ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Kestävä työympäristö-mistä se muodostuu?

•
•
Päivi Hietanen
Päivi Hietanen

Työympäristö, kestävä kehitys, tilatehokkuus, käyttöasteet, uudet työtavat, työhyvinvointi, montilatoimisto. Päivi Hietanen 2011

1 of 28
Downloaded 19 times
Kestävä työympäristö – mistä se rakentuu? Päivi Hietanen Työympäristökehittämisen asiantuntija Senaatti-kiinteistöt Tulevaisuuden työympäristö –seminaari Kiinko 17.5.2011
Globalisaatio Organisaatiomuutokset Fuusiot Toimintojen keskittäminen Alueellistaminen Hallinnonalojen rakenteellinen kehittäminen Valtion tuottavuusohjelma Finanssikriisi Kiristyvä valtiontalous Turvallisuuskysymykset Digitalisaatio Ubiikki tietoyhteiskunta Tietotyön murros 24/7 Uudet teknologiat Virtuaalitiimit Hajautuneet organisaatiot Mobiilityö Etätyö Monipaikkainen työ Kolmannet paikat Työn piiri Työn ja elämän tasapaino Väestömuutos Verkostojohtaminen Sosiaalinen media 3D-virtuaalimaailmat Yhteiskehittely Sähköiset palvelut Monikanavainen asiakaspalvelu Suurten ikäluokkien eläköityminen Diginatiivit Neljä sukupolvea työelämässä Elämystalous Kilpailu hyvistä osaajista Imago ja brändit Asiakaskokemus Työnantajakilpailukyky Luovuus ja innovaatiot Oppiva organisaatio Moniosaaminen Elinikäinen oppiminen Hiljainen tieto Työhyvinvointi Ilmastonmuutos Yhteiskuntavastuu Kestävä kehitys Energia Hiilijälki
Yhteiskuntavastuu Ympäristö- vastuu Taloudellinen Sosiaalinen vastuu vastuu
Taloudellinen vastuu - paljonko tilaa tarvitaan? Toimistojen tilatehokkuus htm²/hlö • Valtioyhteisö 35- • Valtion toimitilastrategia (VM 2005) 25 (tavoite) • Monitilaympäristöt valtiolla 22-23 • Yksityinen sektori ~20 • ”mobiilitoimistot” 15-16 • Rapal Oy 13
Työhuoneiden käyttöasteet Työntekijän oma arvio 5
Kestävä työympäristö-mistä se muodostuu?
• käyttöasteet keskimäärin 44% • liikkuvimpia esimiehet ja tutkijat • profiilien työ näyttäytyy samanlaisena • nykyiset kokoushuoneet liian suuria
Suomi on täynnä tyhjillään seisovia työhuoneita Työpisteiden käyttöasteet Suomi EU USA Julkinen sektori 42 % 40 % 37% Yksityinen sektori 48 % 42 % 42% Lähteet: Pöyry Architects Oy, Suomi: tilankäyttötutkimukset, julkinen sektori 8 projektia, 5738 työpistettä, 2002-09, yksityinen sektori 20 projektia, 34906 työpistettä 2001-07; DEGW tilankäyttötutkimukset, Eurooppa 2005-09 ja Pohjois-Amerikka 2001-05
”Paljonko tilaa organisaatio tarvitsee? Työympäristökehittämisen ympäristövaikutukset” Päivi Hietanen 15.5.2009, www.senaatti.fi Kestävä työympäristö joustaa muutoksissa Tekijät: 1. Rakennustekninen muuntojoustavuus 2. Työympäristön monimuotoisuus 3. Organisaation muutosvalmius
