Jak wynika ze wskazań raportu „Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017”, za sukcesem rynkowym ó przedsiębiorczości w najbliższych latach mogą stać dwie kompetencje: synteza danych oraz inteligencja społeczna, którą chce rozwijać ponad 3/4 firm rodzinnych.
1 of 19
Download to read offline
More Related Content
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
1. Warszawa, 24 kwietnia 2017
Kompetencje przyszłości
w firmach rodzinnych 2017
- premiera raportu
2. Rozwój inteligentnych maszyn i systemów
Nowe media
Przeliczalny świat – big data
Wzrost globalnej długości życia
Super struktury organizacyjne
Globalnie połączony świat
Co to są kompetencje przyszłości?
Wnioskowanie
Inteligencja społeczna
Nieszablonowe myślenie adaptacyjne
Kompetencje międzykulturowe
Synteza danych
Biegłość w nowych mediach
Multidyscyplinarność
Myślenie projektowe
Radzenie sobie z przeładowaniem
informacyjnym
Współpraca wirtualnych zespołów
3. Czym są kompetencje
w strategicznych obszarach zarządzania?
Zasoby ludzkie
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Relacje z klientami
Finanse
Podejście do nowych technologii
4. Presja konkurencyjna
Pozyskanie nowych pracowników
Utrzymanie pracowników
Zarządzanie przedsiębiorstwem /
planowanie dalszego rozwoju
Finanse/dostęp do kapitału/ koszty
Niestabilny system regulacyjny,
prawny, podatkowy
Profesjonalizm
Pozytywne relacje międzyludzkie
Efektywność
Rodzina (w kontekście prowadzonej
działalności - firmy rodzinnej)
Bezpieczeństwo
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Hierarchia wartości Najważniejsze wyzwania
6. Metodyka badania
Najbardziej dynamiczne firmy rodzinne
Dynamika > 31,05% r/r
N=8
Największe firmy rodzinne
obroty > 7 388,9 tys. zł
N=55
LIDERZY RODZINNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Pozostałe firmy rodzinne
N=139