Kite120 lerende netwerken
- 1. Lerende netwerken Uitwisselen Workshop Kennismaken Urgente vragen Ontmoeten Kite 120 27 mei 2010
- 2. Initiatiefnemer Urgente werk gerelateerde vraag Iets maken Relaties buiten de organisaties Impact van sociaal kapitaal 5 fasen in een netwerk Rol van de facilitator Kite 120 27 mei 2010
- 3. Initiatiefnemer Uitnodigen Kennismaken Cre谷ren Uitstralen Kite 120 27 mei 2010
- 4. Een initiatiefnemer die iets wil Starten bij een urgente werkgerelateerde vraag Sterke verbinding met het primaire proces Zoeken naar de mix tussen open en gesloten Ondersteuning op het proces Iets maken Uitgaan van een persoonlijke benadering Continue kennismaken Kite 120 27 mei 2010
- 5. Uitwisselen om het uitwisselen Onpersoonlijk uitnodigingsproces Geen urgente werk gerelateerde vraag Geen verbinding met de lijn of het werk Denken voor anderen Niet op persoonlijke titel participeren Belemmerende rol van het management Mismatch met de bestaande visie op leren Als je denkt aan een hamer is alles een spijker Kite 120 27 mei 2010
- 6. Belang 1. Wat is voor jou op dit moment urgent vraagstuk? Resultaat 2. Wat zie je als belangrijk resultaat? Eerste netwerkcondities 3. Wie zijn belangrijk om hierbij te betrekken? Actie 4. Wat is je eerste stap? Kite 120 27 mei 2010