Lähde: TEKES:in toiminnan hiilijalanjäljen laskenta, 3.6.2010. Rapal Oy Ympäristövastuu - hiilijalanjälki 430 tCO2 250 tCO2 Työmatka- liikenne Tilojen energiankäyttö Liike- matkustaminen 507 tCO2
Lähde: Rapal Oy 30.11.2010 Hiilidioksidipäästöjen vertailua
Tilatehokkuus ja hiilijälki peruskorjaustoiminnassa 35 25 15 • Teoreettinen laskelma htm2/hlö htm2/hlö htm2/hlö tilankäytön tehostamisen vaikutuksesta toimitilojen Lämpöenergia yht, kWh/tp 3000 2250 1550 hiilijalanjälkeen. Verrattain energiatehokkaassa toimisto- Sähköenergia yht, kWh/tp 1600 1220 850 rakennuksessa toimiva organisaatio tehostaa tilan- - työpistesähkö, kWh/tp 100 100 100 käyttöään 10 htm2/hlö. Tilankäytön tehostaminen - ATK-verkko, serverit, kWh/tp 100 80 60 kolmanneksella (29%) pienentää toimitilojen - tulostimet, kopiointi, kWh/tp 100 80 60 aiheuttamaa hiilijälkeä lähes samassa suhteessa (24%) eli - ilmastointi, kWh/tp 350 260 180 tässä tapauksessa 430 - jäähdytys, kWh/tp 250 200 150 kg/hlö/v. Tämä vastaa noin 4000 km:n vuotuista ajoa - valaistus, kWh/tp 700 500 300 pienehköllä henkilöautolla. Mobiiliratkaisuja käyttöön- C02- päästöt, lämpöenergia, ottamalla (15 htm2/hlö) 660 495 340 kg/tp toimitilojen aiheuttama C02-päästöt, sähköenergia, hiilikuorma voidaan lähes 1120 855 595 puolittaa. Laskelma Juha kg/tp Muttilainen, Senaatti- C02-päästöt, yht, kg/tp 1780 1350 935 kiinteistöt, 20.8.2010.
… ja uudisrakentamisessa Huonetoimisto Avotoimisto 30% huoneita/ 70% avoa 70% huoneita / 30% avoa Teoreettinen laskelma eri tilakonseptien vaikutuksesta 150 hlön toimistokerroksen hiilijalanjälkeen. Vertailu perustuu teoreettisiin tilaohjelmiin ja vakiorunkosyvyyteen. Laskelman mukaan laajimman ja suppeimman vaihtoehdon välinen ero on 15 ton CO2/vuosi eli 100 kg C02/hlö vuodessa. Yhden henkilön kuorma vaihtelee välillä 370 - 470 C02 kg/hlö/vuosi. Hyvin energiatehokkaassa uudisrakentamisessa tilatehokkuuden vaikutus kiinteistön hiilijalanjälkeen ei siis ole yhtä merkittävä kuin peruskorjaustoiminnassa.
Paperiton toimisto? Lähde: Toimitilojen ympäristöjohtaminen, TKK Seppo Junnila 2004
Sosiaalinen yhteiskuntavastuu - työhyvinvointi ”Työhyvinvointi tarkoittaa, että työnteko on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä ja työuraa tukevassa työympäristössä ja työyhteisössä” Työterveyslaitos ”Työhyvinvointi syntyy töissä. Se on sekä yksilön että yhteisön kokemus, tunne. Kokemus vaihtelee yksilöllisesti, se on aina subjektiivinen. Työhyvinvointia luodaan yhdessä. Se pohjautuu • johtamiseen • osaamiseen ja työn hallintaan • osallisuuteen Se nostattaa innostusta ja yhteisöllisyyttä ja antaa puhtia matkalla kohti määritettyä tavoitetta, tuloksellisesti ja innovatiivisesti” Valtiokonttori
