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제 1 주제

용접 모범라인 구축방법 및 구축사례

2012.4
용접기술사 / 전문위원 황규보
1. 개요
목적

모범라인 육성 및 업종별 확산전개를 통해 품질 Level-up 추진

추진방법

권역별 , 업종별 품질 모범라인 협력사 육성 , 수평전개
- 협력사 제조공정 품질개선 전문기술 인원 상주 지도

SQ 마크 13 개 업종 00 社

대상사

- 권역별 모범협력사 지정관리 : 수도권 33 사 , 충청 / 호남권 17 사 , 영남권
32 사

지도인원

자동차부품산업 진흥재단 업종별 전문위원 00 명
- 1 차협력사 지도인원 , H/KMC 업체협력실 지도인원

추진방향
개선활동

교육

모범라인 육성활동

모범라인 벤치마킹

품질지수 개선활동

업종별 품질세미나

확산 전개활동

이업종 상호 교류회

2
2. 세부 목표

▶ 목표 설정 기준
1. 품질지수 향상 목표 : ’10 년 실적 대비 30% 향상 목표
- 목표 설정 항목 : 공정불량 , 납입불량 , 필드클레임 , 개선건수
2. 불량율은 PPM 표시 , 필드클레임은 CS1000 지수 관리 , 개선 건수 관리 .
- 단 , CS1000 지수는 ’ 11 년 7 월 이후 실적 부터 관리
3. ‘10 년 실적 기준 ’ 11 년 목표 설정하여 계획 vs 실적 달성율 관리 .
☞ 활동계획 수립 시 품질지수 개선에 실효성 있는 항목 중점 추진 .

공정불량

납입불량

( PPM )

( PPM )

품질지수
30% 향상
필드클레임
( CS1000 )

개선활동
( 건수 )

3
3. 제약조건

a. 4~5 월 2 개월내 4 개사 구축완료 (4 월 4 일 설명회 )
b. 시화 - 왜관 - 경주 - 창원 산재
c. 실질품질향상 30% 이상 목표
d. 전문위원주관
e. 기존 상주지도업체의 긴장도 유지필요
4. 추진방안 원칙수립

a. 업체별 특성고려
b. 지속 가능한 H/W 와 S/W 의 구축
c. HKMC - 전문위원 -1 차업체의 무원칙한 요구사항 배제
d. 효율적인 목표달성
5. 단계별 추진사례
단계

방문회수

주요내용
설명회
모델업체 및 모델라인 선정

준비

0~1 회차

공정도 작성 및 자체점검 ----------------대상라인 점검
안내시나리오 작성
모델라인 구축계획서
개선팀 교육
발대식

실행

2~6 회차

특성화 과제발췌
특성요인분석 및 세부개선대책 수립 ------담당별 진도율 관리 ------------------품질개선 접근방법의 객관화 ------------일일 품질 AUDIT 실시

정리

7~8 회차

중간보고회
종결보고회 --------------------------

결과물

모델라인 구축계획서
안내시나리오

특성화 과제
모델라인 안내시나리오
공정품질 P- 차트
품질상황실

용접모델라인
구축완료 보고서
OJT 교육교재
5. 단계별 추진사례
1 일차 - 현상파악 및 과제발췌
( 대상라인 점검 , CEO 의지확인 , 개선팀 회의 )
2 일차 - 킥오프
3 일차 ~4 일차 H/W 개선
5 일차 - 중간점검
6 일차 -S/W 개선
7 일차 - 구축결과 자료화
8 일차 - 완료보고회
6. 평가
 대상 모범라인과 업체의 특성을 고려하여 사전에 [ 모범라인
안내시나리오 ] 를 작성하고
 그기에 HKMC 와 1 차업체의 요구사항을 조율하고 업체별
특성화과제를 추가하여 , 구체화된 개선계획서를 바탕으로
중복 . 누락의 실수를 최소화할 수 있었다 .
 모범라인이라는 H/W 에 2 차 업체가 취약한 OJT 교육교재
등의 S/W 측면의 충실을 기하려고 노력하였다 .
 계획을 추진함에 있어 협력업체에대한 상생의 뜻을 공유할
수 있는 배려가 부족하였슴은 앞으로 시정되었으면 한다 .

