Open Innovation
- 1. !!quot; # $ $ %& '
- 2. ( )) * + + # , - - # quot; , . * www.alarkolk.com quot; - / )) 0 - # $ + -- # + -- # - - 1 -/- , - . * 11 # # quot; quot;! # %1 !# # 2/ - * 3 & 4 -4 5.3 % 6 7 8 9 0 $ )/ - & 4 -4 $ // & 4 -4 3 #
- 3. Innovatsioon on protsess, mis muudab ideed v辰辰rtuseks ning m探jutab meie vaateid!
- 4. & 9quot; :
- 5. quot;- ; <= +
- 6. seda on umbes 5X kui Shakespeare elas
- 7. Rohkem kui 3 000 uut raamatut tuleb maailmas m端端ki iga p辰ev
- 9. sisaldab rohkem informatsiooni kui inimene 18.sajandil kogu elu jooksul tarbis.
- 10. Hinnanguliselt 40 exabaiti (4.0 X 1019) unikaalset ning uut informatsiooni luuakse maailmas k辰esoleva aasta jooksul
- 11. Seda on rohkem kui viimase 5 000 aasta jooksul.
- 13. 9 >
- 16. Vana 00 V辰he tooteid aga suure l辰bim端端giga ?;
- 17. Uus Palju erinevaid tooteid 00 aga v辰ikese l辰bim端端giga ?;
- 20. CLOSED & OPEN BUSINESS MODEL Open Innovation means that valuable ideas can come from inside or outside the company (industry) and can go to market from inside or outside the company (industry) as well1. This approach places external ideas and external path to market on the same level of importance as that reserved for internal ideas and paths to market during the Closed Innovation era2. http://www.youtube.com/watch?v=2UDBaDtwXfI 1,2 H.Chesbrough, 2003
- 21. / Other firm卒s market Our new Licence, spin market out, divest Internal technology base Our current Internal/external market venture handling External technology insourcing External technology base Henry Chesbrough, 2004
- 23. Connect + Develop in Procter & Gamble http://www.youtube.com/watch?v=xvIUSxXrffc
- 28. Traditional (product) Value Chain vs. Modern (business model) Value Chain
- 32. Idee number Taustinfo kliendi ja idee kohta Disaini ja funktsionaalsuse ettepanekud N探usolek ideede kasutamiseks Intervjuu m辰rkmed Allkiri
- 41. Vladimir Brovin, projekt quot;Silmquot;.
- 42. Kogu s端steem hakkab t旦旦le siis kui klikkida MINA planeedil. Klikates t探useb sealt lendu UFOlaevake,mis p探igeldes erinevate orbiitide vahel j探uab vabakosmosesse. Seej辰rel pistab ufokas oma pea laevaaknast v辰lja, teel haarates pihku binokli. Binokkel on vahend,millega ta hakkab oma s探pru erinevatelt planeetidelt otsima. Marleen, Tartu Kunstikool 2007. Plahvatus.
- 43. Esmalt on ekraanil pilve kujuga men端端 s探prade ikoonide ja nimedega. Lisaks on ka sinu pilv sinu nime ja ikooniga. Kui soovid rohkem infot oma s探bra kohta, klikid tema nimele ja suurest pilvest eraldub v辰ikene pilv, millest leiad informatsiooni s探bra kohta. Esimese asjana tuleb m辰辰ratleda oma asukoht kaardil. Selleks klikid oma ikoonile pilves ja vihmatilkadena sajab ikoon sinu asukohale kaardil. Tilgad moodustavad kaardile sadades v辰ikese lombi, mille seest kerkib esile sinu ikoon. Kristel Maam辰gi, S探bra Lomp, FriendFinderi proto
- 44. > > + / / ? 9@ - A > - : )) , ,/ > 9? / 5quot; 7 9 +- / )) 9 , -, /
- 45. (+ 0 > % - +// > )) , , > ??- , - > 0 @ A> > + , + > ? ;> , / > (+ , )) / > > ,- > ,- >
- 46. . * ?? +- ?? 0 - 9 )) ?; 5B CB / 7 ?; 5 7 9 . )) 9 /
- 53. VRTUSE KASV & AVATUS Uue tehnoloogia, toote v探i teenuse tegeliku v辰辰rtuse m辰辰rab 辰rimudel mehhanism, mis muudab tehnoloogia ettev探tte jaoks rahaks. rimudelil on kaks peamist funktsiooni: 1.V辰辰rtuse loomine 2.V辰辰rtuse s辰ilitamine
- 54. Focus in Business Model A business model is a conceptual tool that contains a big set of elements and their relationships and allows expressing the business logic of a specific firm. It is a description of the value a company offers to one or several segments of customers and of the architecture of the firm and its network of partners for creating, marketing, and delivering this value and relationship capital, to generate profitable and sustainable revenue streams. Osterwalder, Pigneur and Tucci (2005)
- 56. 30 70 krooni 20 krooni 2 krooni 20 senti
- 60. !
- 68. Marudesigne.eu
- 72. TNAN THELEPANU EEST! !!quot; # $ $ %& '