ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
PEM Proje EÄŸitim Merkezi - PMI Global Provider
R.E.P ID 3812

KALÄ°TE
Yönetim Planının 7 Özelliği
Başarılı projeler ve iş sonuçları için yapmanız gereken, bizimle başlamak…
İçindekiler

1. GiriÅŸ
2. 7 Özellik ve Açıklamaları
3. Sonuç
BÖLÜM I

Kalite
Yönetimine
GiriÅŸ
Kalite Yönetimi
GiriÅŸ
Çoğu kişi kalite yönetimini hayata geçirilmesi en zor proje
yönetim süreçlerinden biri olarak görür. Bunun
nedeni kaliteyi tanımlamanın zorluğunda ve remi bir
kalite yönetimi sizin kalitenin durumunu denetlemeniz
için kalite metrikleri toplamanızı gerektirir.
Kalite Yönetim Planı, müşterinizin kalite beklentilerini
karşılayacağınızdan nasıl emin olacağınızı tarifler. Kaliteli
teslimatların oluşturulabilmesi için devreye alınacak süreç
ve aktivitelerin tanımlandığı yer olacaktır. Kalite Yönetim
Planı aynı zamanda teslimatlarınızın ne zaman tam ve
doğru olacağını da anlamanıza yardımcı olur.
Etkili Kalite Yönetim Planı İçin PROJELERDE KALITE
PLANLAMASI
INSERT IMAGES

Kapsam, Zaman ve Maliyet Kısıtları Proje Kalite Planının
Oluşturulmasında Önemli Rolü Vardır.

“

Kalite Yönetim Planı oluşturulduğunda gerçek
kalite gereksinimleriniz belli olmayabilir, ama
siz bu gereksinimleri ortaya çıkaracak ve
onların karşılandığından emin olmanızı
sağlayacak süreç ve teknikleri
tanımlayabilirsiniz. Kalite Yönetim Planında
ayrıca şu bilgiler bulunabilir
BÖLÜM II

Kalite
Yönetimin
7 Özelliği
Kalite Yönetimi
7 Özellik
•Rol ve sorumluluklar
•Doğru ve eksiksiz olma koşulları
•Kalite gereksinimleri analizi süreci.
•Kalite güvence faaliyetleri
•Kalite kontrol faaliyetleri.
•Kalite standartları
•Kalite araçları.
Okumadan Geçme: Kötü Kalite Yönetimi Kötü
Sonuçlar
INSERT IMAGES

Eğer çözümünüz kaliteli değilse müşteriniz memnun olmayacaktır.
BaÅŸka bir alternatifi varsa tekrar sizi tercih etmeyebilir

“

Kalite yönetiminin amacı öncelikle
müşterinin kalite beklentisini
anlamak, daha sonra proaktif bir plan
ve süreç hazırlayarak bu beklentileri
karşılamaya çalışmak olmalıdır.
Kalite Yönetimi
7 Özellik
Rol ve sorumluluklar: Kaliteyle ilgili farklı rolleri
tanımlayabilirsiniz. Proje yöneticisi genel sorumluluğu
üstlenmiş olabilir ama ona yardımcı olacak farklı
rolleriniz olabilir. Bu roller kalite denetçiliği, dış test
uzmanı, kalite kontrol gibi roller olabilir.
Doğru ve eksiksiz olma koşulları: Kabul kriterleri de
diyebileceğimiz bu kriterlerin amacı, müşterinizin bir
ürüne tamam diyebilmesi için neler yapılması
gerektiÄŸiniz belirler. Bu sayede siz bu kriterleri yerine
getirdiğiniz zaman müşterinizin tatmin olacağını
varsayar ve sürprizlerle karşılaşmazsınız.
Kalite Yönetimi
7 Özellik
•Kalite gereksinimleri analizi süreci: Müşterinizin
kalite gereksinimlerini nasıl ortaya çıkaracağınızı ve
nasıl doğrulayacağınızı tarif edin. Bu süreç genelde
gereksinim analizi sürecinin bir parçasıdır.
• Kalite güvence faaliyetleri: Kalite güvence
faaliyetleri, müşterinizin kalite beklentilerini
karşıladığınızdan emin olmak için uymanız gereken
süreçleri tanımlar. Temel kalite güvence faaliyet ve
süreçlerini tanımlayın
Kalite Yönetimi
7 Özellik
• Kalite kontrol faaliyetleri: Kalite kontrol
faaliyetleri, teslimatların oluşturulduğu her
noktada, teslimatların müşterinizin kalite
hedeflerine uygun olup olmadığını denetleme
faaliyetlerinizdir. Projede Temel kalite kontrol
faaliyetlerini burada tanımlayın.
• Kalite standartları: Projenizde uymayı taahhüt
ettiğiniz kalite standartlarını burada tanımlayın
• Kalite araçları: Projenizde kaliteyle ilgili
kullanacağınız tüm araçları burada tanımlayın.
INSERT IMAGES