Liikunta! ”Konekulttuurin mullistaman evoluution vuoksi on syntymässä uusi kumaraselkäinen cro computer – ihmislaji: tietokoneen ääressä uurastava, uupuva, viihtyvä ja vammautuva sisäilmaihminen” Veikko Tarvainen, äijäjoogi, HS mielipide 30.4.11
Lähde: Kaikki hyvin työssä 2000-2010 -kysely, Valtiokonttori, Valtioexpo 3.5.2011 Keskeytykset työssä merkittävä tuottavuushaitta
http://www.kauppalehti.fi/5/i/mobiili/kl_mobiili/uutinen.jsp?oid=20110573549&ext=nwnd&request_ahaa_info=true http://www.businessinsider.com/leave-work-early-2011-5#ixzz1LmsDHAqp Millainen tila takaisi keskittymisen? Ole laiska – saat enemmän aikaiseksi Älä vastaa kaikkiin puheluihin ja lähde töistä ensimmäisenä. Yllätyt, miten paljon enemmän saat tällä metodilla aikaiseksi. Tohtori K. Anders Ericcson kumoaa tutkimuksellaan yleisiä harhaluuloja siitä, että raskas työpäivä tarkoittaisi myös raskaita tuloksia. Ericcsonin vastaus Business Insiderissa on työskennellä intensiivisemmin, mutta vain lyhyitä jaksoja kerrallaan. Silloin tehdään vain yhtä hommaa eikä vastailla kännykkään tai kurkita sähköposteja kahden minuutin välein. Tärkeintä on fokusointi eikä jokapaikanhöyläys. Olennaista tohtorin mielestä on pitää kunnollinen tauko aina ennen seuraavaa työjaksoa. Ericcson väittää, että keskittymisen salliminen on myös työnantajan etu. Se tuo lisää tehoa ja parantaa lopputulosta. Tutkimustuloksista kerrotaan arvovaltaisessa Psychological Review - julkaisussa. Timothy Ferriss antaa samanlaisia neuvoja bestsellerissään ”The 4-Hour Workweek!. Hän painottaa Pareto-periaatetta, jonka mukaan 80 prosenttia tuotoksesta tulee 20 prosentin panoksella.
Lähde: Tapiolan Kuinka johtaja jaksaa -kysely, Kauppalehti Optio 5/2011 Hyvinvointia ylläpitää yritysjohtajien mielestä.. Fyysisen kunnon ylläpitäminen, joka Työntekijöiden aito kuuntelu ja innostus parantaa myös henkistä jaksamista kehittämiseen Selkeät toimintaperiaatteet ja yhteiset Mahdollisuus vaikuttaa omiin työtehtäviin, säännöt kannustava työilmapiiri, luottamus työntekijöiden osaamiseen Kaikkien osapuolten vastuullisuus yhdessä ja erikseen Henkilöstöedut, jotka kannustavat terveellisiin elämäntapoihin Henkilöstön motivaation ja kehittämishalun ylläpito Avoin johtamiskulttuuri. Status- tekijöiden poisto Kaikkien henkilöstöryhmien ja työntekijöiden tasapuolinen kohtelu Johdon kiinnostus alaisten hyvinvointiin Joustavuus työajoissa ja eläkkeelle Suvaitsevaisuus ja molemminpuolinen siirtymisessä ymmärrys
Elämyksellisyys 20
Case CIMO: Henkilöstön työympäristötyytyväisyys parani merkittävästi tilamuutoksen jälkeen
Kestävä työympäristö… • joustaa muutoksissa • ei tuhlaa tilaa • käyttää resursseja älykkäästi – eli yhteisesti • tukee hyvinvointia = fyysiset, virtuaaliset, sosiaaliset ja kulttuuriset tekijät = energiatehokas rakentaminen + älykäs tilakonsepti!
