Konflikt a dizajn
- 1. Futures thinking jako metoda na wychodzenie z dzisiejszego konfliktu Rafa Koodziej 27 stycznia 2018
- 2. Konflikt Konflikt wywodzi si od lac. "confliktus ": con- wsp坦lnie, razem; flictus- zderzenie.
- 3. Edwin Bendyk, Jerzy Hausner, Micha Kudacz MIASTO IDEA. Nowe podejcie do rozwoju miast Nie da si ju甜 najpierw zrozumie, aby rozwiza problem; trzeba zacz rozwizywa, aby zrozumie.
- 4. Wychodzenie z konfliktu to proces
- 6. Obszar naszego dziaania (Uniwersytet)
- 7. W pierwszej kolejnoci zastan坦wcie si, jakie ciekawe rozwizania stosowane s ju甜 dzisiaj na Uniwersytecie, kt坦rych kilka lat temu nie byo. Nazwijcie 3 takie nowe rozwizania. Napiszcie, jak wygldaa sytuacja w tym zakresie 5 lat temu. Zastan坦wcie si z czego wynikna ta zmiana i nazwijcie jej istot. Czas 20 min Scenariusze przyszoci na kolejne lata / dekad 12 3 1 2 3
- 8. Przyszo ju甜 si wydarzya, tylko nie zostaa r坦wnomiernie dystrybuowana. W. Gibson
- 9. Edukacja przez cae 甜ycie. Obserwujemy ogromne zapotrzebowanie na r坦甜ne formy nauki uzupeniajcej. Czsto dopiero po rozpoczciu pracy wiemy jakich umiejtnoci i wiedzy potrzebujemy. Coraz p坦添niej definiujemy czym chcielibymy si zajmowa. Doszkalamy si i przebran甜awiamy. W jaki spos坦b na r坦甜nych etapach rozwoju mo甜na powr坦ci na uczelnie, zdoby aktualn wiedz, doszkoli si? Czy mamy system pozwalajcy na dostosowanie nauczania, w odpowiedzi na potrzeby jakie student sam zidentyfikuje na rynku pracy. LIFE LONG LEARNERS (LIFE TIME LEARNERS)
- 10. 2025 learning and living at Stanford LIFE LONG LEARNERS (LIFE TIME LEARNERS)
- 11. Coraz czciej decydujemy si na aktywnoci i dziaania kt坦re maj jakie znaczenie nie tylko dla nas samych. Znaczenie staje si nowym luksusem. Egoistyczne karmienie si byciem potrzebnym, poczuciem wpywu i zmieniania otaczajcej rzeczywistoci. Nastpuje zmiana mylenia o sposobie nauki. Czas spdzony przez nas na studiowaniu mo甜e te甜 dostarcza warto innym instytucjom, organizacjom. Znaczenie zyskuje wiedza i praca tworzona i wykonywana nie tylko przez doktorant坦w ale tak甜e przez student坦w w procesie nauki. Ucz si nie tylko dla siebie MEANINGFUL
- 12. Projekty studenckie tworzone we wsp坦pracy z lotniskiem i innymi instytucjami. MEANINGFUL
- 13. Zaczlimy zauwa甜a swoje niedoskonaoci i przestajemy si godzi na ich akceptacje. Technologie wychodz nam naprzeciw z nowymi mo甜liwociami naprawiania swoich wad. Bardzo popularne s rozwizania pozwalajce nam stawa si coraz lepszymi. Zmienia przyzwyczajenia, nawyki. Self improvement otwiera coraz to nowsze mo甜liwoci wykorzystujc nowsze wymiary. Dochodzimy do etapu w kt坦rym do nauki wykorzystuje si wszystkie zmysy. Jak rol w tym procesie bd miay uczelnie? W jaki spos坦b wykorzysta mo甜liwoci i umo甜liwi studentom rozwijanie umiejtnoci i zmienianie si na lepsze? BETTERMENT SELF IMPROVEMENT
- 14. Rozwizania komercyjne aplikacje pozwalajce trenowa m坦zg - stawa si coraz lepszym, doskonali umiejtnoci poznawcze, szybko uczenia si, poprawiajce uwag i koncentracj Lumisity Wprowadzanie na studiach systemu, kt坦ry w pocztkowej fazie umo甜liwia studentowi koncentrowanie si na sposobach nauki. Uczymy si uczy. Wzmacniamy takie cechy, kt坦re umo甜liwi studentom skuteczniejsz nauk i efektywniejsze u甜ywanie zasob坦w m坦zgu. We now know that students need to learn how they learn best. Calibration offered short (one day to one week), immersive, introductory experiences designed by faculty and practitioners, so students experienced a wide range of subject areas, learning models, and career trajectories. - Stanford Cerevrum Aplikacje wspomagajce nauczanie i rozw坦j. BETTERMENT SELF IMPROVEMENT
