ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Kerja tim

•Download as PPT, PDF•
•
Hary Van de Molen
Hary Van de Molen

Dokumen tersebut membahas tentang struktur peran dan komunikasi dalam kelompok kerja, termasuk peran yang ada seperti spesialis tugas dan sosial, serta model-model struktur komunikasi seperti roda, rantai, dan Y. Dokumen ini juga menjelaskan bagaimana struktur peran dan komunikasi dapat mempengaruhi intensitas tekanan normatif dan kekohesivan dalam kelompok.

1 of 13
Downloaded 27 times
KERJA TIM / KELOMPOK
STRUKTUR PERAN (ROLE ETRUCTURE) • Peran yg ditetapkan – peran yg dilakukan • Kesesuaian peran dan pribadi • Konflik antar berbagai peran • Peran dalam kelompok : - spesialis tugas (task specialist) - spesialis sosial (social specialist) - penjaga pintu (gatekeeper)
Struktur komunikasi (communication structure) • Jaringan komunikasi : - lingkaran - roda - rantai -Y • Sentralitas (centrality) : - titik sentral komunikasi pada berbagai jaringan komunikasi
RODA DOKTER FISIOTERAPI PERAWAT KEPALA PROFESI LAIN NURSE STAF
RANTAI Dokter ↕ Perawat kepala ↕ Perawat staf ↕ Fisioterapi ↕ Profesi lain
Model Y Dokter Perawat Staf Perawat kepala ↕ Fisioterapi ↕ Profesi lain
LINGKARAN NURSE KEPALA DOKTER NURSE STAF ↕ FISIOTERAPI PROFESI LAIN
Semua Arah NURSE KEPALA DOKTER NURSE STAF ↕ FISIOTERAPI PROFESI LAIN
Struktur Peran Posisi dan pola perilaku : a. Membentuk peran pada perilaku - peran dikaitkan dengan kedudukan di dalam kelompok  perilaku yg dituntut oleh peran b. Kultur, tradisi, rumusan peran - peran didasarkan pada pola tradisi atau kultur  yg terjadi di keluarga : ayah, ibu, anak dll c. Peran & jaringan komunikasi - struktur komunikasi dapat lebih penting di dalam penetapan peran dari pada kepribadian
Struktur Komunikasi Siapa  kepada  siapa berbicara Pola yg terbentuk pada kenyataanya mirip untuk berbagai jenis kelompok : a. Analisa Proses Interaksi  perjalanan & akibat komunikasi di dalam kelompok (Bales, R.F. 1950) b. Jaringan komunikasi - bentuk jaringan komunikasi : roda, rantai, dll - sentralitas - struktur sosial
Intensitas Tekanan Normatif 1. Relevansi (Relevance) lebih besar relevansi norma terhadap fungsi, lebih besar tekanan untuk mematuhi norma 2. Kekohesivan (Cohesiveness)  derajat motivasi anggota untuk tetap tinggal di dalam kelompok - kekohesivan berhubungan dengan tekanan normatif, lebih besar tekanan normatif lebih kohesif kelompok - kekohesivan kelompok adalah resultante (akibat) semua kekuatan yg mempengaruhi anggota untuk tetap tinggal di dalam kelompok
Determinan dari Kekohesivan • Variabel yang menarik individu • Keberhasilan dan kegagalan kelompok • Kejelasan bagi anggota tentang cara yang ditempuh • Hasil akhir suatu konflik • Sifat dan saat pemberian umpan balik
Konsekuensi dari Kekohesivan Klp • Kelangsungan dari kelompok • Kualitas dan kuantitas interaksi kelompok  kooperatif, akrab, orientasi positif • Pengaruh sosial di dalam kelompok  lebih responsif terhadap tuntutan kepada kelompok & konformitas (sesuai) terhadap norma dan standart kelompok yg lebih besar • Kepuasan anggota kelompok : saya  kita

More Related Content

Kerja tim

  • 1. KERJA TIM / KELOMPOK
  • 2. STRUKTUR PERAN (ROLE ETRUCTURE) • Peran yg ditetapkan – peran yg dilakukan • Kesesuaian peran dan pribadi • Konflik antar berbagai peran • Peran dalam kelompok : - spesialis tugas (task specialist) - spesialis sosial (social specialist) - penjaga pintu (gatekeeper)
  • 3. Struktur komunikasi (communication structure) • Jaringan komunikasi : - lingkaran - roda - rantai -Y • Sentralitas (centrality) : - titik sentral komunikasi pada berbagai jaringan komunikasi
  • 4. RODA DOKTER FISIOTERAPI PERAWAT KEPALA PROFESI LAIN NURSE STAF
  • 5. RANTAI Dokter ↕ Perawat kepala ↕ Perawat staf ↕ Fisioterapi ↕ Profesi lain
  • 6. Model Y Dokter Perawat Staf Perawat kepala ↕ Fisioterapi ↕ Profesi lain
  • 7. LINGKARAN NURSE KEPALA DOKTER NURSE STAF ↕ FISIOTERAPI PROFESI LAIN
  • 8. Semua Arah NURSE KEPALA DOKTER NURSE STAF ↕ FISIOTERAPI PROFESI LAIN
  • 9. Struktur Peran Posisi dan pola perilaku : a. Membentuk peran pada perilaku - peran dikaitkan dengan kedudukan di dalam kelompok  perilaku yg dituntut oleh peran b. Kultur, tradisi, rumusan peran - peran didasarkan pada pola tradisi atau kultur  yg terjadi di keluarga : ayah, ibu, anak dll c. Peran & jaringan komunikasi - struktur komunikasi dapat lebih penting di dalam penetapan peran dari pada kepribadian
  • 10. Struktur Komunikasi Siapa  kepada  siapa berbicara Pola yg terbentuk pada kenyataanya mirip untuk berbagai jenis kelompok : a. Analisa Proses Interaksi  perjalanan & akibat komunikasi di dalam kelompok (Bales, R.F. 1950) b. Jaringan komunikasi - bentuk jaringan komunikasi : roda, rantai, dll - sentralitas - struktur sosial
  • 11. Intensitas Tekanan Normatif 1. Relevansi (Relevance) lebih besar relevansi norma terhadap fungsi, lebih besar tekanan untuk mematuhi norma 2. Kekohesivan (Cohesiveness)  derajat motivasi anggota untuk tetap tinggal di dalam kelompok - kekohesivan berhubungan dengan tekanan normatif, lebih besar tekanan normatif lebih kohesif kelompok - kekohesivan kelompok adalah resultante (akibat) semua kekuatan yg mempengaruhi anggota untuk tetap tinggal di dalam kelompok
  • 12. Determinan dari Kekohesivan • Variabel yang menarik individu • Keberhasilan dan kegagalan kelompok • Kejelasan bagi anggota tentang cara yang ditempuh • Hasil akhir suatu konflik • Sifat dan saat pemberian umpan balik
  • 13. Konsekuensi dari Kekohesivan Klp • Kelangsungan dari kelompok • Kualitas dan kuantitas interaksi kelompok  kooperatif, akrab, orientasi positif • Pengaruh sosial di dalam kelompok  lebih responsif terhadap tuntutan kepada kelompok & konformitas (sesuai) terhadap norma dan standart kelompok yg lebih besar • Kepuasan anggota kelompok : saya  kita