際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0
Kdo rabi dizajn strategije?
Dizajn ali gospodarstvo?
Zakaj povezati dizajn in dizajn strategije
v korporativne strategije?




Predstavlja
mag. Marko Savi, direktor dru転be
I. Dizajn in korporacije
 II. Dizajn strategije v korporacijah
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih
     nartovalcev, dizajn managerjev
     in dizajnerjev
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju
     dizajn strategij
 V. Zakaj rabimo dizajn strategije?
I. Dizajn in korporacije

  Michael Porter, Harvard Business School:

   a strong
  sense of
  corporate
  identity
  Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
  息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
I. Dizajn in korporacije

  Michael Porter, Harvard Business School:

   a strong                       is as important
                                    as slavish adherence
  sense of                          to business units

  corporate
                                    financial results
                                    if a corporate strategy

  identity
                                    is to be successful..




  Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
  息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
II. Dizajn strategije v korporacijah

                                                + Dizajn je kljuna kompetenca.




   trendi iz preteklosti

   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
foto: swatch.com
foto: iStockphoto
foto: iStockphoto
II. Dizajn strategije v korporacijah

                                                + Dizajn je kljuna kompetenca.
                                                + Integracija dizajna v poslovnem
                                                  svetu.




   trendi iz preteklosti

   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
foto: microsoft.com
foto: businessweek.com
II. Dizajn strategije v korporacijah

                                                + Dizajn je kljuna kompetenca.
                                                + Integracija dizajna v poslovnem
                                                  svetu.
                                                + Vodenje in nartovanje dizajna
                                                  v dizajn agencijah.




   trendi iz preteklosti

   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
II. Dizajn strategije v korporacijah

                                                + Dizajn je kljuna kompetenca.
                                                + Integracija dizajna v poslovnem
                                                  svetu.
                                                + Vodenje in nartovanje dizajna
                                                  v dizajn agencijah.
                                                + Zdru転evanje poslovnega in
                                                  oblikovalskega izobra転evanja.



   trendi iz preteklosti

   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn
     managerjev in dizajnerjev


   Design
   aware
   executive
   Davorin Savnik v letih 196: in 7:
   vpliven dizajn svetovalec generalnega direktorja Iskre.

    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
Avtomatski telefonski aparat ATA 30
foto: iskra46-90.com   Davorin Savnik, 1965
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn




   30.
     managerjev in dizajnerjev




   000
   zaposlenih v Iskri v sredini 1970-ih


    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn
     managerjev in dizajnerjev




    500
    Lestvica




    najvejih korporacij v Osrednji Evropi.
     vir: www.deloitte.com, za 2008




    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn
     managerjev in dizajnerjev          41. - Skupina Petrol




    500
    Lestvica                                 46. -         Skupina Mercator
                                            134. -         Skupina Gorenje
                                            143. -         Skupina Merkur
                                            151. -         Revoz
                                            199. -         Skupina HSE
                                            204. -         Lek
                                            208. -         Skupina Krka
                                            238. -         Skupina Telekom Slovenije
                                            312. -         SIJ
    najvejih korporacij v Osrednji Evropi. 330. -         Engrotu邸
    vir: www.deloitte.com, za 2008          384. -         Salbatring
                                            448. -         Impol
                                            495. -         Eles


    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn
        managerjev in dizajnerjev
              Katere korporacije iz Slovenije imajo dizajn
              zastopan na ravni uprave?




vir: www.deloitte.com

              Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
              息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij



    Vedenje
    o dizajn
    strategiji
    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij



    Vedenje                                                + ni fantaziranje o
                                                             prihodnosti.


    o dizajn
    strategiji
    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij



    Vedenje                                                + ni fantaziranje o
                                                             prihodnosti.


    o dizajn
                                                           + omejuje stopnjo
                                                             subjektivnosti v
                                                             procesu razvoja
                                                             izdelkov oz.

    strategiji                                               storitev.
                                                           + 6




    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

                                                   generinih strategij v
                                                   転ivljenjskem ciklu
                                                   izdelkov ali storitev.




    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij
貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij
貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij
貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij



    Maksima
    dizajnerjev
    v razvoju dizajn strategij

    Znati prikazati vrednost dizajna v denarju za
    doseganje bolj邸e inovativnosti ter vi邸je
    dobikonosnosti.


    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij




                                                           Dizajn
                                                           Doseganje bolj邸e inovativnosti
                                                           ter vi邸je dobikonosnosti.




    Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
    息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev obiajne gospodarske dru転be v
priakovanju povraila investicije (ROI)
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev obiajne gospodarske dru転be v
priakovanju povraila investicije (ROI)
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev obiajne gospodarske dru転be v
priakovanju povraila investicije (ROI)
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) pametne gospodarske dru転be
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) pametne gospodarske dru転be
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnino vizionarske
gospodarske dru転be
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnino vizionarske
gospodarske dru転be
Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnino vizionarske
gospodarske dru転be
V. Zakaj rabimo dizajn strategije?

   Ker le tako pridemo do


   trajnostne
   konkurenne
   prednosti
   & visoke dodane vrednosti.


   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
V. Zakaj rabimo dizajn strategije?




  Strate邸ko
  vodenje
  dizajna
  upo邸teva, da je dizajn
  kontinuirani element korporativne strategije.


   Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
   息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
Viri

+ ve avtorjev v T. Lockwood&T. Walton (ur). 2::8.
  Buiding Design Strategy: Using Design to
  Achieve key Business Objectives.
+ S. Bojc. 2::9. Neuvr邸eno oblikovanje.
+ www.deloitte.com
+ M. Tajnikar, K. Pu邸nik. 2::9, Mura ni reka, je
  podjetje. Re邸evanje tekstilnega giganta.




Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
Hvala lepa za va邸o pozornost.

More Related Content

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

  • 2. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? Zakaj povezati dizajn in dizajn strategije v korporativne strategije? Predstavlja mag. Marko Savi, direktor dru転be
  • 3. I. Dizajn in korporacije II. Dizajn strategije v korporacijah III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn managerjev in dizajnerjev IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij V. Zakaj rabimo dizajn strategije?
  • 4. I. Dizajn in korporacije Michael Porter, Harvard Business School: a strong sense of corporate identity Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 5. I. Dizajn in korporacije Michael Porter, Harvard Business School: a strong is as important as slavish adherence sense of to business units corporate financial results if a corporate strategy identity is to be successful.. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 6. II. Dizajn strategije v korporacijah + Dizajn je kljuna kompetenca. trendi iz preteklosti Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 10. II. Dizajn strategije v korporacijah + Dizajn je kljuna kompetenca. + Integracija dizajna v poslovnem svetu. trendi iz preteklosti Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 13. II. Dizajn strategije v korporacijah + Dizajn je kljuna kompetenca. + Integracija dizajna v poslovnem svetu. + Vodenje in nartovanje dizajna v dizajn agencijah. trendi iz preteklosti Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 14. II. Dizajn strategije v korporacijah + Dizajn je kljuna kompetenca. + Integracija dizajna v poslovnem svetu. + Vodenje in nartovanje dizajna v dizajn agencijah. + Zdru転evanje poslovnega in oblikovalskega izobra転evanja. trendi iz preteklosti Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 15. III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn managerjev in dizajnerjev Design aware executive Davorin Savnik v letih 196: in 7: vpliven dizajn svetovalec generalnega direktorja Iskre. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 16. Avtomatski telefonski aparat ATA 30 foto: iskra46-90.com Davorin Savnik, 1965
  • 17. III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn 30. managerjev in dizajnerjev 000 zaposlenih v Iskri v sredini 1970-ih Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 18. III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn managerjev in dizajnerjev 500 Lestvica najvejih korporacij v Osrednji Evropi. vir: www.deloitte.com, za 2008 Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 19. III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn managerjev in dizajnerjev 41. - Skupina Petrol 500 Lestvica 46. - Skupina Mercator 134. - Skupina Gorenje 143. - Skupina Merkur 151. - Revoz 199. - Skupina HSE 204. - Lek 208. - Skupina Krka 238. - Skupina Telekom Slovenije 312. - SIJ najvejih korporacij v Osrednji Evropi. 330. - Engrotu邸 vir: www.deloitte.com, za 2008 384. - Salbatring 448. - Impol 495. - Eles Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 20. III. Sodelovanje uprav, strate邸kih nartovalcev, dizajn managerjev in dizajnerjev Katere korporacije iz Slovenije imajo dizajn zastopan na ravni uprave? vir: www.deloitte.com Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 21. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Vedenje o dizajn strategiji Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 22. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Vedenje + ni fantaziranje o prihodnosti. o dizajn strategiji Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 23. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Vedenje + ni fantaziranje o prihodnosti. o dizajn + omejuje stopnjo subjektivnosti v procesu razvoja izdelkov oz. strategiji storitev. + 6 Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 24. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij generinih strategij v 転ivljenjskem ciklu izdelkov ali storitev. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 25. 貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij
  • 26. 貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij
  • 27. 貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij
  • 28. 貼ivljenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij
  • 29. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Maksima dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Znati prikazati vrednost dizajna v denarju za doseganje bolj邸e inovativnosti ter vi邸je dobikonosnosti. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 30. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij Dizajn Doseganje bolj邸e inovativnosti ter vi邸je dobikonosnosti. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 31. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev obiajne gospodarske dru転be v priakovanju povraila investicije (ROI)
  • 32. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev obiajne gospodarske dru転be v priakovanju povraila investicije (ROI)
  • 33. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev obiajne gospodarske dru転be v priakovanju povraila investicije (ROI)
  • 34. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) pametne gospodarske dru転be
  • 35. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) pametne gospodarske dru転be
  • 36. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnino vizionarske gospodarske dru転be
  • 37. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnino vizionarske gospodarske dru転be
  • 38. Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnino vizionarske gospodarske dru転be
  • 39. V. Zakaj rabimo dizajn strategije? Ker le tako pridemo do trajnostne konkurenne prednosti & visoke dodane vrednosti. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 40. V. Zakaj rabimo dizajn strategije? Strate邸ko vodenje dizajna upo邸teva, da je dizajn kontinuirani element korporativne strategije. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 41. Viri + ve avtorjev v T. Lockwood&T. Walton (ur). 2::8. Buiding Design Strategy: Using Design to Achieve key Business Objectives. + S. Bojc. 2::9. Neuvr邸eno oblikovanje. + www.deloitte.com + M. Tajnikar, K. Pu邸nik. 2::9, Mura ni reka, je podjetje. Re邸evanje tekstilnega giganta. Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 息 Vizuarna d.o.o., januar 2010
  • 42. Hvala lepa za va邸o pozornost.