- 15. Rynek pracy coraz bardziej poszukuje ludzi czcych r坦甜ne kompetencje i wiedz z wielu dziedzin. Popularne jest doszkalanie si i zdobywanie dodatkowych umiejtnoci. Coraz czciej w opisach stanowisk spotka mo甜na wymagania czce kompetencje z wielu zawod坦w. Przyszoci bdzie tworzenie zupenie nowych kierunk坦w. Niespotykanych dotychczas pocze przedmiot坦w, wynikajcych z zawod坦w jakie dopiero powstaj oraz umiejtnoci jakich bdzie si wymaga w przyszoci. Trudno jest znale添 uczelni, kt坦ra dostarcza tak zo甜on wiedze i umiejtnoci. Uczelnie reaguj w tym temacie zbyt wolno. Std midzy innymi popularno kurs坦w. Mooc Massive open online courses. SLASH GENERATION
- 16. Professions Sciences/social sciences Arts and humanities Accounting Physics History Engineering Chemistry English Business Sociology Philosophy Education Political Science Art Finance Astronomy Religious Studies Architecture Biology Theater Tworzenie systemu edukacji opartego na mo甜liwoci wybory kilku kierunk坦w na raz. Z pozoru sprzecznych ze sob. Bot lobbiest A bot lobbiest will create fake social media accounts to aid in promoting a clients business and marketing efforts. Future currency speculator The growing virtual currency market will certainly need experts, one of which will be the future currency speculator. Productivity counselors These counselors will give advice on everything from wellness to time management, in order to enable workers to prove their value to employers. Microbial balancer As concerns over dangerous bacterial agents increase and new forms of bacteria are discovered, trained balancers will be needed to assess their microbial composition. Meme agent We have agents for celebrities of every other kind, so in the future, even stars of internet memes will have representation. Big data doctor Big data already has a growing influence in many industries, and health care could be next, with a new class of MDs who treat based on a patients biographic profile and personal data. Crowdfunding specialist With the popularity of crowdfunding websites like Kickstarter and IndieGoGo, theres a growing need for expert advisers to help fundraisers promote their causes. Jobs of the future specialist/recruiter The quickly changing job market isnt going to slow down anytime soon, so a professional specializing in careers of the future will have tremendous value to job seekers. Disorganizer/corporate disruptor A corporate disruptor will be called upon to shake things up at businesses whose systems and processes have gone stale. Privacy consultant New technology begets new privacy concerns, so in the future people will require expert assistance to manage and safeguard their digital information. SLASH GENERATION
- 17. Przyzwyczailimy si do ogromnej liczby informacji zwrotnej dotyczcej nas samych. Coraz trudniej jest nam funkcjonowa bez niej. Nie chcemy czeka na efekt finalny. Chcemy szybkich pochwa i wynik坦w. Chcielibymy na bie甜co monitorowa wszelkie postpy. Istnieje du甜y potencja w wykorzystywaniu zo甜onych informacji o studentach i tworzenia wiedzy, kt坦r na podstawie tych danych mo甜na dostarcza uczniom. Kierunkiem dla uczelni w przyszoci mo甜e by poszukiwanie nowych sposob坦w na mierzenie postpu w nauce student坦w i sposob坦w na przekazywanie tej wiedzy SKILLS MEASUREMANT