Kestävä työympäristö katsoo tulevaisuuteen Diginatiivi • on yksilöllinen ja haluaa valinnan vapautta • työskentelee milloin vain, missä vain, moninaisilla välineillä • on sosiaalinen eläin ja tuottaa tietoa yhteisöllisesti • medialukee, käsittelee suuria tietomääriä, jakaa tietoa • verkottuu ja ”parveutuu” verkossa, myös työaikana • edellyttää yrityksiltä läpinäkyvyyttä, avoimuutta ja eettisyyttä • haluaa tiimitiloja, arvostaa avoimuutta ja modernia ilmettä • on ympäristötietoinen
”Monitilat” tulevat AVOTILA NEUVOTTELU, 2-4 HLÖÄ PORRASHUONE, HISSI TIIMITILA NEUVOTTELU TOIMISTON APUTILA YKSILÖTYÖHUONE PROJEKTITILA TAUKOTILA, KOHTAUSPAIKKA HILJAINEN HUONE/ WC PUHELINKOPPI TEKNINEN TILA SARC Oy, Gullstén-Inkinen Oy
Monialaisuus suunnittelussa Tulevaisuus- skenaariot Käyttäytymis- Kestävä tieteet kehitys Tieto- teknologia Arkkitehtuuri §§§§ ”INTEGRAATTORI” Yrityskuva, Viestintä ”branding” Liiketoiminta- Organisaatio- strategiat kehittäminen Politiikka
Kestävää työympäristöä johdetaan • Työympäristöjohtaminen on strategian toteuttamista työympäristöresurssien avulla: Tila HR-, ICT- ja tilahallinnon yhteistyön johtamista • Tekesissä perustettiin ”WPM”- tiimi ja määriteltiin toiminta- Toiminta Teknologia malli, mittarit, vuosikello ja toimeenpano osa-alueittain
Mikä on suurin haaste muutoksessa?
Kiitos! • etunimi.sukunimi@senaatti.fi • www.senaatti.fi / Toiminta / Työympäristökehittäminen (workplace) Lähteet • dWork -tutkimushanke, distributed and mobile work, 2004-2007 • Diginatiivit, työ, kansalaisuus. Kansallinen ennakointiverkosto 2009 • Generation Y and the Workplace, Annual report 2010. Johnson Controls • Paljonko tilaa organisaatio tarvitsee? Työympäristökehittämisen ympäristövaikutukset. Projektityö, Kiinko, Päivi Hietanen, 15.5.2009, www.senaatti.fi • Tulevaisuuden ennakoinnista tukea työnteon ja työympäristöjen kehittämiseen. Sirkka Heinonen, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun Yliopisto, TEM 26.11.2010 • Valokuvat: DEGW, Sakari Forsman, Jari Härkönen, Mainostoimisto Tasku Oy • Workplace making for the 21st century enterprise -kurssi, Michael Joroff, MIT, Kiinko, 2007

More Related Content

Kestävä työympäristö-mistä se muodostuu?

  • 1. Kestävä työympäristö – mistä se rakentuu? Päivi Hietanen Työympäristökehittämisen asiantuntija Senaatti-kiinteistöt Tulevaisuuden työympäristö –seminaari Kiinko 17.5.2011
  • 2. Globalisaatio Organisaatiomuutokset Fuusiot Toimintojen keskittäminen Alueellistaminen Hallinnonalojen rakenteellinen kehittäminen Valtion tuottavuusohjelma Finanssikriisi Kiristyvä valtiontalous Turvallisuuskysymykset Digitalisaatio Ubiikki tietoyhteiskunta Tietotyön murros 24/7 Uudet teknologiat Virtuaalitiimit Hajautuneet organisaatiot Mobiilityö Etätyö Monipaikkainen työ Kolmannet paikat Työn piiri Työn ja elämän tasapaino Väestömuutos Verkostojohtaminen Sosiaalinen media 3D-virtuaalimaailmat Yhteiskehittely Sähköiset palvelut Monikanavainen asiakaspalvelu Suurten ikäluokkien eläköityminen Diginatiivit Neljä sukupolvea työelämässä Elämystalous Kilpailu hyvistä osaajista Imago ja brändit Asiakaskokemus Työnantajakilpailukyky Luovuus ja innovaatiot Oppiva organisaatio Moniosaaminen Elinikäinen oppiminen Hiljainen tieto Työhyvinvointi Ilmastonmuutos Yhteiskuntavastuu Kestävä kehitys Energia Hiilijälki
