰辰tt辰j辰t yhteisen kaupunkiymp辰rist旦n kehitt辰miseen?
  • 6. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kotkan kaupungin tahtotila lis辰t辰 avoimempaa vuorovaikutusta Vuorovaikutuksen merkitys muuttuu - kaupungin tulevaisuus on entist辰 enemm辰n jokaisen yhteisell辰 vastuulla. Asukkaat ovat kaupunkien viel辰 v辰h辰n hy旦dynnetty voimavara.
  • 7. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Miten Avoinkotka kokeiluhanke toteutettiin? Hanke toteutettiin viiden organisaation yhteisty旦hankkeena: Sitra, Cursor Oy, Kotkan kaupunki, Dakar Oy sek辰 Oxford Research Oy Palvelun m辰辰rittely ja rakentaminen 1/2013-3/2013 Avoinkotka.fi palvelu julkaistiin 19.3.2013 Kaksi ensimm辰ist辰 kokeilukohdetta Kantasatama ja tuulipuistot Kolmas kokeilukohde, Jokipuiston nimi辰辰nestys Nelj辰s kokeilukohde, Kotkan kaupunkistrategian joukkoistaminen, p辰ivitysprosessin tukena (25.47.5.2013) Avoinkotka.blogspot.fi blogi Kokeiluhankkeen tulosten esittely seminaarissa (10.6.), loppuraportti hein辰kuun loppuun menness辰 ja keskustelutilaisuus elokuussa Sitralla.
  • 8. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Palvelun etusivu
  • 9. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kantasatama Ideoita v辰liaikaisk辰ytt旦旦n Palveluun on lis辰tty 27 ideaa. Kommentteja ja keskustelua niukasti. Kaupungin lupaus palkita eniten tykk辰yksi辰 saanut idea 500 euron avustuksella Eniten tykk辰yksi辰 37kpl liikennepuisto idea Miten p辰辰st辰辰n ideoista toteutukseen? Miten p辰辰st辰辰n aitoon yhteiskehittelyyn? Voidaanko jatkossa kytke辰 ideoiden joukkorahoitus toiminnallisuus?
  • 10. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Kaupunkistrategian joukkoistaminen Valtuuston aloitteesta haluttiin hy旦dynt辰辰 avoinkotka.fi palvelua kansalaiskuulemiseen strategiap辰ivityksen yhteydess辰 Kaupunginjohtajan koollekutsuma vaikuttajaryhm辰 laati nelj辰 avointa kysymyst辰 strategiaan liittyen kysytt辰v辰ksi kaupunkilaisilta. Lis辰ksi kysymys kotkalaisuudesta kaupungin vision tiivist辰miseen liittyen Kaupunginjohtajan videopitch Kaksi viikkoa aikaa vastata avoimiin kysymyksiin (25.4 7.5.2013) Vastausten yhteenveto tiedoksi p辰辰tt辰jille ja vastaukset kokonaisuussaan verkkoon
  • 11. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Tuloksia Kaupunkistrategian joukkoistaminen Vastauksia saatiin kysymyksiin keskim辰辰rin 170 kappaletta/kysymys. Yhteens辰 n. 60 sivua kansalaisten mielipiteit辰 ja n辰kemyksi辰 kaupungin kehitt辰miseen. Keskim辰辰rin kysely-sivulla k辰ytettiin 3.42 minuuttia. Kaupunkistrategia-kyselyn vastauksista voi tunnistaa teemoja, jotka toistuivat vastauksissa (yritt辰jyys, ty旦paikat, koulutus). Vastaukset olivat p辰辰asiallisesti rakentavia ja asiallisia. T辰st辰 voisi p辰辰tell辰, ett辰 Avoinkotka-palvelu on onnistunut luomaan uskottavan ja luotettavan vuorovaikutuskanavan, jossa kansalaiset kokevat, ett辰 heid辰n vastauksia kuunellaan ja otetaan huomioon.
  • 12. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Tuloksia Kaupunkistrategian joukkoistaminen 0 50 100 150 200 250 24.huhti 25.huhti 26.huhti 27.huhti 28.huhti 29.huhti 30.huhti 1.touko 2.touko 3.touko 4.touko 5.touko 6.touko 7.touko Kaupunkistrategia-kyselyn k辰vij辰m辰辰r辰
  • 13. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Minulle kotkalaisuus on. Ihmiset edell辰. Kaupunki on asukkaita varten ei asukkaat kaupunkia. Pieni on kaunista ja toimivaa. Kaikkea ei mitata rahassa vaan ihmisill辰 on muitakin kuin taloudellisia arvoja. Turvasatama, jonne on hyv辰 palata maailman tuulista.My旦 ollaa selvitty pahemmistakii tuulist nyt levitet辰辰 siivet ja lennet辰辰 rohkeasti kohti tulevaa! Persoonnallista ja reipasta merihenkisyytt辰 Kotkalaisuus on Posso r辰nt辰sateessa ja ****mainen huumori. Kotka on persoonallinen, ruostumaton ja sitke辰 kuin laivan k旦ysi. Merenl辰heisyytt辰 ja sukulaisten tuomaa turvaa On ylpeyden aihe olen syntynyt Kotkaan. Asunut 4 vuotta ulkomailla ja viime kes辰n辰 muutin perheeni kanssa takaisin. Minulle Kotkalaisuus on turvallisuutta, merellisyytt辰, kaunista luontoa, ylpeytt辰.
  • 14. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeilusta? 1/2 1. Kokeilu synnytti positiivista p旦hin辰辰 ja rakentavaa keskustelua uudenlaisesta tavasta osallistaa kansalaiset oman kaupunkinsa kehitt辰miseen 2. Suhteellisen lyhyess辰 ajassa (19.3.2013-31.5.2013) palvelu saatiin k辰yntiin ja k辰ytt辰j辰kunta l旦ysi palvelun. 3. Joukoista pit辰辰 huolehtia verkossa (crowd management) 4. Pelkk辰 teknologia ei riit辰 verkkopalvelu edell辰 ei vie pitk辰lle, vaan my旦s muut prosessit pit辰辰 mietti辰 suhteessa uusiin vuorovaikutusmenetelmiin 5. Mit辰 sitten? eli Miten kantasataman hyv辰t ideat t辰st辰 eteenp辰in? Kaupunkilaisten vastausten ja n辰kemysten huomiominen kaupunkistrategian jalkauttamisessa?
  • 15. Copyright 息 2013 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels Johtop辰辰t旦kset - Mit辰 opittiin kokeilusta? 2/2 6. Ajoituksella on merkityst辰, ts. mit辰 aikaisemmin vuorovaikutukseen p辰辰st辰辰n, sit辰 parempi 7. Tuulipuiston hy旦dynjakomallien kokeileminen osoittautui liian haastavaksi 8. Onko kaupungilla resursseja systemaattisempaan palvelun hy旦dynt辰miseen? 9. Ihmiset pit辰辰 saada k辰y(tt辰)m辰辰n palvelussa markkinointia ei voi unohtaa 10. Miten ja kuka m辰辰rittelee legitimiteetin kun haetaan tukea p辰辰t旦ksenteolle joukkoistamisen avulla? Mik辰 on krittinen massa? Tiettyjen kansalaisryhmien syrjiminen?
  • 16. Copyright 息 2012 By Oxford Research Oy Kotka Kristiansand Copenhagen Stockholm Br端ssels KIITOS! www.oxfordresearch.fi Lis辰tietoja: jouni.eho@oxfordresearch.fi