際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Kako Smanjiti Zalihe Kroz Stock Optimizer

Antonio Zrili
Antonio Zrili

Upravljanje zalihama

1 of 22
20.4.2011. LOGI KO logistiki konzalting info @logiko.hr www.logiko.hr +385 (0)1 6602 557 +385 (0) 91 222 0123
Agenda 20.4.2011.
Na邸a misija i ekspertiza L OGI STI KA 20.4.2011.
Izvrsna usluga i optimalne zalihe? 20.4.2011. to je va転no va邸oj kompaniji? Inovativni partner za tvrtke koje 転ele postii izvrsnost u logistici i prodaji
Agenda 20.4.2011.
Optimizacija zaliha sa Logikom 20.4.2011. Poveava zadovoljstv o kupaca Smanjuje zalihe Odr転ava tonost zaliha Govori 邸to, kada i koliko naruiti?! Otkriva mrtve zalihe prije nego se pojave
Pitanja Koliko esto kontrolirati zalihe? Koliko vremena treba potro邸iti na koju kategoriju zaliha? Koliku raspolo転ivost trebamo za koje artikle? Koliko esto naruivati pojedine kategorije artikala? 20.4.2011.
Optimizacija zaliha ABC analiza ABC analiza Vam omoguuje da se usredotoite na bitne procese u opskrbnom lancu. Cilj je odvojiti bitne od manje bitnih artikala . ... f okus na profitabilne proizvode i poveanje produktivnosti . 20.4.2011.
Pitanja Da li razlikujete razliite varijacije potra転nje po artiklima? Da li je politik a zaliha prilagoen a specifinostima artikala? Da li i koliko varijacija u potra転nj i utjee na nepreciznost u prognozama i narud転bama ? Kako poveati efikasnost nabave tako da ne tro邸i jednako vrijeme na lako i te転e predvidljive artikle? Da li su sigurnosne zalihe prilagoene varijacijama u potra転nji? Koliki su tro邸kovi zaliha zbog ne prilagoen osti specifinostima prodaje? 20.4.2011.
Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom ABC/XYZ analiza 20.4.2011. Svaka kategorija treba posebnu strategiju za nabavu, za prdvianje i prodaju... X Y Z A AX AY AZ B BX BY BZ C CX CY CZ
Pitanja Kolike su Va邸e nekurentne (mrtve) zalihe? Koliki su tro邸kovi nekurentnih zaliha? Koliki prostor Vam nekurentne zalihe zauzimaju na skladi邸tu? Koliki su tro邸kovi nastali zbog kasne detekcije nekurentnih zaliha? Za koliko je smanjena dobit zbog otpisa ili rasprodaje robe? Za koliko je smanjena likvidnost poduzea? 20.4.2011.
Koliki je Cash-flow potencijal Va邸ih zaliha? 20.4.2011. Nekurentne zalihe (360 dana) 70-180 dana ispod 70 dana KO 0 1 2-5 5+ Br. artikala 1002 164 237 298 SZ po nabavnoj vrijed. 525.722,00 773.014,65 218.310,00 389.305,00
Optimizacija zaliha Analiza nekurentnih ("mrtvih") zaliha Jedno od najte転ih pitanja je Kako otkriti nekurentne ("mrtve") zalihe koje e to tek postati? i Koliki je Cash-flow potencijal Va邸ih zaliha? 20.4.2011.
Pitanja Koliko esto se dogaa stockout situacija ili defektura? Koliki su tro邸kovi ne isporuke, naknadne isporuke i/ili gubitka prodaje? Koliki su tro邸kovi prevelikih zaliha? Da li znate koje zalihe bi trebalo smanjiti i koliko? Da li znate kolike bi bile optimalne zalihe ? 20.4.2011.
Optimizacija zaliha Izraun sigurnosnih zaliha Ako dr転ite adekvatnu koliinu sigurnosnih zaliha, mo転ete zadovoljiti potra転nju prodaje koja prema邸uje njihovu planiranu prodaju bez promjene planova nabave. 20.4.2011.
Pitanja Ako zbog krivog stanja nabava ne narui na vrijeme znai da gubite dio prodaje? Ako zbog nabave izgubite dio prodaje da li to vodi pogor邸anju odnosa nabave i prodaje? Da li zbog gre邸aka u naruivanju imate ne optimirane zalihe i vee tro邸kove? Koliko je izgubljenog vremena kod slaganja narud転bi i ispravaka zbog netonog stanja? Koliko su este naknadne isporuke kupcima zbog krivih obeanja? 20.4.2011.
Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom Poveanje tonosti i a転urnosti zaliha Jedan od najbitnijih segmenata u skladi邸tu je mogunost oslanjanja na stanje zaliha u sustavu . ...
LOGIKO Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom Benefiti : Pobolj邸ana kvaliteta i svje転ina proizvoda Manji rizik i tro邸ak zastarijevanja Odr転avanje tj. pobolj邸anje tr転i邸nog udjela Efikasanije kori邸tenja zaliha i obrtnog kapitala Manje izgubljenih kupaca Postizanje ugovorenih ciljeva o razini usluge (SLA) Poveanje mar転e Manje hitnih (paketnih) po邸iljki 20.4.2011.
Agenda 20.4.2011.
Drezga d.o.o. - HUSQVARNA 20.4.2011. Na osnovu rada sa LOGIKO metodom upravljanja zalihama i modulom koji je na osnovu nje razvijen, zalihe smo smanjili za 20%. Arijana Drezga direktorica
Tehnocentar d.o.o. 20.4.2011. Osim pozitivnih rezultata na podruju smanjenja zaliha i pobolj邸anja skladi邸nih procedura i naina rada, mo転emo rei da smo u Logiku dobili odline poslovne suradnike na iju suradnju raunamo i u na邸em daljnjem radu i razvoju. Gabrijela Gelo Direktorica
20.4.2011. LOGIKO logistiki konzalting [email_address] www.logiko.hr +385 (0)1 6602 557 +385 (0)91 222 0123