  • 3. Yhteiskuntavastuu Ympäristö- vastuu Taloudellinen Sosiaalinen vastuu vastuu
  • 4. Taloudellinen vastuu - paljonko tilaa tarvitaan? Toimistojen tilatehokkuus htm²/hlö • Valtioyhteisö 35- • Valtion toimitilastrategia (VM 2005) 25 (tavoite) • Monitilaympäristöt valtiolla 22-23 • Yksityinen sektori ~20 • ”mobiilitoimistot” 15-16 • Rapal Oy 13
  • 5. Työhuoneiden käyttöasteet Työntekijän oma arvio 5
  • 7. • käyttöasteet keskimäärin 44% • liikkuvimpia esimiehet ja tutkijat • profiilien työ näyttäytyy samanlaisena • nykyiset kokoushuoneet liian suuria
  • 8. Suomi on täynnä tyhjillään seisovia työhuoneita Työpisteiden käyttöasteet Suomi EU USA Julkinen sektori 42 % 40 % 37% Yksityinen sektori 48 % 42 % 42% Lähteet: Pöyry Architects Oy, Suomi: tilankäyttötutkimukset, julkinen sektori 8 projektia, 5738 työpistettä, 2002-09, yksityinen sektori 20 projektia, 34906 työpistettä 2001-07; DEGW tilankäyttötutkimukset, Eurooppa 2005-09 ja Pohjois-Amerikka 2001-05
  • 9. ”Paljonko tilaa organisaatio tarvitsee? Työympäristökehittämisen ympäristövaikutukset” Päivi Hietanen 15.5.2009, www.senaatti.fi Kestävä työympäristö joustaa muutoksissa Tekijät: 1. Rakennustekninen muuntojoustavuus 2. Työympäristön monimuotoisuus 3. Organisaation muutosvalmius
  • 10. Lähde: TEKES:in toiminnan hiilijalanjäljen laskenta, 3.6.2010. Rapal Oy Ympäristövastuu - hiilijalanjälki 430 tCO2 250 tCO2 Työmatka- liikenne Tilojen energiankäyttö Liike- matkustaminen 507 tCO2
  • 11. Lähde: Rapal Oy 30.11.2010 Hiilidioksidipäästöjen vertailua
  • 12. Tilatehokkuus ja hiilijälki peruskorjaustoiminnassa 35 25 15 • Teoreettinen laskelma htm2/hlö htm2/hlö htm2/hlö tilankäytön tehostamisen vaikutuksesta toimitilojen Lämpöenergia yht, kWh/tp 3000 2250 1550 hiilijalanjälkeen. Verrattain energiatehokkaassa toimisto- Sähköenergia yht, kWh/tp 1600 1220 850 rakennuksessa toimiva organisaatio tehostaa tilan- - työpistesähkö, kWh/tp 100 100 100 käyttöään 10 htm2/hlö. Tilankäytön tehostaminen - ATK-verkko, serverit, kWh/tp 100 80 60 kolmanneksella (29%) pienentää toimitilojen - tulostimet, kopiointi, kWh/tp 100 80 60 aiheuttamaa hiilijälkeä lähes samassa suhteessa (24%) eli - ilmastointi, kWh/tp 350 260 180 tässä tapauksessa 430 - jäähdytys, kWh/tp 250 200 150 kg/hlö/v. Tämä vastaa noin 4000 km:n vuotuista ajoa - valaistus, kWh/tp 700 500 300 pienehköllä henkilöautolla. Mobiiliratkaisuja käyttöön- C02- päästöt, lämpöenergia, ottamalla (15 htm2/hlö) 660 495 340 kg/tp toimitilojen aiheuttama C02-päästöt, sähköenergia, hiilikuorma voidaan lähes 1120 855 595 puolittaa. Laskelma Juha kg/tp Muttilainen, Senaatti- C02-päästöt, yht, kg/tp 1780 1350 935 kiinteistöt, 20.8.2010.
  • 13. … ja uudisrakentamisessa Huonetoimisto Avotoimisto 30% huoneita/ 70% avoa 70% huoneita / 30% avoa Teoreettinen laskelma eri tilakonseptien vaikutuksesta 150 hlön toimistokerroksen hiilijalanjälkeen. Vertailu perustuu teoreettisiin tilaohjelmiin ja vakiorunkosyvyyteen. Laskelman mukaan laajimman ja suppeimman vaihtoehdon välinen ero on 15 ton CO2/vuosi eli 100 kg C02/hlö vuodessa. Yhden henkilön kuorma vaihtelee välillä 370 - 470 C02 kg/hlö/vuosi. Hyvin energiatehokkaassa uudisrakentamisessa tilatehokkuuden vaikutus kiinteistön hiilijalanjälkeen ei siis ole yhtä merkittävä kuin peruskorjaustoiminnassa.