- 18. Uniwersytet stworzy system ostrzegajcy student坦w (we wczesnej fazie) o tym, 甜e pewne zachowania i decyzje jakie podejmuj wpywaj na to, 甜e bd mieli gorsze osignicia. System wykorzystuje wiedz z obserwacji rynku i tworzy wasne predykcje. Dziki temu mo甜e na bie甜co podpowiada studentom jak powinni kierowa swoj cie甜k edukacyjn. SKILLS MEASUREMANT
- 19. Odwr坦cenie mylenia o rozwoju. Znaczenie zyskuj umiejtnoci a nie konkretna wiedza. Istnieje coraz wiksza atwo w dostpie do informacji a coraz trudniej jest zdobywa praktyczne umiejtnoci. Du甜 popularnoci ciesz si r坦甜ne kursy, szkolenia, studia podyplomowe prowadzone w systemie nauki przez dowiadczenie. W obecnym systemie ksztacenia przez uczelnie nie ma monitoringu umiejtnoci zdobywanych przez student坦w. PURSUIT FOR SKILLS
- 20. Nowy spos坦b nauczania propozycja Stanford PURSUIT FOR SKILLS
- 21. Obserwujemy zmian w myleniu o strukturach w firmach i organizacjach. Nastpuje stopniowa likwidacja dzia坦w zbudowanych wok坦 temat坦w i kompetencji. S one zastpowane zespoami projektowymi lub Nastpuje spaszczanie struktur. Kolejnym krokiem mo甜e by zmiana mylenia o strukturach uniwersytet坦w. STRUCTURE CHANGE
- 22. Nowa uczelnia przyszoci zakadana przez Christine Ortiz. Przede wszystkim nie bdzie na niej kierunk坦w, wydzia坦w, wykad坦w ani sal zajciowych. Wedug Ortiz, granice midzy dziedzinami nauki narzucane s sztucznie, a rozw坦j nauki i technologii odbywa si poza szufladkami poszczeg坦lnych dyscyplin. Dlatego w szkole, nad kt坦rej zao甜eniem pracuje, studenci bd wybiera problemy badawcze i projekty, a nie kierunki. STRUCTURE CHANGE
- 23. 纏yjemy w wiecie w kt坦rym ceny nie s ju甜 stae. Mog si zmienia i mamy na to wpyw. Spos坦b wyceny jest coraz bardziej transparentny. Przyszoci mog sta si ceny studi坦w uzale甜nione od wynik坦w. Nowym trendem jest udostpnianie do du甜ej liczby funkcjonalnoci bez 甜adnych opat. Dajemy mo甜liwo zapozna si z naszym produktem zupenie za darmo. Przyzwyczajenie, wysiek wo甜ony w korzystanie z jakiego rozwizania i wizja dodatkowych korzyci, mo甜liwoci, sprawia, 甜e atwo jest nam坦wi u甜ytkownik坦w na przejcie na wersje pro (patn). TEST IT FIRST
- 24. Lucky counter aplikacja pozwalajca zmniejsza ceny w zamian za wykonane zadania. Na mniej popularnych kierunkach, (4 letnich) zwaszcza tych, rzadziej wybieranych pojawi si pomys aby oferowa free period (pierwsze dwa lata za darmo). Experyment Departamentamentu Edukacji UK 2006 rok. Pojawia si miejsce pomidzy edukacj w tradycyjnej formie (czesne) a edukacj MOOC TEST IT FIRST
- 25. W wiecie globalnym, kt坦ry cay czas jest nastawiony na otwarto coraz czciej poszukujemy naszej identyfikacji poprzez lokalno i przynale甜no. Uniwersytety mog sta si centrami myli i dziaa lokalnych. Nawizywa szerok wsp坦prace z instytucjami i organizacjami lokalnymi, tworzy przestrzenie przyjazne i otwarte na spoeczno lokaln. Umpqua Bank redefinicja banku i zmiana jego roli jako miejsca dla spoecznoci lokalnej. LOCAL LOVE
- 26. W wiecie, kt坦ry stwarza nam coraz wicej decyzji i wybor坦w potrzebujemy wytchnienia. Coraz bardziej cenimy sobie wszelkie rozwizania uatwiajce nam podejmowanie decyzji lub zdejmujce z nam obowizki i odpowiedzialno. Uczelnie dziaaj w taki spos坦b aby podpowiada w procesie podejmowania decyzji i odci甜a student坦w w czynnociach kt坦re nie s zwizane bezporednio z nauk. Stuff teaching stuff training Stride aplikacja umo甜liwiajca wolnym strzelcom otrzyma tanie ubezpieczenie. TAKING THINGS OF THE THINKING LIST