More Related Content

Kako Smanjiti Zalihe Kroz Stock Optimizer

  • 1. 20.4.2011. LOGI KO logistiki konzalting info @logiko.hr www.logiko.hr +385 (0)1 6602 557 +385 (0) 91 222 0123
  • 3. Na邸a misija i ekspertiza L OGI STI KA 20.4.2011.
  • 4. Izvrsna usluga i optimalne zalihe? 20.4.2011. to je va転no va邸oj kompaniji? Inovativni partner za tvrtke koje 転ele postii izvrsnost u logistici i prodaji
  • 6. Optimizacija zaliha sa Logikom 20.4.2011. Poveava zadovoljstv o kupaca Smanjuje zalihe Odr転ava tonost zaliha Govori 邸to, kada i koliko naruiti?! Otkriva mrtve zalihe prije nego se pojave
  • 7. Pitanja Koliko esto kontrolirati zalihe? Koliko vremena treba potro邸iti na koju kategoriju zaliha? Koliku raspolo転ivost trebamo za koje artikle? Koliko esto naruivati pojedine kategorije artikala? 20.4.2011.
  • 8. Optimizacija zaliha ABC analiza ABC analiza Vam omoguuje da se usredotoite na bitne procese u opskrbnom lancu. Cilj je odvojiti bitne od manje bitnih artikala . ... f okus na profitabilne proizvode i poveanje produktivnosti . 20.4.2011.
  • 9. Pitanja Da li razlikujete razliite varijacije potra転nje po artiklima? Da li je politik a zaliha prilagoen a specifinostima artikala? Da li i koliko varijacija u potra転nj i utjee na nepreciznost u prognozama i narud転bama ? Kako poveati efikasnost nabave tako da ne tro邸i jednako vrijeme na lako i te転e predvidljive artikle? Da li su sigurnosne zalihe prilagoene varijacijama u potra転nji? Koliki su tro邸kovi zaliha zbog ne prilagoen osti specifinostima prodaje? 20.4.2011.
  • 10. Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom ABC/XYZ analiza 20.4.2011. Svaka kategorija treba posebnu strategiju za nabavu, za prdvianje i prodaju... X Y Z A AX AY AZ B BX BY BZ C CX CY CZ
  • 11. Pitanja Kolike su Va邸e nekurentne (mrtve) zalihe? Koliki su tro邸kovi nekurentnih zaliha? Koliki prostor Vam nekurentne zalihe zauzimaju na skladi邸tu? Koliki su tro邸kovi nastali zbog kasne detekcije nekurentnih zaliha? Za koliko je smanjena dobit zbog otpisa ili rasprodaje robe? Za koliko je smanjena likvidnost poduzea? 20.4.2011.
  • 12. Koliki je Cash-flow potencijal Va邸ih zaliha? 20.4.2011. Nekurentne zalihe (360 dana) 70-180 dana ispod 70 dana KO 0 1 2-5 5+ Br. artikala 1002 164 237 298 SZ po nabavnoj vrijed. 525.722,00 773.014,65 218.310,00 389.305,00
