Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
•Download as PPSX, PDF•
4 likes•5,089 views
Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
- 1. Klassisia kehitysmalleja - Työkaluja strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen Linkki aihetta käsittelevään kirjoitukseen: http://www.hakanen.eu/blog/2016/05/lapimurto-muutos-digitalisaatio-lean-design/
- 2. Olen yrittäjä ja konsultti yritykseni Petri Hakanen Oy kautta. Toimin myös tietojohtamisen osaamisyhteisön TDWI Finlandin puheenjohtajana (2010—2017). Olen tietoammattilainen, liiketoiminnan kehittäjä, johtaja tarvittaessa ja luottamuksen ja vaikutuksen johtamisen puolestapuhuja ja toteuttaja. https://fi.linkedin.com/in/petrihakanen Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan kehitystehtävissä ja liiketoimintayksiköiden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin. Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehittämistoiminta sekä toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin. Kirjoituksiani ja esityksiäni: http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/, http://www.hakanen.eu/strategia-studio-slideshare/.
- 5. Mihin ajatusmalliin tulokset ja vaikutus projisoituvat? @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 12. Toimintaympäristö – rakenteet – Toimintojen väliset vuorovaikutussuhteet @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 13. Toimintaympäristö – rakenteet – @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 14. Strategia ja sen johtaminen – @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 15. Muutos – Strategia ja sen johtaminen – Strategiset projektit @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 16. Strategia ja sen johtaminen – Hallitsevan logiikan haastaminen @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: "Hallitsevan logiikan" kehitys (C.K. Prahalad & M.S. Krishnan)
- 17. Strategia ja sen johtaminen – Strategiakello – Hallitsevan logiikan toteuttaja, vai haastaja ja innovaattori @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: esimerkki strategiavuosikellosta (Lindroos & Lohivesi)
- 18. Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: esimerkki tuotekehitysprosessista (Lindroos & Lohivesi)
- 19. Strateginen ja toiminnallinen ketteryys – Kyky ideoida ja innovoida? @PetriHakanen http://Strategia.Design Kyky toteuttaa Valmius ymmärtää Valmius ymmärtää erilaiset kilpailustrategiat ja toimintatavat
- 20. Strategia ja sen johtaminen – Prosessin kehittäminen & Innovaatioprosessi @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: Prosessin kehittäminen - Projektin eteneminen (T. Apilo & T. Kaskinen, VTT, Innovaatiojohtaminen)
- 21. Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi – Konseptoinnin strategiat @PetriHakanen http://Strategia.Design Vahvasti mukaillen: Konseptoinnin strategiakehä (T. Apilo & T. Kaskinen, VTT, Innovaatiojohtaminen)
- 22. Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi – Osallistaminen & Strategisen ajattelun kasvu @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 23. Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 24. Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta Esimerkkimalli @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 25. Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta – Kehitystoimenpiteet Esimerkkimalli @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
- 26. Strategia ja sen johtaminen – Strategiateema & Strategiakartta – Välitön yhteys prosessikehitykseen Esimerkkimalli Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 27. Strategia ja sen johtaminen – Strategiateemojen työstäminen – Strategisten projektien suunnittelu Esimerkkimalli @PetriHakanen http://Strategia.Design Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
- 28. Strategia ja sen johtaminen – Muutosagenda @PetriHakanen http://Strategia.Design Vahvasti mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
- 29. Muutos – Johtaminen – normimalli @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 30. Muutos – Johtaminen – normimalli @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 31. Suorituskyvyn johtaminen – @PetriHakanen http://Strategia.Design Yksilön ymmärrys omasta panoksestaan kokonaisuudessa ja luottamuksen ilmapiiri ymmärryksen kasvaessa ovat yhä tärkeämpiä liikuttaessa tuotantokeskeisyydestä kohti kehityslähtöistä ja asiakaslähtöistä toimintatapaa.
- 32. Suorituskyvyn johtaminen – Julkishallinnollinen toimintatapa @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 33. Kehittämistyö tiedolla johtamisen näkökulmista – Tiedolla johtamisen kokonaiskuva – @PetriHakanen http://Strategia.Design
- 37. Klassisia kehitysmalleja - Työkaluja strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen http://Strategia.Design http://www.hakanen.eu/blog/kaikki-blogit/ Linkki aihetta käsittelevään kirjoitukseen: http://www.hakanen.eu/blog/2016/05/lapimurto-muutos-digitalisaatio-lean-design/