Kaliteli ürünler üretebilmenizi garantilemek için hangi faaliyetlerin
yapılacağını tanımlayacağınız yer de Kalite Yönetim Planıdır

“

Kalite Yönetim Planınızı oluşturun ve ana
teslimatlarınızı, tamamlanma durumunu
ve hatasızlık kriterlerini, kalite kontrol
aktivitelerini ve kalite güvence
aktivitelerinizi tanımlayın.
Kalite Yönetimi
Sonuç:

Kalite Yönetim Planı müşterinizin kaliteyle
ilgili gereksinimlerini nasıl anlayacağınızı ve
nasıl gerçekleştireceğinizi en baştan
düşündüğünüz plandır. Bu plan projeniz
başladığında size kaliteyi nasıl yöneteceğiniz
konusunda rehberlik sağlayacaktır.
Denetimler ve kontroller yapılarak süreç
uygunluğu sağlanır.
Sitemize Ücretsiz Üye Olun, E-Kitap Kazanın

2 Yılda 200’den Fazla Firmanın, 2000 Üstü
Katılımcının PEM’i Tercih Etmesi Tesadüf Değil..
Neden mi?

•Proje Yönetimi Metodolojisi
•PMP Sertifikası Hazırlık Eğitimleri
•MS Project
•Stratejik Proje Seçimi ve Fizibilite
EÄŸitimleri

