際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
16 Global Torsdag den 13. august 2015
.
E
fter at have afsluttet
10. klasse forlod
Claus Rosenberg
Gotthard Herlufs-
holm Kostskole for at arbej-
de i farens 鍖rma. Her blev
iv脱rks脱tter奪nden vakt til li-
ve, og i 1993 etablerede han
sit eget selskab, der benytte-
de den spirende frihandel i
Europa til at s脱lge daglig-
varer fra udlandet til danske
supermarkeder.
損Jeg har egentlig altid
v脱ret iv脱rks脱tter. Men mit
f淡rste rigtige selskab skabte
jeg, da jeg var 25 奪r. Fri-
handlen i Europa var be-
gyndt at 奪bne op, og jeg 鍖k
stablet en virksomhed p奪
benene, som solgte daglig-
varer til FDB. N奪r jeg m淡dte
op hos indk淡berne med
Lux-s脱be eller Axe-deodo-
ranter til under halvdelen
af, hvad de kostede i Dan-
mark, blev der sp脱rret 淡jne
op,束 siger Claus Rosenberg
Gotthard.
Succesen 鍖k ham til at ud-
vide forretningen. Han eta-
blerede et kontor i K淡ben-
havn, hvorfra han og med-
arbejderne kunne handle
med dagligvarer over hele
Europa.
損Vi daytradede n脱rmest
f淡devarer og sad med head-
set p奪, ligesom de gjorde p奪
aktieb淡rsen. Det var en rig-
tig sjov periode. P奪 et tids-
punkt 鍖k jeg et opkald fra
en af mine venner, Peter
Bonde Nielsen, der fortalte
mig, at vi skulle s脱lge f淡de-
varer i Rusland. S奪 begyndte
vi sammen at s脱lge dansk
salami i Rusland,束 siger
Claus Rosenberg Gotthard.
Det n脱ste eventyr
Her 鍖k han foden indenfor
p奪 det russiske marked og
ved et af sine mange bes淡g i
Moskva traf han en ansat fra
det amerikanske ejendoms-
selskab Hines Property Ma-
nagement, der gav ham ide-
en til hans n脱ste forret-
ningseventyr.
損Ved et uofficielt forret-
ningsm淡de fortalte deres ge-
neral manager mig, at han
havde store problemer med
kvaliteten af reng淡ringen i
sine bygninger. Hver eneste
gang, der kom kunder fra
Tokyo, London eller New
York, 鍖k han efterf淡lgende
klager. Det satte noget i
gang. Jeg spurgte ham, om
han ville k淡be ydelserne af
mig, hvis jeg kunne levere
reng淡ringsfolk, som holdt
den standard, som han var
vant til fra andre byer rundt
om i verden,束 siger Claus
Rosenberg Gotthard.
Det ville han gerne. Inden
l脱nge havde Claus Rosen-
berg Gotthard f奪et sat tinge-
ne i gang. I Danmark lavede
han en aftale med AMU om,
at de skulle uddanne et hold
reng淡ringsassistenter til
ham i Rusland, hvilket f淡rte
til etableringen af hans ren-
g淡rings鍖rma.
損Jeg 鍖k mine f淡rste 20 ud-
dannede reng淡ringsassisten-
ter i 1997, og i april 鍖k vi
overdraget den f淡rste byg-
ning af Hines p奪 30.000
kvm. Siden udvidede jeg for-
retningen, og det endte
med, at 鍖rmaet blev tildelt
Business of the Year af The
American Chamber of Com-
merce i 2001,束 siger Claus
Rosenberg Gotthard.
Bump p奪 vejen
Men der var dog ogs奪 bump
p奪 vejen. Eksempelvis kun-
ne han ikke undg奪 at blive
ramt af den russiske 鍖nansi-
elle krise i 1998, der gjorde,
at en masse banker lukkede.
損Rublen krakkede i 1998,
og vi mistede reelt alle vores
penge, som vi havde st奪en-
de i de russiske banker. Det
vil sige, at alle vores penge
til l淡nninger forsvandt
n脱sten fra den ene dag til
den anden. Jeg m奪tte snak-
ke med alle i 鍖rmaet, p奪 det
tidspunkt mange hundrede
ansatte, og fort脱lle dem, at
vi fortsat havde et job, der
skulle g淡res, p奪 trods af, at
l淡nningerne ikke kunne bli-
ve udbetalt for en periode.
