Dokumen tersebut membahas definisi dan teori-teori kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, teori kepemimpinan seperti gaya autokratik, demokratik, laissez-faire, teori kontigensi, dan teori X & Y dalam memahami kepemimpinan.
2. Definisi Kepemimpinan
Abdullah dan Ainon (1998)
Kepemimpinan
tingkahlaku yang bertujuan untuk mempengaruhi orang
lain supaya mereka sanggup apa yang dikehendaki oleh
orang yang memimpin secara sukarela melakukan.
Kebolehan untuk meneraju kumpulan untuk mencapai
sesuatu matlamat
Pemimpin
orang yang mempunyai keupayaan mendorong orang
lain supaya patuh dengan secaraa rela hati iaitu tanpa
tekanan paksaan.
3. TEORI GAYA KEPEMIMPINAN
Autokratik
seorang yang dogmatik, positif, memastikan
pekerjanya menurut arahannya
memimpin berdasarkan kebolehannya
Mengawal teknik kerja dan aktiviti setiap peringkat
mengamalkan pemberian atau penarikan ganjaran
dan hukuman
4. Demokratik
menggalakkan keterlibatan semua ahlinya dalam
kerja dan pembuatan keputusan, walaupun
keputusan utama masih ditanggannya
Laissez-faire
mempunyai kepemimpinan yang memberikan
sepenuh kebebasan kepada para pekerjanya
mengendalikan kerja mereka.
Pemimpin hanya memberi panduan dan maklumat
kerja, manakala perkerja menentukan matlamat
mereka tersendiri dan cara-cara mencapainya.
5. Teori Tingkahlaku
Ohio State University
Memulakan struktur
Pemimpin yang menstrukturkan kerja seperti
menentukan, menyusun dan mengawal mutu
kerja
Pertimbangan
Mengambil berat terhadap perasaan, sikap dan
keperluan pengikut seperti bertanyakan
pendapat pengikut, menggalakkan komunikasi
dan meningkatkan kepuasan kerja
6. University of Michigan
Tingkahlaku Cenderung Tugas
Memfokuskan kepada menjalankan tugas
Menyelia tugas, mencapai matlamat
pengeluaran
Tingkalaku Cenderung Perhubungan
Mengambil berat kebajikan pekerja dan
melibatkan mereka dalam tugas membuat
keputusan
7. Teori Kontigensi
Model Kontigensi Fiedler
Kepimpinan yang efektif adalah :
pemimpin boleh memadankan tingkahlaku
berdasarkan kepada bilangan kawalan dan
kuasa pemimpin dalam situasi kerja
8. Pemimpin menjawab Skala Least Preferred
Coworker (LCI) untuk menguji Cenderung Tugas
atau Hubungan
Leader member relations
Hubungan antara pekerja dan pemimpin, diisi oleh
pekerja
Task structure
Sama ada tugas berstruktur atau tidak, jika hasil
boleh diukur dan matlamat mencapai objektif
Position of power
Autoriti ketua pada pekerja, kuasa yang ada dalam
organisasi.
9. Teori X dan Teori Y (Douglas McGregor)
Teori X - pemimpin menganggap bahawa secara
keseluruhannya manusia bekerja untuk mendapatkan
gaji/bayaran. Pekerja tidak bermotivasi dan pasif
Teori Y - pemimpin menganggap bahawa manusia
bekerja untuk mendapatkan kepuasan peribadi.
Mereka ingin menjadi produktif, mendapat
kepercayaan, bertanggungjawab dan menyumbang
kepada pencapaian matlamat organisasi.
Keberkesanan Gaya Pemimpinan
10. Teori Great Man
Keluarga Di raja yang menjadi pemimpin
adalah mereka yang dianggap sebagai lelaki
yang hebat atau great man (lelaki yang kaya
dan berstatus tinggi)
Mereka memiliki status dan keturunan yang
terhormat serta kaya-raya dan mempunyai
hak-hak keistemewaan.
Tidak mengkaji pemimpin wanita dalam
konteks great man theories ini.