  • 13. Optimizacija zaliha Analiza nekurentnih ("mrtvih") zaliha Jedno od najte転ih pitanja je Kako otkriti nekurentne ("mrtve") zalihe koje e to tek postati? i Koliki je Cash-flow potencijal Va邸ih zaliha? 20.4.2011.
  • 14. Pitanja Koliko esto se dogaa stockout situacija ili defektura? Koliki su tro邸kovi ne isporuke, naknadne isporuke i/ili gubitka prodaje? Koliki su tro邸kovi prevelikih zaliha? Da li znate koje zalihe bi trebalo smanjiti i koliko? Da li znate kolike bi bile optimalne zalihe ? 20.4.2011.
  • 15. Optimizacija zaliha Izraun sigurnosnih zaliha Ako dr転ite adekvatnu koliinu sigurnosnih zaliha, mo転ete zadovoljiti potra転nju prodaje koja prema邸uje njihovu planiranu prodaju bez promjene planova nabave. 20.4.2011.
  • 16. Pitanja Ako zbog krivog stanja nabava ne narui na vrijeme znai da gubite dio prodaje? Ako zbog nabave izgubite dio prodaje da li to vodi pogor邸anju odnosa nabave i prodaje? Da li zbog gre邸aka u naruivanju imate ne optimirane zalihe i vee tro邸kove? Koliko je izgubljenog vremena kod slaganja narud転bi i ispravaka zbog netonog stanja? Koliko su este naknadne isporuke kupcima zbog krivih obeanja? 20.4.2011.
  • 17. Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom Poveanje tonosti i a転urnosti zaliha Jedan od najbitnijih segmenata u skladi邸tu je mogunost oslanjanja na stanje zaliha u sustavu . ...
  • 18. LOGIKO Optimizacija zaliha sa Stock optimizerom Benefiti : Pobolj邸ana kvaliteta i svje転ina proizvoda Manji rizik i tro邸ak zastarijevanja Odr転avanje tj. pobolj邸anje tr転i邸nog udjela Efikasanije kori邸tenja zaliha i obrtnog kapitala Manje izgubljenih kupaca Postizanje ugovorenih ciljeva o razini usluge (SLA) Poveanje mar転e Manje hitnih (paketnih) po邸iljki 20.4.2011.
  • 20. Drezga d.o.o. - HUSQVARNA 20.4.2011. Na osnovu rada sa LOGIKO metodom upravljanja zalihama i modulom koji je na osnovu nje razvijen, zalihe smo smanjili za 20%. Arijana Drezga direktorica
  • 21. Tehnocentar d.o.o. 20.4.2011. Osim pozitivnih rezultata na podruju smanjenja zaliha i pobolj邸anja skladi邸nih procedura i naina rada, mo転emo rei da smo u Logiku dobili odline poslovne suradnike na iju suradnju raunamo i u na邸em daljnjem radu i razvoju. Gabrijela Gelo Direktorica
  • 22. 20.4.2011. LOGIKO logistiki konzalting [email_address] www.logiko.hr +385 (0)1 6602 557 +385 (0)91 222 0123