  • 14. Paperiton toimisto? Lähde: Toimitilojen ympäristöjohtaminen, TKK Seppo Junnila 2004
  • 15. Sosiaalinen yhteiskuntavastuu - työhyvinvointi ”Työhyvinvointi tarkoittaa, että työnteko on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä ja työuraa tukevassa työympäristössä ja työyhteisössä” Työterveyslaitos ”Työhyvinvointi syntyy töissä. Se on sekä yksilön että yhteisön kokemus, tunne. Kokemus vaihtelee yksilöllisesti, se on aina subjektiivinen. Työhyvinvointia luodaan yhdessä. Se pohjautuu • johtamiseen • osaamiseen ja työn hallintaan • osallisuuteen Se nostattaa innostusta ja yhteisöllisyyttä ja antaa puhtia matkalla kohti määritettyä tavoitetta, tuloksellisesti ja innovatiivisesti” Valtiokonttori
  • 16. Liikunta! ”Konekulttuurin mullistaman evoluution vuoksi on syntymässä uusi kumaraselkäinen cro computer – ihmislaji: tietokoneen ääressä uurastava, uupuva, viihtyvä ja vammautuva sisäilmaihminen” Veikko Tarvainen, äijäjoogi, HS mielipide 30.4.11
  • 17. Lähde: Kaikki hyvin työssä 2000-2010 -kysely, Valtiokonttori, Valtioexpo 3.5.2011 Keskeytykset työssä merkittävä tuottavuushaitta
  • 18. http://www.kauppalehti.fi/5/i/mobiili/kl_mobiili/uutinen.jsp?oid=20110573549&ext=nwnd&request_ahaa_info=true http://www.businessinsider.com/leave-work-early-2011-5#ixzz1LmsDHAqp Millainen tila takaisi keskittymisen? Ole laiska – saat enemmän aikaiseksi Älä vastaa kaikkiin puheluihin ja lähde töistä ensimmäisenä. Yllätyt, miten paljon enemmän saat tällä metodilla aikaiseksi. Tohtori K. Anders Ericcson kumoaa tutkimuksellaan yleisiä harhaluuloja siitä, että raskas työpäivä tarkoittaisi myös raskaita tuloksia. Ericcsonin vastaus Business Insiderissa on työskennellä intensiivisemmin, mutta vain lyhyitä jaksoja kerrallaan. Silloin tehdään vain yhtä hommaa eikä vastailla kännykkään tai kurkita sähköposteja kahden minuutin välein. Tärkeintä on fokusointi eikä jokapaikanhöyläys. Olennaista tohtorin mielestä on pitää kunnollinen tauko aina ennen seuraavaa työjaksoa. Ericcson väittää, että keskittymisen salliminen on myös työnantajan etu. Se tuo lisää tehoa ja parantaa lopputulosta. Tutkimustuloksista kerrotaan arvovaltaisessa Psychological Review - julkaisussa. Timothy Ferriss antaa samanlaisia neuvoja bestsellerissään ”The 4-Hour Workweek!. Hän painottaa Pareto-periaatetta, jonka mukaan 80 prosenttia tuotoksesta tulee 20 prosentin panoksella.
