Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
0 likes1,031 views
Sitran Julkishallinnon johtamisohjelman seminaari-sarja Voimaantumisen Polut, aloitusseminaari 1.9.2011
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
- 2. Juha Siitonen Elinvoiman vapauttava kehittämisote VOIMAANTUMISEN POLUT 1.9.2011 Hotelli Katajanokka, Helsinki Järjestäjä: Sitra – Julkishallinnon johtamisohjelma
- 3. Menestyksen polut - - Voimaantumisen polut Globalisaation aika 2.0 Paradigman muutos Ikääntyvä Suomi Suomesta ihmisarvon SUOMI ON KULKENUT vientimaa MENESTYKSEN POLKUJA: ihminen • Hyvä hallinto, infra, BKT, Pisa hyvinvoinnin menestys jne. keskiöön ja muutoksen Uudet liiketoiminta-alueet (ihmislähtöiset palvelu- ja tekijäksi ONGELMINA: teknologiaratkaisut) • syrjäytyminen, nuorten työttömyys, epäterveelliset elintavat, diabetes, masennus, yksinäisyys, yhteisöllisyyden mureneminen, Kansalaislähtöiset • Yhteisöllisyys ja yhdessä luominen turvattomuuden kasvu, toimintamallit lisääntyy lähisuhdeväkivalta, lasten huostaanotot, • Toiminnalliset arjen teot näkyvät • Hyvinvointi ja kilpailukyky kuntien talouden heikentyminen Instituutiot vahvistuneet; Kansan voimaantumisen • Uusina kokemuksina: Vihapuhe, taso noussut nuorten mellakointi Lontoossa, voimaantumisen • Ihmisarvolähtöisten palveluratkaisujen Ihmislähtöinen mahdollistaviksi Oslon tragedia, koulusurmat osaaminen vahvaa » Kv-vienti palveluparadigma
- 4. Elinvoimainen Suomi • Yhteiskunta, alue, organisaatio, yhteisö, ihminen Elinvoimaisella ihmisellä on vahva voimaantumisen taso ja perusta. => Elinvoiman vapauttava kehittämis- ja johtamisote
- 5. Kenelle - Organisaatioille, joille henkilöstön ja/tai asiakkaiden voimaantumisen tason vahvuus tai heikkous vaikuttaa perustehtävässä onnistumiseen.
- 6. * Tarvitaan elinvoimainen henkilöstö ja voimaantumisen mahdollistava toimintamalli (JS) Voimaan- tunut potilas
- 7. Voimaantuminen => Elinvoiman vapautuminen 5 ۳ä määritellään meidän yhteisömme 4 elinvoimaa vapauttavat ja ihmisten 3 voimaantumisen perustaa vahvistavat • Asiat, teot 2 • Toimintatavat • Ohjauskäytännöt • Ped. menetelmät 1 • Tunneilmaston laadut ITSEARVOSTUS ITSELUOTTAMUS IDENTITEETTI MINÄKUVA Varmuus omasta Mihin minä Arkiset teot Tunne että olen Millainen minä Esim. onnistumisen arvosta ja kuulun ja kuka arvokas ja hyvä olen? toteaminen, toiminnan pätevyydestä minä olen? ihminen selkeys, kohtaamisten lämminhenkisyys, myönteinen VOIMANTUMISEN PERUSPILARIT™ kannustavuus
- 8. ۳ä määritellään Kun näin tehdään, meidän yhteisömme elinvoimaa ELINVOIMAN VAPAUTTAVAA TOIMINTAKULTTUURIA vapauttavat ja voidaan johtaa oidaan ihmisten • Arvioida voimaantumisen • Vahvistaa perustaa vahvistavat • Asiat, teot • Ylläpitää • Toimintatavat • Ohjauskäytännöt • Ped. menetelmät • Tunneilmaston laadut Samalla saadaan sisällöt Elinvoimamittareihin! ELINVOIMAMITTARIT johtamisen välineinä Nähdään mitkä asiat ovat toteutuneet tavoitellulla tavalla ja mitkä eivät. Asiakas Henkilöstö Yhteisö * Arjen käytäntöjen * Elinvoimaindeksi arviointi Arviointi vauhdittamisen idealla!
- 9. Miksi nämä kysymykset ovat meidän yhteisömme ja minun kannalta tärkeitä asioita? Miten myös minä voin edistää tätä yhteisössäni ja asiakastyössä?
- 10. Vahva voimaantuminen näkyy mm. - Sitoutumisena - Haluna auttaa - Jakamisena ja yhdessä oppimisena - Luovien ratkaisujen etsimisenä - Uskalluksena kertoa ongelmista - Rohkeutena ideoida
- 11. YDINKÄSITTEET 100% ihmisarvo ⇒ Arvostava kohtaaminen - Ihmisarvolähtöisen elinvoimana vapauttavan kulttuurin edellytys - Vapauttaa ja antaa tilaa ۳ä onnistuminen ⇒ Autetaan toista olemaan parhaimmillaan Toiminnallisuus ⇒ Onnistumisia tulee paljon Onnistumisten näkyväksi ⇒ Esimies on onnistumisten etsijä tekeminen ja näkyväksi tekijä Yksinkertaisuus, selkeys ⇒ Tavoitteet ja tehtävät ymmärretään
- 12. Case 2011: Voimaantumisen perustaa vahvistava oppimisympäristö käsittää luokan, lähiympäristön ja kumppanuusverkoston. - Toiminnallisuus mahdollistaa ONNISTUMISEN kokemukset! - ۳ä onnistumisen , luomisen, palvelemisen, loistamisen ja tekemisen meininki synnyttää halun auttaa toisia ja toimia itse mahdollisimman hyvin yhteisten tuotosten eteen. - ۳ä luomisen hengen synnyttämiseen ja ylläpitämiseen auttaa , kun yhdessä määritellään 100% ihmisarvo ja siihen perustava arvostava kohtaaminen. Toiminnan palautekeskustelussa on hyvä yhdessä arvioida, kuinka hyvin autoimme toisiamme onnistumaan ja toimimaan omien upeuksiemme löytämiseksi. - Opettaja voi todeta aina silloin tällöin, että hänestä tuntuu hyvältä, kun täällä aidosti ”autetaan toisia olemaan parhaimmillaan”.
- 13. ۶ٱÄշ - 100% ihmisarvo - ۳ä onnistuminen - Toiminnallisuus - Onnistumisten näkyväksi tekeminen - Yksinkertaisuus ja selkeys OHJAAVA FILOSOFIA PAINOPISTE (Tarkoitus, Tahtotila, Toiminnalliset arvot) perustaksi ARJEN KÄYTÄNNÖISSÄ IHMISARVOLÄHTÖISELLE JA ELINVOIMAN VAPAUTTAVALLE TOIMINTAKULTTURILLE ELINVOIMAN NIIDEN UUDISTUMISESSA VAPAUTTAVA OTE Johtamisen välineinä ۳ä tehdään näkyväksi ELINVOIMAMITTARIT VOIMAANTUMISEN A) Henkilöstön PERUSTAA VAHVISTAVAT B) Yhteisön C) Asiakkaan - asiat, teot, menettelytavat, ohjauskäytännöt ja ilmapiirin elinvoiman arvioimiseen, vahvistamiseen ja ylläpitämiseen laadut
- 14. ”Ytimessä enemmän henki millä luodaan kuin malli, jolla tehdään tehdään” Kiitoksia!