Daha Fazla İçerik

More Related Content

Kalite Yönetim Planının 7 Özelliği

  • 1. PEM Proje EÄŸitim Merkezi - PMI Global Provider R.E.P ID 3812 KALÄ°TE Yönetim Planının 7 ÖzelliÄŸi BaÅŸarılı projeler ve iÅŸ sonuçları için yapmanız gereken, bizimle baÅŸlamak…
  • 2. İçindekiler 1. GiriÅŸ 2. 7 Özellik ve Açıklamaları 3. Sonuç
  • 4. Kalite Yönetimi GiriÅŸ ÇoÄŸu kiÅŸi kalite yönetimini hayata geçirilmesi en zor proje yönetim süreçlerinden biri olarak görür. Bunun nedeni kaliteyi tanımlamanın zorluÄŸunda ve remi bir kalite yönetimi sizin kalitenin durumunu denetlemeniz için kalite metrikleri toplamanızı gerektirir. Kalite Yönetim Planı, müşterinizin kalite beklentilerini karşılayacağınızdan nasıl emin olacağınızı tarifler. Kaliteli teslimatların oluÅŸturulabilmesi için devreye alınacak süreç ve aktivitelerin tanımlandığı yer olacaktır. Kalite Yönetim Planı aynı zamanda teslimatlarınızın ne zaman tam ve doÄŸru olacağını da anlamanıza yardımcı olur. Etkili Kalite Yönetim Planı İçin PROJELERDE KALITE PLANLAMASI
  • 5. INSERT IMAGES Kapsam, Zaman ve Maliyet Kısıtları Proje Kalite Planının OluÅŸturulmasında Önemli Rolü Vardır. “ Kalite Yönetim Planı oluÅŸturulduÄŸunda gerçek kalite gereksinimleriniz belli olmayabilir, ama siz bu gereksinimleri ortaya çıkaracak ve onların karşılandığından emin olmanızı saÄŸlayacak süreç ve teknikleri tanımlayabilirsiniz. Kalite Yönetim Planında ayrıca ÅŸu bilgiler bulunabilir
  • 7. Kalite Yönetimi 7 Özellik •Rol ve sorumluluklar •DoÄŸru ve eksiksiz olma koÅŸulları •Kalite gereksinimleri analizi süreci. •Kalite güvence faaliyetleri •Kalite kontrol faaliyetleri. •Kalite standartları •Kalite araçları. Okumadan Geçme: Kötü Kalite Yönetimi Kötü Sonuçlar
  • 8. INSERT IMAGES EÄŸer çözümünüz kaliteli deÄŸilse müşteriniz memnun olmayacaktır. BaÅŸka bir alternatifi varsa tekrar sizi tercih etmeyebilir “ Kalite yönetiminin amacı öncelikle müşterinin kalite beklentisini anlamak, daha sonra proaktif bir plan ve süreç hazırlayarak bu beklentileri karşılamaya çalışmak olmalıdır.
  • 9. Kalite Yönetimi 7 Özellik Rol ve sorumluluklar: Kaliteyle ilgili farklı rolleri tanımlayabilirsiniz. Proje yöneticisi genel sorumluluÄŸu üstlenmiÅŸ olabilir ama ona yardımcı olacak farklı rolleriniz olabilir. Bu roller kalite denetçiliÄŸi, dış test uzmanı, kalite kontrol gibi roller olabilir. DoÄŸru ve eksiksiz olma koÅŸulları: Kabul kriterleri de diyebileceÄŸimiz bu kriterlerin amacı, müşterinizin bir ürüne tamam diyebilmesi için neler yapılması gerektiÄŸiniz belirler. Bu sayede siz bu kriterleri yerine getirdiÄŸiniz zaman müşterinizin tatmin olacağını varsayar ve sürprizlerle karşılaÅŸmazsınız.
  • 10. Kalite Yönetimi 7 Özellik •Kalite gereksinimleri analizi süreci: Müşterinizin kalite gereksinimlerini nasıl ortaya çıkaracağınızı ve nasıl doÄŸrulayacağınızı tarif edin. Bu süreç genelde gereksinim analizi sürecinin bir parçasıdır. • Kalite güvence faaliyetleri: Kalite güvence faaliyetleri, müşterinizin kalite beklentilerini karşıladığınızdan emin olmak için uymanız gereken süreçleri tanımlar. Temel kalite güvence faaliyet ve süreçlerini tanımlayın
  • 11. Kalite Yönetimi 7 Özellik • Kalite kontrol faaliyetleri: Kalite kontrol faaliyetleri, teslimatların oluÅŸturulduÄŸu her noktada, teslimatların müşterinizin kalite hedeflerine uygun olup olmadığını denetleme faaliyetlerinizdir. Projede Temel kalite kontrol faaliyetlerini burada tanımlayın. • Kalite standartları: Projenizde uymayı taahhüt ettiÄŸiniz kalite standartlarını burada tanımlayın • Kalite araçları: Projenizde kaliteyle ilgili kullanacağınız tüm araçları burada tanımlayın.
  • 12. INSERT IMAGES Kaliteli ürünler üretebilmenizi garantilemek için hangi faaliyetlerin yapılacağını tanımlayacağınız yer de Kalite Yönetim Planıdır “ Kalite Yönetim Planınızı oluÅŸturun ve ana teslimatlarınızı, tamamlanma durumunu ve hatasızlık kriterlerini, kalite kontrol aktivitelerini ve kalite güvence aktivitelerinizi tanımlayın.
  • 13. Kalite Yönetimi Sonuç: Kalite Yönetim Planı müşterinizin kaliteyle ilgili gereksinimlerini nasıl anlayacağınızı ve nasıl gerçekleÅŸtireceÄŸinizi en baÅŸtan düşündüğünüz plandır. Bu plan projeniz baÅŸladığında size kaliteyi nasıl yöneteceÄŸiniz konusunda rehberlik saÄŸlayacaktır. Denetimler ve kontroller yapılarak süreç uygunluÄŸu saÄŸlanır.
  • 14. Sitemize Ãœcretsiz Ãœye Olun, E-Kitap Kazanın 2 Yılda 200’den Fazla Firmanın, 2000 Ãœstü Katılımcının PEM’i Tercih Etmesi Tesadüf DeÄŸil.. Neden mi? •Proje Yönetimi Metodolojisi •PMP Sertifikası Hazırlık EÄŸitimleri •MS Project •Stratejik Proje Seçimi ve Fizibilite EÄŸitimleri Daha Fazla İçerik