  • 19. Lähde: Tapiolan Kuinka johtaja jaksaa -kysely, Kauppalehti Optio 5/2011 Hyvinvointia ylläpitää yritysjohtajien mielestä.. Fyysisen kunnon ylläpitäminen, joka Työntekijöiden aito kuuntelu ja innostus parantaa myös henkistä jaksamista kehittämiseen Selkeät toimintaperiaatteet ja yhteiset Mahdollisuus vaikuttaa omiin työtehtäviin, säännöt kannustava työilmapiiri, luottamus työntekijöiden osaamiseen Kaikkien osapuolten vastuullisuus yhdessä ja erikseen Henkilöstöedut, jotka kannustavat terveellisiin elämäntapoihin Henkilöstön motivaation ja kehittämishalun ylläpito Avoin johtamiskulttuuri. Status- tekijöiden poisto Kaikkien henkilöstöryhmien ja työntekijöiden tasapuolinen kohtelu Johdon kiinnostus alaisten hyvinvointiin Joustavuus työajoissa ja eläkkeelle Suvaitsevaisuus ja molemminpuolinen siirtymisessä ymmärrys
  • 21. Case CIMO: Henkilöstön työympäristötyytyväisyys parani merkittävästi tilamuutoksen jälkeen
  • 22. Kestävä työympäristö… • joustaa muutoksissa • ei tuhlaa tilaa • käyttää resursseja älykkäästi – eli yhteisesti • tukee hyvinvointia = fyysiset, virtuaaliset, sosiaaliset ja kulttuuriset tekijät = energiatehokas rakentaminen + älykäs tilakonsepti!
  • 23. Kestävä työympäristö katsoo tulevaisuuteen Diginatiivi • on yksilöllinen ja haluaa valinnan vapautta • työskentelee milloin vain, missä vain, moninaisilla välineillä • on sosiaalinen eläin ja tuottaa tietoa yhteisöllisesti • medialukee, käsittelee suuria tietomääriä, jakaa tietoa • verkottuu ja ”parveutuu” verkossa, myös työaikana • edellyttää yrityksiltä läpinäkyvyyttä, avoimuutta ja eettisyyttä • haluaa tiimitiloja, arvostaa avoimuutta ja modernia ilmettä • on ympäristötietoinen
  • 24. ”Monitilat” tulevat AVOTILA NEUVOTTELU, 2-4 HLÖÄ PORRASHUONE, HISSI TIIMITILA NEUVOTTELU TOIMISTON APUTILA YKSILÖTYÖHUONE PROJEKTITILA TAUKOTILA, KOHTAUSPAIKKA HILJAINEN HUONE/ WC PUHELINKOPPI TEKNINEN TILA SARC Oy, Gullstén-Inkinen Oy
  • 25. Monialaisuus suunnittelussa Tulevaisuus- skenaariot Käyttäytymis- Kestävä tieteet kehitys Tieto- teknologia Arkkitehtuuri §§§§ ”INTEGRAATTORI” Yrityskuva, Viestintä ”branding” Liiketoiminta- Organisaatio- strategiat kehittäminen Politiikka
  • 26. Kestävää työympäristöä johdetaan • Työympäristöjohtaminen on strategian toteuttamista työympäristöresurssien avulla: Tila HR-, ICT- ja tilahallinnon yhteistyön johtamista • Tekesissä perustettiin ”WPM”- tiimi ja määriteltiin toiminta- Toiminta Teknologia malli, mittarit, vuosikello ja toimeenpano osa-alueittain
  • 27. Mikä on suurin haaste muutoksessa?
  • 28. Kiitos! • etunimi.sukunimi@senaatti.fi • www.senaatti.fi / Toiminta / Työympäristökehittäminen (workplace) Lähteet • dWork -tutkimushanke, distributed and mobile work, 2004-2007 • Diginatiivit, työ, kansalaisuus. Kansallinen ennakointiverkosto 2009 • Generation Y and the Workplace, Annual report 2010. Johnson Controls • Paljonko tilaa organisaatio tarvitsee? Työympäristökehittämisen ympäristövaikutukset. Projektityö, Kiinko, Päivi Hietanen, 15.5.2009, www.senaatti.fi • Tulevaisuuden ennakoinnista tukea työnteon ja työympäristöjen kehittämiseen. Sirkka Heinonen, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun Yliopisto, TEM 26.11.2010 • Valokuvat: DEGW, Sakari Forsman, Jari Härkönen, Mainostoimisto Tasku Oy • Workplace making for the 21st century enterprise -kurssi, Michael Joroff, MIT, Kiinko, 2007