- 27. Jednym z popularnych kierunk坦w rozwoju firm jest stawianie na popraw dowiadcze pracownik坦w w miejscu pracy. Uczelnie s doskonaym miejscem gdzie mo甜na si przyjrze i udoskonala dowiadczenia pracownik坦w. Czsto na jednej uczelni pracuje kadra dydaktyczna z 3 r坦甜nych pokole. Problemem staje si tworzenie takich warunk坦w aby byy odpowiednie dla wszystkich. W celu lepszej wymiany wiedzy popularne staje si tworzenie team坦w edukacyjnych Wallenberg Hall uniwersytet stwarza mo甜liwoci, creative spaces do eksperyment坦w w sposobie nauczania. EMPLOYEE EXPERIENCE
- 28. Jestemy zalewani przez informacje, treci docieraj do nas z ka甜dej strony i w ka甜dym miejscu. Gubimy si w tym chaosie, nie wiemy gdzie szuka wartociowej informacji. Nowym zadaniem na uczelniach przyszoci bdzie tworzenie centr坦w informacji. Informacje powinny dociera w spos坦b bardziej celowy, powinny by atwe do zrozumienia, zachca do podjcia reakcji (odpowiedz, dziaanie) a tak甜e do dalszego dzielenia si t informacj. Czy uczelnie musz by a甜 tak formalne pod tym wzgldem? Mapkin aplikacja drogowa z informacjami dodawanymi przez kierowc坦w. INFOLUST
- 29. W dzisiejszym wiecie klienci mog zobaczy, usysze oraz rozmawia, o ka甜dym produkcie, usudze oraz swoim dowiadczeniu z innymi klientami. Mog por坦wnywa ceny r坦甜nych produkt坦w u r坦甜nych sprzedawc坦w oraz odsania korporacyjne zagrania. Ich opinie wpywaj na zakupy innych. Klienci s przyzwyczajeni do tego 甜e Internet staje si miejscem wyszukiwania opinii, recenzji, ocen. Nastpuje wanie czas. kiedy ta rola powoli si zamienia. Uczelnie przyszoci bd recenzowa swoich uczni坦w. Studenci bd opuszcza uczelnie z katalogiem recenzji i konkretnych ocen. (Linkedin skills) Australian Art. Series Hotel Group Stosuje odwrotny system recenzji personel recenzuje klient坦w. TRANSPARENCY
- 30. Ustalcie w grupie najsilniejsze myli, kt坦re mog budowa scenariusze przyszoci. Zastan坦wcie si na czym powinna polega zmiana dzisiaj, aby i w po甜danym kierunku? Czy zmiana ta jest prost ekstrapolacj od wczoraj do dzisiaj? Czas 20 min Scenariusze przyszoci na kolejne lata 1 2 1 2
- 31. 1. INTERDYSCYPLINARNO 2. ITERACYJNO 3. ORIENTACJA NA WARTO DLA U纏YTKOWNIKA 4. SPOJRZENIE W PRZYSZO Mylenie projektowe
- 32. ABSTRAKCJA KONKRET INSIGHTY BADANIA ANALIZY STRUKTURA MAREK OPIS SYNERGII POSZCZEGLNE MARKI PLANY AKWIZYCJII ROZWIZANIA Obszar niezagospodarowany STRATEGIA ZROZUMIENIE zanurzenie si w wiecie i sposobie mylenia konsumenta BUDOWANIE projekt systemu aktywnoci, rozwoju produktu oraz implementacji Klasyczny proces projektowania wartoci Przyszo jest niepewna, ale nie oznacza to, 甜e nie powinna by analizowana.
- 33. KONKRET TRENDY FORESIGHTY LEWARY ABSTRAKCJA TRANSFORMACJA zamiana wiedzy i oczekiwa na scenariusze przyszoci Projektowanie przyszoci zorientowane na przyszo Aby uzyska inne rezultaty, ni甜 dotychczas, nale甜y zmieni spos坦b dziaania i spr坦bowa odwa甜nie (czasem celowo zbyt odwa甜nie) pomyle od strony przyszoci. INSIGHTY BADANIA ANALIZY ZROZUMIENIE zanurzenie si w wiecie i sposobie mylenia konsumenta STRUKTURA MAREK OPIS SYNERGII POSZCZEGLNE MARKI PLANY AKWIZYCJII ROZWIZANIA STRATEGIA BUDOWANIE projekt systemu aktywnoci, rozwoju produktu oraz implementacji
- 34. Metoda Kurta Vonneguta Vonnegut najpierw wymyla zakoczenie ksi甜ki, a nastpnie zastanawia si, co musiao si zdarzy wczeniej, 甜eby te postacie i to zakoczenie mogy zaistnie.
