Skyhood selvitti suomalaisten yritysten rekrytointikäytäntöjä sekä tulevaisuuden trendejä kyselytutkimuksella maaliskuussa 2013. Kysely suunnattiin suomalaisten yritysten rekrytoinnista ja HR-asioista vastaaville henkilöille. Tutkimuksessa käsiteltiin seuraavia aiheita:
• Minkälaisia ilmoituskanavia yritykset käyttävät rekrytoinnissaan?
• Miten yritykset hyödyntävät kumppaneita rekrytoinneissa?
• Mitkä ovat rekrytoinnin tulevaisuuden haasteet ja mahdollisuudet?
• Minkälainen on rekrytoinnin tulevaisuus alan ammattilaisten mielestä?
2. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Skyhood Oy toteutti keväällä 2013 kansallisen kyselytutkimuksen
suomalaisten yritysten rekrytoinnista. Kyselyn tavoitteena oli selvittää
rekrytoinnin nykytila ja trendit. Vastaajia pyydettiin vastaamaan
kysymyksiin asiantuntija- ja esimiesrekrytointien näkökulmasta.
!
Tutkimus toteutettiin sähköisellä kyselylomakkeella ja siihen vastasi 147
rekrytoinnista ja henkilöstöasioista vastaavaa henkilöä. Kyselyssä
vastaajilta kysyttiin perustietojen lisäksi muun muassa mielipiteitä
suorahausta, rekrytointiprosessista ja ilmoituskanavista. Lisäksi vastaajat
saivat pohtia mihin suuntaan rekrytointi on menossa tulevaisuudessa.
Tutkimuksen toteutus
Kysely suunnattiin kaikille toimialoille. Eniten vastaajia oli teollisuudesta,
tukku- ja vähittäiskaupasta ja palvelualalta. Yritysten henkilöstömäärät
vaihtelevat alle 50:sta yli tuhanteen henkilöön. Lähes puolet vastaajista
työskentelee 50 – 199 henkilön yrityksissä ja noin viidesosa 200 – 499
henkilön yrityksissä. 10 prosenttia vastaajista työskentelee yli 1000
hengen organisaatiossa.
Noin 30 prosentilla vastaajayrityksistä liikevaihto on alle 10 miljoonaa
euroa vuodessa. 19 prosenttia työskentelee yrityksessä, jonka liikevaihto
on 20 - 49 miljoonaa vuodessa. Liikevaihdoltaan yli 50 miljoonan euron
yrityksiä oli hieman alle 40 prosenttia.
Tärkeimmät tulokset
• Vuonna 2012 7% yrityksistä ei tehnyt yhtään esimiestason
rekrytointeja. 17% vastaajista oli sitä mieltä, että heidän yrityksensä
ei aio rekrytoida yhtään uutta henkilöä vuoden 2013 aikana.
• 21 % yrityksistä on ulkoistanut rekrytointinsa osittain tai kokonaan.
23 % vastasi, että rekrytoinnin hoitaa yrityksen oma
rekrytointiyksikkö. 36 % vastaajista on käyttänyt suorahakua
viimeisen vuoden aikana.
• Jos yritykset vastaanottavat hakemukset itse, vastaajista 59 % saa
niitä 10 - 49 kappaletta. 32 % vastaanottaa noin 50 - 200
hakemusta.
• 48 % on sitä mieltä, että vain alle 25 % haastatelluista henkilöistä
täyttää haetun tehtävän pätevyyskriteerit. 85 % vastasi, että vain
alle puolet haastatelluista henkilöistä sopisi
persoonallisuuspiirteidensä puolesta tiimiin.
• Rekrytointien läpimenoaika yrityksissä on keskimäärin noin 1-2
kuukautta. Yhteen rekrytointiin kuluu työaikaa yrityksissä yleisimmin
alle viisi päivää.
• Päätökseen rekrytoida kandidaatti vaikuttaa eniten henkilön
motivaatio, seuraaviksi aikaisempi työkokemus, persoonallisuuden
sopivuus tiimiin ja luonteenpiirteisiin liittyvät vahvuudet.
• Tärkeimmät kanavat rekrytoinnissa ovat yrityksen sisäinen haku,
seuraavina tulevatomat kotisivut, henkilöstön kontaktit, puskaradio
ja Mol.fi. Annetuista vaihtoehdoista vähiten käytetyimmät kanavat
rekrytoinnissa ovat televisio, radio, Facebook, Twitter ja LinkedIn.
• Yleisimmät syyt suorahaun käyttöön ovat passiivisten kandidaattien
tavoittaminen sekä suorahaun luottamuksellisuus ja vaivattomuus.