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KAP 업종별기술세미나 12년 04월 #01

  • 1. 제 1 주제 용접 모범라인 구축방법 및 구축사례 2012.4 용접기술사 / 전문위원 황규보
  • 2. 1. 개요 목적 모범라인 육성 및 업종별 확산전개를 통해 품질 Level-up 추진 추진방법 권역별 , 업종별 품질 모범라인 협력사 육성 , 수평전개 - 협력사 제조공정 품질개선 전문기술 인원 상주 지도 SQ 마크 13 개 업종 00 社 대상사 - 권역별 모범협력사 지정관리 : 수도권 33 사 , 충청 / 호남권 17 사 , 영남권 32 사 지도인원 자동차부품산업 진흥재단 업종별 전문위원 00 명 - 1 차협력사 지도인원 , H/KMC 업체협력실 지도인원 추진방향 개선활동 교육 모범라인 육성활동 모범라인 벤치마킹 품질지수 개선활동 업종별 품질세미나 확산 전개활동 이업종 상호 교류회 2
  • 3. 2. 세부 목표 ▶ 목표 설정 기준 1. 품질지수 향상 목표 : ’10 년 실적 대비 30% 향상 목표 - 목표 설정 항목 : 공정불량 , 납입불량 , 필드클레임 , 개선건수 2. 불량율은 PPM 표시 , 필드클레임은 CS1000 지수 관리 , 개선 건수 관리 . - 단 , CS1000 지수는 ’ 11 년 7 월 이후 실적 부터 관리 3. ‘10 년 실적 기준 ’ 11 년 목표 설정하여 계획 vs 실적 달성율 관리 . ☞ 활동계획 수립 시 품질지수 개선에 실효성 있는 항목 중점 추진 . 공정불량 납입불량 ( PPM ) ( PPM ) 품질지수 30% 향상 필드클레임 ( CS1000 ) 개선활동 ( 건수 ) 3
  • 4. 3. 제약조건 a. 4~5 월 2 개월내 4 개사 구축완료 (4 월 4 일 설명회 ) b. 시화 - 왜관 - 경주 - 창원 산재 c. 실질품질향상 30% 이상 목표 d. 전문위원주관 e. 기존 상주지도업체의 긴장도 유지필요
  • 5. 4. 추진방안 원칙수립 a. 업체별 특성고려 b. 지속 가능한 H/W 와 S/W 의 구축 c. HKMC - 전문위원 -1 차업체의 무원칙한 요구사항 배제 d. 효율적인 목표달성
  • 6. 5. 단계별 추진사례 단계 방문회수 주요내용 설명회 모델업체 및 모델라인 선정 준비 0~1 회차 공정도 작성 및 자체점검 ----------------대상라인 점검 안내시나리오 작성 모델라인 구축계획서 개선팀 교육 발대식 실행 2~6 회차 특성화 과제발췌 특성요인분석 및 세부개선대책 수립 ------담당별 진도율 관리 ------------------품질개선 접근방법의 객관화 ------------일일 품질 AUDIT 실시 정리 7~8 회차 중간보고회 종결보고회 -------------------------- 결과물 모델라인 구축계획서 안내시나리오 특성화 과제 모델라인 안내시나리오 공정품질 P- 차트 품질상황실 용접모델라인 구축완료 보고서 OJT 교육교재
  • 7. 5. 단계별 추진사례 1 일차 - 현상파악 및 과제발췌 ( 대상라인 점검 , CEO 의지확인 , 개선팀 회의 ) 2 일차 - 킥오프 3 일차 ~4 일차 H/W 개선 5 일차 - 중간점검 6 일차 -S/W 개선 7 일차 - 구축결과 자료화 8 일차 - 완료보고회
  • 8. 6. 평가  대상 모범라인과 업체의 특성을 고려하여 사전에 [ 모범라인 안내시나리오 ] 를 작성하고  그기에 HKMC 와 1 차업체의 요구사항을 조율하고 업체별 특성화과제를 추가하여 , 구체화된 개선계획서를 바탕으로 중복 . 누락의 실수를 최소화할 수 있었다 .  모범라인이라는 H/W 에 2 차 업체가 취약한 OJT 교육교재 등의 S/W 측면의 충실을 기하려고 노력하였다 .  계획을 추진함에 있어 협력업체에대한 상생의 뜻을 공유할 수 있는 배려가 부족하였슴은 앞으로 시정되었으면 한다 .