Kennismaking met CMenP en Jos Levink
- 1. 1. Kennismaking 2. CM&P Dienstenpakket 3. Specialismen drs Jos Levink RA
- 2. Drs Jos. J.G. Levink RA  H.E.A.O. - BE  UvT - Bedrijfseconomie  UvT - Accountancy  1982 – 1986 Assistent – accountant  1986 – 1997 Controller bij industriële bedrijven  1997 – 2010 Interim manager  2010 – heden Partner bij CM &P
- 3. Claassen, Moolenbeek & Partners anno 1983  Ruim 80 partners  40 kantoren  achtergrond: bancair en ondernemers  ieder partner is zelfstandig  één methodiek, één gezicht Situatie maart 2008
- 4. CM&P Dienstenpakket ï‚· Strategie Aan de hand van een gestructureerde aanpak wordt gekomen tot een compleet en praktisch plan om de ondernemingsstrategie te realiseren. ï‚· Financieringen In ieder bedrijf kan financieringsbehoefte ontstaan. Het beoordelen van de financierbaarheid, de financieringsvormen en -bronnen, het financieringsrapport (bancaire financiering) of informatiememorandum (risicodragende financiering) en de begeleiding naar en onderhandeling met financiers wordt stapsgewijs en gestructureerd doorlopen. ï‚· Bedrijfsovernames Om groei te kunnen realiseren kan expansie door overnames gezocht worden. Ook zijn er vele redenen om overgenomen te willen (of moeten) worden. Zowel aan de koop- als aan de verkoopkant begeleiden wij bedrijven van A tot Z in het overnametraject. 14 januari 2011
- 5. CM&P Specialismen Jos Levink (1)  Interim management Als het aankomt op complexe problemen en situaties die directe aansturing behoeven. Of bijvoorbeeld bij procesoptimalisaties, organisatieveranderingen of vervanging bij bijvoorbeeld ziekte.  Partner in business Het begeleiden van DGA’s bij het upgraden van hun onderneming. Hoe onderken en beheers je de zwaktes in je bedrijf en hoe buit je de sterktes verder uit?  Managementrapportages Het verbeteren van managementsrapportages om zo beter ‘in control’ te geraken. En hoe richt je de administratie(s) in om die managementinformatie te verkrijgen? 14 januari 2011
- 6. CM&P Specialismen Jos Levink (2)  Selectie en implementatie van (financiële) informatiesystemen Een sterk bedrijfsmatig inzicht is naast goed projectmanagement een vereiste in geval van vaak weerbarstige automatiseringsprojecten.  Resultaatverbetering Het (cijfermatig) doorlichten van het bedrijf om de mogelijkheden voor kostenbesparingen en/of omzetoptimalisatie in beeld te brengen. Daarna moeten de saneringen of de reorganisatie aan de hand van een plan van aanpak worden gerealiseerd. 14 januari 2011
- 7. Contactgegevens CM&P Drs Jos J.G. Levink RA ï‚· M 06 53 710 691 ï‚· T 013 - 820 03 40 ï‚· E-mail: jos.levink@cmenp.nl