Merkittävin este suorahaun käytölle on sen kustannukset.
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
3. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Kumppanien hyödyntäminen rekrytoinnissa
“Pääosin palkkaavan
esimiehen yksikössä”
56%
23%
“Pääosin
organisaation
rekrytointiyksikössä”
“Käytämme
kumppaneita
rekrytoinnissa”
21%
Viidennes vastaajista
ulkoistaa rekrytointiaan
Miten rekrytointiprosessinne
yleensä hoidetaan?
12,7%
Osa rekrytoinneista
ulkoistetaan yhdelle
kumppanille
2,8%
Rekrytoinnit hoidetaan
pääosin ulkopuolisella
kumppanilla
5,6%
Osa rekrytoinneista
ulkoistetaan usealle
kumppanille
4. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
6 %
21 %
24 %
30 %
31 %
45 %Ehdokkaiden identifiointi
Ehdokkaiden alkukarsinta
Ehdokkaiden haastattelut
Ehdokkaiden valinta (3-5 kpl)
Soveltuvuusarvioinnit
Rekrytointikonsultointi
Kumppanien hyödyntäminen rekrytoinnissa
Palkkaavan
esimiehen
yksikkö
56%
23%
Mihin kumppaneita käytetään, jos rekrytointia ulkoistetaan?
5. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Alle neljännes 25 - 50% 50 - 75% Yli 75%
5 %
25 %23 %
48 %
Kuinka moni hakijoista on päteviä tehtävään?
Lähes puolet vastaajista on sitä mieltä,
että vain alle 25% hakijoista on päteviä
tehtävään.
Lisäksi: 66% vastaajista saa yli 20 hakemusta ja 32% jopa yli 50 hakemusta rekrytointia kohden.
Tyypillisin haastateltava joukko on kuitenkin alle 5 kandidaattia.
6. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
2 viikkoa 1 kk 2 kk 3 kk 4 kk
17 %
50 %
23 %
7 % 2 %
14 %
45 %
32 %
6 %
Kaikki vastaajayritykset Rekrytointikumppaneita käyttävät yritykset
Rekrytoinnin keskimääräinen läpimenoaika
Tyypillinen rekrytointiprosessiin käytettävä
aika on keskimäärin kaksi kuukautta
7. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Rekrytointiin kuluva työaika organisaatiossa?
2 päivää 5 päivää 2 viikkoa 4 viikkoa
30 %
60 %
10 % 3 %
17 %
53 %
26 %
Kaikki vastaajayritykset Rekrytointikumppaneita käyttävät yritykset
Yli puolet vastaajista
käyttää yhteen
rekrytointiin
keskimäärin 5
kokonaista työpäivää
8. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Kuinka moni haastatelluista sopii
persoonallisuuspiirteidensä puolesta tiimiin?
Alle 10% 10 - 25% 25 - 50% 50-75% Yli 75%
3 %
10 %
37 %
23 %
27 %
5 %
14 %
39 %
22 %20 %
Kaikki vastaajayritykset Rekrytointikumppaneita käyttävät yritykset
Yli viidennes vastaajista
kokee, että vain alle 10%
haastatelluista
kandidaateista sopii
persoonallisuuspiirteidensä
puolesta palkattavaan
tiimiin
Vain 3-5% vastaajista
on sitä mieltä että suurin
osa (yli 75%) on sopivia
palkattavaan tiimiin
9. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Motivaatio
Aikaisempi työkokemus
Persoonallisuuden sopivuus tiimiin
Luonteenpiirteisiin liittyvät vahvuudet
Profiilin sopiminen työyhteisöön
Edellinen työtehtävä
Koulutus
Erityistaidot
Referenssit
Psykologisen testaajan mielipide
Rekrytointiasiantuntijan mielipide
Sukupuoli
Ikä
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Erittäin tärkeä Tärkeä Melko tärkeä Vähän merkitystä Ei merkitystä
Mitä mieltä olet seuraavista kandidaattiin
liittyvistä tiedoista rekrytointipäätöksen kannalta?
10. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Sisäinen haku
Omat www-sivut
Mol.fi
Henkilöstön kontaktit
Päivälehdet
Monster
Ammattilehdet
Oikotie
Muut työpaikkasivut
LinkedIn
Facebook
Twitter
Televisio
Radio
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Erittäin tärkeä Tärkeä Melko tärkeä Vähän merkitystä Ei merkitystä
Kuinka tärkeitä seuraavat kanavat ovat
rekrytoinnissanne?
11. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Ei käytä mediakanavia Alle 500€ 500€ - 1000€ 1000€ - 3000€ 3000€ - 5000€ 5000€ - 10 000€ Yli 10 000€
6 %
16 %
24 %
31 %
24 %
1 %
3 %
10 %
24 %
31 %
29 %
2 %
Kaikki vastaajayritykset Yli 50M€ yritykset
Keskimäärin mediakanaviin käytetty summa
rekrytointia kohden
Yleisin rekrytointi-
ilmoitukseen
käytettävä rahamäärä
on 500€ - 1000€
Isot yritykset käyttävät
enemmän rahaa
rekrymainontaan
rekrytointia kohden
12. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Suorahaku rekrytoinnissa
Suurin osa vastaajista ei ole käyttänyt
suorahakupalvelua rekrytoinnissa
viimeisen 12 kuukauden aikana.
Oletko käyttänyt suorahakua
viimeisen 12kk:n aikana?
[kaikki vastaajat]
KYLLÄ
36%
EI
64%
Oletko käyttänyt suorahakua
viimeisen 12kk:n aikana?
[> 50M€ yritykset]
KYLLÄ
43%EI
57%
13. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Erittäin tärkeä Tärkeä Melko tärkeä Vähän merkitystä Ei merkitystä
Miksi suorahakua käytetään?
Passiivisten kandidaattien
tavoittaminen
!
Luottamuksellisuus
!
Vaivattomuus
!
Johdon tai hallituksen
vaatimus
!
Tilanteen vaatimus
!
Ajalliset resurssit
!
Markkinatietoa
kandidaattien reaktioista
!
Status- tai brändimerkitys
14. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
8 %
10 %
20 %
20 %
30 %
52 %Kustannukset
Toimiston puutteellinen
ymmärrys liiketoiminnastamme
Prosessin
epäavoimuus
Tietämättömyys
hyvistä vaihtoehdoista
Ehdokkaiden
laatu
Organisaation tai johdon
vastustus
Miksi suorahakua ei käytetä?
15. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Toimiston ymmärrys tarpeistamme
Ehdokkaiden laatu ja monipuolisuus
Konsultin ominaisuudet
Toimiston joustavuus
Toimeksiannon hinta
Suorahakuyrityksen maine
Nopeus
Suorahakuyrityksen koko
0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
Erittäin tärkeä Tärkeä Melko tärkeä Vähän merkitystä Ei merkitystä
Tärkeimmät kriteerit suorahakutoimiston valinnalle
16. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
LinkedIn Recruiter
JustRecruitMe
Duunitori.fi
Recruitby.net
Faceduuni.fi
Joberate
Heebo
BranchOut
Grand Eleven
#Tru
Pinthejob
Klout 1 %
1 %
2 %
3 %
4 %
7 %
8 %
9 %
12 %
13 %
13 %
37 %
Uusia työnhaku- ja rekrytointipalveluita
90 %
10 %
10% vastaajista on
käyttänyt LinkedIn-
palvelun maksullisia osia
Ei ole käyttänyt
maksullista LinkedIniä
Oletko käyttänyt maksullista
LinkedIn-palvelua?
Oletko kuullut seuraavista palveluista?
17. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Hakijan personallisuudella suurempi merkitys kuin ennen
Perinteinen CV ja hakemus välttämättömiä hyvässä rekrytoinnissa
Internet tehostaa rekrytointia merkittävästi
Perinteisen median rooli rekrytoinnissa pienentynyt
Sosiaalinen media muuttaa merkittävästi työnhakua ja rekrytointia
Tulevaisuudessa osaajat löytyvät internet-palveluiden kautta
Työpaikkailmoituksilla löytyy parhaiten sopivia hakijoita
Suorahaku ei yleisty, koska se on liian kallista
Suurin osa työhaastatteluista tehdään videolla 10 v. päästä
Rekrytointiprosessi ei tule merkittävästi muuttumaan
Mobiilissa tehtävä työnhaku yleistyy 5 vuoden aikana
LinkedInpalvelun vaikutus rekrytointiin on mullistava
0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä En osaa sanoa Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä
Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä
18. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Rekrytoinnin tulevaisuus: haasteet ja mahdollisuudet
“Yhä enemmän rekrytoidaan verkostojen
kautta. Persoonallisuustekijät
vaikuttavat merkittävästi.”
“Suuri hakijamäärä ja todellisen osaamisen
ja kokemuksen tulkinta CV:stä.”
