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Universit¨¤ degli Studi di Padova Facolt¨¤ di Scienze Statistiche Corso di Laurea in Scienze Statistiche, Economiche, Finanziarie e Aziendali KNOWLEDGE INTENSIVE BUSINESS  SERVICES NEL VENETO: UN¡¯INDAGINE  NELL¡¯INDUSTRIA DEL SOFTWARE  Laureando:  Dario Matteo
KIBS  (Knowledge Intensive Business Services) Sono in grado di introdurre e/o generare conoscenze innovative Erogano servizi perlopi¨´ input per i processi industriali o per la produzione di altri servizi Alta specializzazione professionale
Obiettivi del progetto Scattare un¡¯istantanea sulla situazione generale dei KIBS con particolare attenzione alle attivit¨¤ che producono software all¡¯interno del Veneto Produzione di software Knowledge Intensive Business Services Software House Venete ?
Metodologia di ricerca Analisi sull¡¯archivio AIDA Indagine CASI Interviste a Testimoni Privilegiati Prossimit¨¤ agli operatori del settore - + Strutturazione dei dati + -
Il questionario Somministrazione via Web 6 aree di interesse Anagrafica Aziendale  Prodotto/Servizio Fornitori Fonti dell¡¯innovazione Risorse umane Logica Strategica
Anagrafica Aziendale  L¡¯ 83,9%  delle imprese intervistate  lavora con un organico di al  massimo 40 dipendenti Il  70,9%  delle imprese sono  SRL Il  58,0%  ha alle spalle meno di  11 anni  di attivit¨¤
Prodotto/Servizio 1 Il  70,6%  delle aziende strettamente venete producono un software con un  grado di personalizzazione medio-alto Il  77,8%  delle imprese appartenenti ad un gruppo (nazionale o estero) offrono al cliente un software con un  grado di personalizzazione ridotto Per il  42,3%  delle imprese i  clienti  provengono principalmente dal  settore manifatturiero , per il  19,2%  dal settore dei  servizi pubblici
Prodotto/Servizio 2
Fornitori Il  51,6%  dichiara di delegare  meno del 10%  delle proprie attivit¨¤ produttive Per il  45,8%  il Veneto ¨¨ l¡¯area geografica con  maggior concentrazione di fornitori
Fonti dell¡¯innovazione 1 Il  74,2%  delle imprese intervistate dichiara di avere un reparto di ricerca e sviluppo  (R&S)  nella propria struttura Il  73,9%  dedica fino al  20% del fatturato  al reparto R&S
Fonti dell¡¯innovazione 2
Risorse Umane Per il  48,4%  delle imprese intervistate, gli elementi dello staff operano all¡¯insegna dell¡¯ interscambiabilit¨¤  e della  flessibilit¨¤  dei compiti Per il  74,2%  ¨¨ presente un  sistema retributivo  in funzione delle  performance innovative  dei collaboratori
Logica Strategica L¡¯ 80,0%  delle aziende sottoposte al questionario si identifica nel settore dei  servizi Il  70,9%  dichiara inoltre che uno dei principali effetti dei propri servizi in capo ai rispettivi clienti consiste nell¡¯aumento alla produttivit¨¤ e solo il  9,7%   indica un miglioramento alle abilit¨¤ innovative.
Conclusioni Le risorse umane sono l¡¯elemento fondamentale nel processo innovativo Si segue la traiettoria tecnologica gi¨¤ percorsa dai mercati esteri Carenza di strutture in grado di alimentare esternalit¨¤ positive a livello locale
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  • 7. Prodotto/Servizio 1 Il 70,6% delle aziende strettamente venete producono un software con un grado di personalizzazione medio-alto Il 77,8% delle imprese appartenenti ad un gruppo (nazionale o estero) offrono al cliente un software con un grado di personalizzazione ridotto Per il 42,3% delle imprese i clienti provengono principalmente dal settore manifatturiero , per il 19,2% dal settore dei servizi pubblici
  • 9. Fornitori Il 51,6% dichiara di delegare meno del 10% delle proprie attivit¨¤ produttive Per il 45,8% il Veneto ¨¨ l¡¯area geografica con maggior concentrazione di fornitori
  • 10. Fonti dell¡¯innovazione 1 Il 74,2% delle imprese intervistate dichiara di avere un reparto di ricerca e sviluppo (R&S) nella propria struttura Il 73,9% dedica fino al 20% del fatturato al reparto R&S
  • 12. Risorse Umane Per il 48,4% delle imprese intervistate, gli elementi dello staff operano all¡¯insegna dell¡¯ interscambiabilit¨¤ e della flessibilit¨¤ dei compiti Per il 74,2% ¨¨ presente un sistema retributivo in funzione delle performance innovative dei collaboratori
  • 13. Logica Strategica L¡¯ 80,0% delle aziende sottoposte al questionario si identifica nel settore dei servizi Il 70,9% dichiara inoltre che uno dei principali effetti dei propri servizi in capo ai rispettivi clienti consiste nell¡¯aumento alla produttivit¨¤ e solo il 9,7% indica un miglioramento alle abilit¨¤ innovative.
  • 14. Conclusioni Le risorse umane sono l¡¯elemento fondamentale nel processo innovativo Si segue la traiettoria tecnologica gi¨¤ percorsa dai mercati esteri Carenza di strutture in grado di alimentare esternalit¨¤ positive a livello locale
  • 15. ?