Vores udholdenhed gjorde,
at vi 鍖k mange nye kunder
og udvidede p奪 et tids-
punkt, hvor mange for-
lod byen,束 siger Claus
Rosenberg Gotthard.
Sidel淡bende indvilli-
gede han i at etablere
og opbygge Nil鍖sks
lokale Electrolux-af-
deling i Rusland ind-
til 2003, hvor Nil鍖sk
k淡bte virksomheden
og fortsatte den med
samme adm. direkt淡r
frem til i 奪r. I 2004
var hans egen reng淡-
ringsvirksomhed des-
uden blevet s奪 stor, at
ISS meldte sin interes-
se for at overtage og
komme ind p奪 det rus-
siske
marked.
Perfekt timing
損Jeg havde bygget en virk-
somhed op med n脱sten
1.000 ansatte og gav ISS mu-
lighed for at k淡be den. De
var hurtige p奪 aftr脱kkeren.
P奪 samme tid havde jeg
m淡dt en kvinde p奪 Cypern
og ville gerne tr脱kke mig til-
bage fra forretningslivet for
en stund. S奪 det var per-
fekt,束 siger Claus Rosenberg
Gotthard.
Her 鍖k han en datter med
sin dav脱rende kone og end-
te med at bo i landet i n脱-
sten 10 奪r. Hans datter er i
dag 11 奪r, men taler dog kun
gr脱sk og engelsk, hvilket
脱rgrer ham lidt i dag.
損Min datter, Carla, taler
engelsk og gr脱sk. Hun har
ikke l脱rt dansk, da b奪de jeg
og min ekskone talte en-
gelsk derhjemme. Jeg skulle
nok have v脱ret bedre til
udelukkende at tale dansk
til hende, men m奪ske fatter
hun interesse for det danske
senere,束 siger Claus Rosen-
berg Gotthard.
Han trak dog ikke stikket
fra entrepren淡rverdenen i
ret lang tid, f淡r det begyndte
at krible i ham igen.
損Jeg hev stikket ud i tre 奪r
 windsurfede og lavede
mad. S奪 startede jeg igen i
2009, hvor jeg byggede en
lille virksomhed, der opsatte
solcelleanl脱g. Der skulle
simpelthen ske noget,束 siger
Claus Rosenberg Gotthard,
der de seneste par 奪r har
arbejdet p奪 sit seneste ven-
ture  Book'n'Bloom  en
Facebook-applikation, der
giver sm奪, lokale virksomhe-
der mulighed for at operere
udelukkende fra deres Face-
book-side.
損Dette selskab er en sand
europ脱isk startup. CEO er
dansk, udviklerne er place-
ret i Gr脱kenland, salg og
marketing er i Madrid og
London, mens det hele
鍖nansieres fra Luxembourg.
Vi regner med at pr脱sentere
produktet i Silicon Valley in-
den l脱nge, da markedet i
USA er k脱mpestort. Der er
s奪 mange sm奪, lokale forret-
ningsdrivende her, som vil
kunne integrere deres forret-
ning med de sociale medier
langt nemmere ved at bruge
vores produkt. Desuden er
hoveddelen af investorer og
relevante virksomheder pla-
ceret i San Francisco, hvilket
er den bedste platform for
os,束 siger Claus Rosenberg
Gotthard.
Han skabte en
reng淡ringsgigant i Rusland
IVRKSTTER: Claus Rosenberg har v脱ret selvst脱ndig, siden han var en ung dreng.
Men han 鍖k f淡rst rigtig succes, da han begyndte at s脱lge salamier til Rusland.
GLOBALE DANSKERE
KRISTIAN FOSS BRANDT
鍖nans@鍖nans.dk
Jeg har egentlig
altid v脱ret
iv脱rks脱tter.
Men mit f淡rste
rigtige selskab
skabte jeg, da jeg
var 25 奪r.
Mere end 100.000 danskere bor og arbejder uden
for landets gr脱nser. Morgenavisen Jyllands-Posten
taler hver uge med en af dem om deres erfaringer
som globale danskere rundt omkring i verden. Serien
bliver til i samarbejde med en r脱kke af landets store
eksportvirksomheder og erhvervsnetv脱rket DABGO.
