�ݺ�ߣ

Editor's Notes

• #2: Welkom bij een van onze webinars voor het boek kiezen voor winst. In deze webinar wordt toegelicht hoe Marvel zich vanuit een faillissement heeft weten op te richten en uiteindelijk voor 4 miljard dollar werd verkocht.
• #3: Marvel Comics is de grootste stripboek uitgever van de wereld. Marvel werd opgericht in 1939 en heeft inmiddels een database van ruim 7000 karakters opgebouwd. De 5 populairste Marvel helden zijn 1. Spider-Man, 2. Wolverine, 3. Captain America, 4. Iron Man, 5. de Hulk ======= http://www.cbr.com/marvels-character-library-7000-strong-and-growing/
• #4: Midden jaren tachtig neemt de vraag naar stripboeken, die door een groeiend aantal mensen gekocht worden als investering, steeds verder toe. Door speculatie van investeerders lopen de prijzen van stripboeken steeds verder op. Zo kon je in 1974 het collectorsitem Action Comics 1 kopen voor $ 400, tien jaar later was de prijs gestegen naar 5000 dollar, in 1992 werd een hetzelfde stripboek zelfs voor 82,500 dollar verkocht.
• #5: Door de groeiende vraag naar stripboeken, groeit het aantal stripboekhandels wereldwijd explosief. In 1979 waren er slechts 800 stripboekwinkels in de wereld, in 1993 was dit aantal vertwaalfenhalfvoudigd naar 10000.
• #6: Marvel speelt in op de groeiende vraag naar stripboeken door haar prijzen te verhogen, meer titels uit te brengen en bovendien worden er speciaal voor verzamelaars meerdere versies (verschillende covers) van hetzelfde stripboek op de markt gebracht.
• #7: In 1993 klapt de stripboek bubbel.
• #8: De gevolgen voor Marvel zijn groot, zo daalt de verkoop met 70%. De tegenvallende verkoop cijfers zorgen voor een keldering in de aandelenkoers van Marvel, in 1993 was een aandeel in Marvel $35,75 waard 3 jaar later nog slechts $ 2,38. De schulden van Marvel lopen zo ver op dat Marvel niet meer aan haar schuldeisers kan voldoen. In December 1996 vraagt Marvel dan ook bescherming tegen haar schuldeisers aan (het Amerikaanse ”Chapter 11”).
• #9: Door een fusie met speelgoedfabrikant ToyBiz wordt Marvel gered in 1997, in datzelfde jaar stapt Marvel dan ook uit de faillissementsbescherming (”Chapter 11”).
• #10: Na de fusie ontwikkeld Marvel een nieuwe strategie gericht op het overleven van de korte termijn. Hierbij focust Marvel zich op licenties, aangezien deze activiteiten een minimale kapitaal investering van Marvel vragen zijn de risico’s klein. Zo worden Marvels stripboek karakters onder meer gebruikt voor films, kleding, speelgoed, video games etc.
• #11: De verschillende licentie overeenkomsten van Marvel hebben een synergetisch effect. Als je een Marvel film hebt gezien, raak je wellicht geïnteresseerd in de stripboeken, video games, je koopt wellicht een T-shirt met je favoriete Marvel karakter, of koopt een van de andere producten.
• #12: Het licenseren van films vormt een essentieel onderdeel van de nieuwe strategie. Marvel werkt op projectbasis met filmmaatschappijen, hierbij levert Marvel de stripboek karakters en bovendien is Marvel betrokken bij de productie om de kwaliteiten te kunnen waarborgen. Overigens draagt Marvel niet aan de productie of marketingkosten van de film. Per film wordt er tussen de 30 en 80 miljoen uitgegeven aan marketing. Deze gratis marketing helpt Marvel om het merk te versterken en bovendien stimuleert het ook de verkoop van (andere) Marvel producten.
• #13: De nieuwe strategie werkt, 6 jaar na het faillissement is de marktwaarde van Marvel gestegen naar ruim 2 miljard, draait men jaarlijks een omzet van meer dan 300 miljoen realiseert men een operationeel inkomen van 170 miljoen. Daarnaast is de aandelenprijs opgelopen naar 20 dollar.
• #14: Deze nieuwe strategie heeft echter wel zijn beperking, de marges zijn laag. Met de eerste twee Spider-Man films wordt ruim 3 miljard verdient, Marvel houdt hier echter slechts 62 miljoen dollar aan over. ======= http://archive.fortune.com/magazines/fortune/fortune_archive/2007/05/28/100034246/index.htm
• #15: Marvel realiseert dat dergelijke marges op de lange termijn niet toereikend zijn. Men besluit dan ook om zich te gaan richten op het produceren van eigen films met Marvel studios. Dit is veel kapitaalintensiever dan de bestaande licenties activiteiten, om dat te kunnen financieren sluit Marvel een innovatieve deal met Merrill Lynch. Marvel ontvangt over een periode van 8 jaar 525 miljoen om films te maken over 10 karakters. Als onderpand worden de rechten van deze karakters gebruikt.
• #16: De eerste film, Iron Man, wordt een groot succes en levert Marvel een brutowinst van 582 miljoen dollar op.
• #17: In plaats van afzonderlijke films te maken voor haar karakters creëert Marvel een filmisch universum waarin de diverse films met elkaar verbonden zijn. Zo wordt S.H.I.E.L.D. geïntroduceerd in Iron Man 2. Daarnaast worden de carrières van de karakters zorgvuldig gepland. Bovendien heeft Marvel de lange termijn releasestrategie zorgvuldig gepland waarin op dit moment zelfs al weet welke films men zal uitbrengen in 2028.
• #18: Marvels filmisch universum wordt een groot succes, met de eerste 10 films wordt ruim 7 miljard aan box-office verkopen verdient.
• #19: Dit succes wekt de interesse van Disney, dat Marvel in 2009 voor 4 miljard dollar overneemt.
• #20: Dank u voor uw aandacht. Wij hopen dat deze webinar u helpt bij het maken van de keuze voor winst.