6. Kerntaken
• 1 Verander zelf: agile WoW
• 2 Enable M&C capabilities in de
value streams/tribes
• 3 Communiceer over en vermarket
de organisatiebrede transformatie
Voorwaardelijk: mobiliseer energie bij
M&C-mensen voor veranderzin
• 1 Ervaringen online team en
communicatie team
Mariëlle Roozemond, HR/AC
• 2 Value proposition Canvas
Misha van Hamersveld,
• 3 De transformatie bij Global IS
Kimra Morgownik, HEINEKEN
Embodied Agile,
Astrid van de Kerkhof
11. Professionele identiteit: van:
Ik lever degelijke en
foutloze strategieën,
plannen en middelen van
hoge kwaliteit om
marketing en
communicatie-doelen te
behalen
12. Professionele identiteit: …naar
Ik werk continu samen
met collega’s in mijn
eigen en andere teams
om communicatie vorm
te geven en bij te stellen
totdat het echte verhaal
ontstaat en begint te
resoneren.
13. Brain picking
Hoe kun je in een agile setting
professionals aan het denken
zetten over hun professionele
identiteit?
• Interventies
• Oefeningen
• Games
• KPI’s
• Retrovormen
• etc