GLOBALEDANMARK
BL BOG
Claus Rosenberg
Gotthard
N Alder: 48 奪r
N Uddannelse: 10. klasse p奪
Herlufsholm Kostskole
N Virksomhed: Book'n'Bloom
N Bosat i Madrid
MADRID

More Related Content

jyllandsposten_print (1) (3)

  • 1. 16 Global Torsdag den 13. august 2015 . E fter at have afsluttet 10. klasse forlod Claus Rosenberg Gotthard Herlufs- holm Kostskole for at arbej- de i farens 鍖rma. Her blev iv脱rks脱tter奪nden vakt til li- ve, og i 1993 etablerede han sit eget selskab, der benytte- de den spirende frihandel i Europa til at s脱lge daglig- varer fra udlandet til danske supermarkeder. 損Jeg har egentlig altid v脱ret iv脱rks脱tter. Men mit f淡rste rigtige selskab skabte jeg, da jeg var 25 奪r. Fri- handlen i Europa var be- gyndt at 奪bne op, og jeg 鍖k stablet en virksomhed p奪 benene, som solgte daglig- varer til FDB. N奪r jeg m淡dte op hos indk淡berne med Lux-s脱be eller Axe-deodo- ranter til under halvdelen af, hvad de kostede i Dan- mark, blev der sp脱rret 淡jne op,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Succesen 鍖k ham til at ud- vide forretningen. Han eta- blerede et kontor i K淡ben- havn, hvorfra han og med- arbejderne kunne handle med dagligvarer over hele Europa. 損Vi daytradede n脱rmest f淡devarer og sad med head- set p奪, ligesom de gjorde p奪 aktieb淡rsen. Det var en rig- tig sjov periode. P奪 et tids- punkt 鍖k jeg et opkald fra en af mine venner, Peter Bonde Nielsen, der fortalte mig, at vi skulle s脱lge f淡de- varer i Rusland. S奪 begyndte vi sammen at s脱lge dansk salami i Rusland,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Det n脱ste eventyr Her 鍖k han foden indenfor p奪 det russiske marked og ved et af sine mange bes淡g i Moskva traf han en ansat fra det amerikanske ejendoms- selskab Hines Property Ma- nagement, der gav ham ide- en til hans n脱ste forret- ningseventyr. 損Ved et uofficielt forret- ningsm淡de fortalte deres ge- neral manager mig, at han havde store problemer med kvaliteten af reng淡ringen i sine bygninger. Hver eneste gang, der kom kunder fra Tokyo, London eller New York, 鍖k han efterf淡lgende klager. Det satte noget i gang. Jeg spurgte ham, om han ville k淡be ydelserne af mig, hvis jeg kunne levere reng淡ringsfolk, som holdt den standard, som han var vant til fra andre byer rundt om i verden,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Det ville han gerne. Inden l脱nge havde Claus Rosen- berg Gotthard f奪et sat tinge- ne i gang. I Danmark lavede han en aftale med AMU om, at de skulle uddanne et hold reng淡ringsassistenter til ham i Rusland, hvilket f淡rte til etableringen af hans ren- g淡rings鍖rma. 損Jeg 鍖k mine f淡rste 20 ud- dannede reng淡ringsassisten- ter i 1997, og i april 鍖k vi overdraget den f淡rste byg- ning af Hines p奪 30.000 kvm. Siden udvidede jeg for- retningen, og det endte med, at 鍖rmaet blev tildelt Business of the Year af The American Chamber of Com- merce i 2001,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Bump p奪 vejen Men der var dog ogs奪 bump p奪 vejen. Eksempelvis kun- ne han ikke undg奪 at blive ramt af den russiske 鍖nansi- elle krise i 1998, der gjorde, at en masse banker lukkede. 