- 35. > Metoda Vonneguta zaadoptowana do biznesu daje bardzo dobre rezultaty, pozwalajc si oderwa od ograniczajcej nas dzisiaj rzeczywistoci. > Tak metod przyjlimy m.in. opracowujc strategi komunikacji dla ING. Vonnegut w biznesie
- 36. Trendy Motory zmian Divery Przysze potrzeby Funkcjonalnoci Mo甜liwe scenariusze 1 2 3 4 Stream 1. Futures Thinking Stream 2. Potrzeby klienta DZISIAJ Klienci Badania Obserwacje Insighty Potrzeby klient坦w Mo甜liwoci Pomysy Testy ProduktPrototypy Logika dw坦ch stream坦w innowacji w procesie
- 37. Trendy to nie mody, ale zmiany spoeczne czsto wywoane przez zmian technologiczn.
- 38. W pliku nie mo甜na odnale添 czci obrazu z identyfikatorem relacji rId3. W pliku nie mo甜na odnale添 czci obrazu z identyfikatorem relacji rId3. Trendy to nie mody, ale zmiany spoeczne
- 39. Mylenie na temat przyszoci nie polega na zadawaniu og坦lnego pytania Jak bdzie wygldaa przyszo? a na skupianiu si na zrozumieniu przyczyn i mechanizm坦w stojcych za zmianami w pewnym, konkretnym jej wycinku. Mylenie o przyszoci
- 40. Megatrendy Trendy Mody Tworz rodowisko, w kt坦rym rozwijaj si inne trendy. To warunki brzegowe rozwijajcych si trend坦w. Zmiany, kt坦re powstaj gdy innowacje w nowy spos坦b trafiaj w zmieniajce si potrzeby i oczekiwania czowieka. Kr坦tkotrwae sezonowe fascynacje konkretnymi rozwizaniami.
- 41. http://www.pwc.co.uk/issues/megatrends.html http://www.megatrendswatch.com/megatrends-2050.html Megatrendy s atwe do odnalezienie
- 43. Trendwatching Trend Raport 2016 Znalezienie trend坦w tak甜e nie jest trudne
- 44. Trendhunter Trend Report 2017 Znalezienie trend坦w tak甜e nie jest trudne
- 45. https://trends.fjordnet.com/trends/ Znalezienie trend坦w tak甜e nie jest trudne
- 46. https://www.jwtintelligence.com/trend-reports/future-100-2017/ Znalezienie trend坦w tak甜e nie jest trudne
- 47. http://toptrends.nowandnext.com/wp-content/uploads/2017/05/Mega-trends-LR.jpg Znalezienie trend坦w tak甜e nie jest trudne
- 49. FIRMY OD TRENDW I NIE TYLKO http://trendwatching.com/ http://www.trendhunter.com/ https://www.jwtintelligence.com http://www.psfk.com/ http://www.openthefuture.com/ https://www.lsnglobal.com/ http://shop.thefuturelaboratory.com/ https://www.springwise.com/ https://www.trendexplorer.com http://www.faithpopcorn.com/ http://www.designboom.com/ https://www.ideo.com/eu http://www.ideofutures.com/#new-page SERWISY http://antymatrix.blog.polityka.pl/ Edwin Bendyk http://www.fpiec.pl/ http://futu.pl/ http://trendnomad.com/pl/ http://www.coolbusinessideas.com/ http://www.moreinspiration.com/Search https://www.kickstarter.com/ https://www.indiegogo.com/ https://www.fastcompany.com/ http://www.theverge.com/ https://thenextweb.com/ http://www.wired.co.uk/ http://www.core77.com/ http://mashable.com/ BLOGI FIRM Uber https://newsroom.uber.com/ Youtube https://youtube.googleblog.com/ Bang Olufsen http://blog.bang-olufsen.com/ Google https://blog.google/ Gdzie tego szuka
- 50. Horyzont przyszoci TRENDY Dzi SCENARIUSZE WIZJE PRZYSZOCI 5 lat 10-15 lat 20+ 1. Cigy proces zbierania informacji przy okazji 2. Z kim pracujemy - nazywamy pytania jakie chcemy zada 3. Dedykowany research 4. Wypisujemy 30-50 ro甜nych zmian 5. Grupujemy i nazywamy ponownie 6. Selekcjonujemy na potrzeby projektu
- 52. Scenariusze przyszoci na kolejne lata / dekad
- 53. Scenariusze przyszoci na kolejne lata / dekad
- 55. Wychodzenie z konfliktu to proces
- 56. Edwin Bendyk, Jerzy Hausner, Micha Kudacz MIASTO IDEA. Nowe podejcie do rozwoju miast Nie da si ju甜 najpierw zrozumie, aby rozwiza problem; trzeba zacz rozwizywa, aby zrozumie.
- 57. Dzikuj Rafa Koodziej E rafal.kolodziej@greenhat.pl M 600 305 158