“Yritykset hoitavat rekrytointeja luvattoman
huonosti, eivätkä näe prosessin hyvää
hoitamista olennaisena osana työnantaja- ja
yrityskuvaa. Tulevaisuudessa näillä elementeillä
on entistäkin suurempi merkitys.”
“Pyrimme kartoittamaan sopivat henkilöt jo
opiskeluvaiheessa ja valitsemaan sekä varmistamaan oikeat
osaajat jo harjoitteluvaiheessa. Eteneminen organisaation sisällä on
hyvä tapa ja sitouttaa motivoituneet huiput yrityksen
uraportaaseen.”
“One size fits all ajattelu vähenee entisestään, eli
rekrytointiprosessit ja kanavat muokkautuvat toimialan ja sen
sosiaalisen kontekstin mukaan. Tilaa on perinteisille
hakukanaville ja ultramoderneille verkko-/SoMe-hauille”
“Maailma muuttuu niin, että enää ei
yritys pääse “kuorimaan kermoja
päältä” vaan työnhakijat valitsevat
mielestään parhaat yritykset.”
“Suorahaun suuntaan”
19. KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2013 @ SKYHOOD – www.rekrytointitutkimus.fi
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
!
Rekrytointitutkimus toteutettiin maalis-huhtikuun aikana
vuonna 2013. Kysely suunnattiin suomalaisten yritysten
rekrytointi- ja HR-asioista päättäville henkilöille. Kyselyyn
vastasi yhteensä 147 henkilöä. Kysely tehtiin verkossa ja
siihen pystyi vastaamaan julkisen linkin kautta.
!
Kyselytutkimuksen tulokset ovat saatavilla ainoastaan
kootussa muodossa. Jos olette kiinnostuneet saamaan
lisätietoa kyselystä ja sen tuloksista, olkaa hyvä ja ottakaa
yhteyttä info@skyhood.com.
Skyhood Oy / www.skyhood.com /
!
Skyhood on vuonna 2010 perustettu helsinkiläinen web-ohjelmistoyritys, joka
kehittää uusia innovatiivisia palveluita rekrytointialalle.
!
Duunitori / duunitori.fi / on vuonna 2010 julkaistu Suomen laajin
työnhakupalvelu. Duunitori.fi yhdistelee yksityisistä ja julkisista lähteistä kerättyjä
avoimia työpaikkailmoituksia, tuo ne kartalle ja jakaa edelleen muun muassa
sosiaaliseen mediaan. Duunitori kerää työpaikkoja esimerkiksi seuraavista
palveluista: Mol.fi, Uranus, Aarresaari ja Oikotien työpaikat. Duunitorilla on
työpaikkoja noin 15 000 ympäri Suomea ja uusia ilmestyy päivittäin. Duunitorilla
on Suomen suurin sosiaalisen median työnhakuverkosto; Verkosto koostuu yli
200 työpaikkasivusta ja yli 65 000 tykkääjästä Facebookissa.
Grand Eleven / www.grandeleven.com / on suorahakuun kehitetty
verkkopohjainen profilointi - ja kutsupalvelu. Grand Eleven toimii
suorahakutoimiston ja kandidaatin välisenä yhteyskanavana, jossa kandidaatti
antaa uraansa liittyviä tietoja sekä ilmaisee kiinnostuksen uudesta positiosta –
luottamuksellisesti. Grand Eleven toimii yhteistyössä johtavien suomalaisten
suorahakuyritysten sekä rekrytointiammattilaisten kanssa.
!
Rekrysoft / www.rekrysoft.fi / on työpaikkailmoituksen tekoon ja hakemusten
hallintaan kehitetty palvelu. Rekrysoftin avulla työhakemusten hallinta ja
työnhakijoille vastaaminen on helppoa. Sähköpostin sijaan hakemukset ja
ansioluettelot pysyvät kasassa saman palvelun alla ja hakijan kaikki tiedot näkyvät
suoraan hakijaprofiilissa. Hakijaprofiiliin voi myös tehdä itselle muistiinpanoja ja
käydä tarvittaessa keskustelua kollegan kanssa. Lisäksi hakemuksen
kommentointi hakijalle hoituu kätevästi ja hakija saa jokaisesta kommentista
ilmoituksen sähköpostitse.
Lisätietoja Skyhoodista:
!
Thomas Grönholm Martti Kuusanmäki
CEO & Co-founder COO & Co-founder
+358 40 544 4523 +358 50 413 7667
thomas@skyhood.com martti@skyhood.com
!
!
Seuraa
!
www.twitter.com/skyhood_ltd
!
www.facebook.com/SkyhoodHelsinki
!
www.linkedin.com/company/skyhood
!
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013