損Rublen krakkede i 1998, og vi mistede reelt alle vores penge, som vi havde st奪en- de i de russiske banker. Det vil sige, at alle vores penge til l淡nninger forsvandt n脱sten fra den ene dag til den anden. Jeg m奪tte snak- ke med alle i 鍖rmaet, p奪 det tidspunkt mange hundrede ansatte, og fort脱lle dem, at vi fortsat havde et job, der skulle g淡res, p奪 trods af, at l淡nningerne ikke kunne bli- ve udbetalt for en periode. Vores udholdenhed gjorde, at vi 鍖k mange nye kunder og udvidede p奪 et tids- punkt, hvor mange for- lod byen,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Sidel淡bende indvilli- gede han i at etablere og opbygge Nil鍖sks lokale Electrolux-af- deling i Rusland ind- til 2003, hvor Nil鍖sk k淡bte virksomheden og fortsatte den med samme adm. direkt淡r frem til i 奪r. I 2004 var hans egen reng淡- ringsvirksomhed des- uden blevet s奪 stor, at ISS meldte sin interes- se for at overtage og komme ind p奪 det rus- siske marked. Perfekt timing 損Jeg havde bygget en virk- somhed op med n脱sten 1.000 ansatte og gav ISS mu- lighed for at k淡be den. De var hurtige p奪 aftr脱kkeren. P奪 samme tid havde jeg m淡dt en kvinde p奪 Cypern og ville gerne tr脱kke mig til- bage fra forretningslivet for en stund. S奪 det var per- fekt,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Her 鍖k han en datter med sin dav脱rende kone og end- te med at bo i landet i n脱- sten 10 奪r. Hans datter er i dag 11 奪r, men taler dog kun gr脱sk og engelsk, hvilket 脱rgrer ham lidt i dag. 損Min datter, Carla, taler engelsk og gr脱sk. Hun har ikke l脱rt dansk, da b奪de jeg og min ekskone talte en- gelsk derhjemme. Jeg skulle nok have v脱ret bedre til udelukkende at tale dansk til hende, men m奪ske fatter hun interesse for det danske senere,束 siger Claus Rosen- berg Gotthard. Han trak dog ikke stikket fra entrepren淡rverdenen i ret lang tid, f淡r det begyndte at krible i ham igen. 損Jeg hev stikket ud i tre 奪r windsurfede og lavede mad. S奪 startede jeg igen i 2009, hvor jeg byggede en lille virksomhed, der opsatte solcelleanl脱g. Der skulle simpelthen ske noget,束 siger Claus Rosenberg Gotthard, der de seneste par 奪r har arbejdet p奪 sit seneste ven- ture Book'n'Bloom en Facebook-applikation, der giver sm奪, lokale virksomhe- der mulighed for at operere udelukkende fra deres Face- book-side. 損Dette selskab er en sand europ脱isk startup. CEO er dansk, udviklerne er place- ret i Gr脱kenland, salg og marketing er i Madrid og London, mens det hele 鍖nansieres fra Luxembourg. Vi regner med at pr脱sentere produktet i Silicon Valley in- den l脱nge, da markedet i USA er k脱mpestort. Der er s奪 mange sm奪, lokale forret- ningsdrivende her, som vil kunne integrere deres forret- ning med de sociale medier langt nemmere ved at bruge vores produkt. Desuden er hoveddelen af investorer og relevante virksomheder pla- ceret i San Francisco, hvilket er den bedste platform for os,束 siger Claus Rosenberg Gotthard. Han skabte en reng淡ringsgigant i Rusland IVRKSTTER: Claus Rosenberg har v脱ret selvst脱ndig, siden han var en ung dreng. Men han 鍖k f淡rst rigtig succes, da han begyndte at s脱lge salamier til Rusland. GLOBALE DANSKERE KRISTIAN FOSS BRANDT 鍖nans@鍖nans.dk Jeg har egentlig altid v脱ret iv脱rks脱tter. Men mit f淡rste rigtige selskab skabte jeg, da jeg var 25 奪r. Mere end 100.000 danskere bor og arbejder uden for landets gr脱nser. Morgenavisen Jyllands-Posten taler hver uge med en af dem om deres erfaringer som globale danskere rundt omkring i verden. Serien bliver til i samarbejde med en r脱kke af landets store eksportvirksomheder og erhvervsnetv脱rket DABGO. GLOBALEDANMARK BL BOG Claus Rosenberg Gotthard N Alder: 48 奪r N Uddannelse: 10. klasse p奪 Herlufsholm Kostskole N Virksomhed: Book'n'Bloom N Bosat i Madrid MADRID