Dokumen tersebut membahas tentang perusahaan berbasis teknologi informasi dalam era digital dan bagaimana teknologi informasi mendukung operasional perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
1 of 11
Downloaded 154 times
More Related Content
Konsep Perusahaan Digital berbasis it
1. Perusahaan Berbasis TI dalam Perkenomian Digital Berbisnis dalam era digital ïƒ Menggunakan sistem berbasis web di internet dan berbagai jaringan elektronik lain untuk melakukan bisnis. Teknologi Informasi ïƒ Kumpulan dari sistem komputer yang digunakan untuk mendukung operasional perusahaan. Dukungan SI + TI Menjalankan Komputasi numerik berkecepatan dan bervolume tinggi. Menyediakan Komunikasi cepata dn murah antar perusahan Mengotomasi pekerjaan dalam proses bisnis yang semi otomatis atu manual. Menyimpan Informasi dalam jumlah besar dengan akses mudah dalam ruang yang kecil. Memungkinkan akses cepat dan murah kebanyak informasi diseluruh dunia. Memudahkan Interprestasi data. Memungkinkan komunikasi dan kerjasama dimana saja dan kapan saja. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi orang-orang yang bekerja dalam kelompok di satu tempat atau dibeberapa lokasi, dimana saja. Memudahkan pekerjaan dalam lingkunnga yang berbahaya.
2. Perekonomian Digital = Perekonomian Internet=Perekonomian Baru= Perekonomian Web Adalah perekonomian yang didasarkan pada teknologi digital, termasuk jaringan komunikasi digital (, Internet,Intranet, value addded network privat (VAN) dan ekstranet), komputer, peranti lunak, serta berbagai teknologi terkait lainnya.
3. Ekonomi Baru VS Ekonomi Lama Membeli Buku ïƒ membeli buku di toko buku Mendaftar Mata Kuliah ïƒ datang ke departemen atau jurusan untuk mendaftar mata kuliah yang diinginkan. Fotografi ïƒ anda harus mencetak semua foto dalam rol film anda kemudian memiliah-milah mana yang terbaik. Membayar Bensin ïƒ memenita petugas untuk mengisi bensin, kemudian membayar sejumlah uang. Membayar transportasi ïƒ Menggunakan koin Membayar dikasir ïƒ meminta kasir untuk menginput barang kemudian baru melakukan pembayaran. Memasok gambar komersial ïƒ dalam bentuk katalog kertas, memilih gambar dst. Membeli Buku ïƒ membeli buku dengan cara on line dan dikirim ke alamat anda. Amazon.com, but.com eBay.com, bestwebbuys.com Mendaftar Mata Kuliah ïƒ Mengakses situs kampus, log in dan registrasi selanjutnya mendaftar mata kuliah tanpa harus meninggalkan ruangan anda. Fotografi ïƒ sebelum dicetak foto dapat di tampilkan terlebih dahulu mana yang terbaik, baru kemudaian diperbesar atau diedit dan dapat diperbanyak atau dikirimkan ke teman dengan mudah. Membayar bensin ïƒ SpeedPass ( exxonmobile.com) akan mengaktifkan sensor pada pom bensin dan pemakai mengisi bensin secara mandiri dan pembayaran langsung dipotng menggunakan kartu kredit. Membayar transportasi ïƒ Metrocard Membayar dikasir ïƒ membawa belanjaan dikasir dan menggesekan barcode dan pembayaran langsung dipotong dari kartu kredit anda. Memasok gambar komersial ïƒ dalam bentuk File digital, memilih dan konsultasi bentuk iklan secara online
4. Model Bisnis dalam Ekonomi Digital Model Bisnis adalah ïƒ metode menjalankan bisnis yang memungkinkan perusahaa menghasilkan pendapatan untuk kelangsungan hidupnya. Model menggambarkan bagaimana perusahaan memberi nilai tambah thp produk/jasanya yang bersedia di bayar oleh pelanggannya. 5 Contoh model bisnis : 1. Sebutkan sendiri harga anda (Priceline.com) ïƒ memungkinkan pembeli untuk menyebutkan harga yang bersedia dibayarkan atas produk atau harga tertentu. 2. Menawar dengan lelang terbalik ïƒ melalui permintaan harga penawaran (request for quote – RFQ), pembeli akan memberitahukan keinginan untuk menerima penawaan dengan harga tertentu, dan penjual akan melakukan penawaran atas transaksi tersebut. Conbtoh General Electric Coprporation (gxs.com). 3. Pemasaran terafialiasi ïƒ adalah kesepakatan yang memungkinkan para mitra pemasaran menempatkan banner iklan untuk sebuah perusahaan dalam disitus web mereka. Tiap pelanggan menekan banner (spanduk) tersebut hingga beralih ke situs pengiklan, dan melakukan pembelian, maka pengiklan akan membayar komisi 3 s.d. 15% ke situs host. 4. Pembelian kelompok ïƒ Biasanya perusahaan membayar lebih sedikit perunitnya jika membeli lebih banyak unit. Dengan menggunakan konsep pembelian kelompok, maka pembelian dari beberapa pembeli diagregasi, perusahaan kecil atau bahkan individu dapat memperoleh diskon. Contoh: etrana.com dan usallc.com. 5. Pasar elektronik (e- marketplace) ïƒ adalah pasar tempat pembeli dan penjual menegosiasikan harga secara online. Konsep ini memperkenalkan efisiensi operasional untuk perdagangan, dan jika dikelola dengan baik, dapat memberika keuntungan bagi pembeli dan penjual. Contoh : chemconnect.com dalam bidang bahan kimia dan covisint.com dalam industri otomotif. Tip : ~ 34% of expenses are affected by construction Source: Center for Exhibition Industry Research
5. Tekanan bisnis, respon organisasional dan dukungan TI Organisasi Tekanan Bisnis Tekanan Pasar Perekonomian global dan persaingan ketat Perubahan sifat tenaga kerja Pelanggan yang kuat posisinya Tekanan Teknologi Inovasi dan ketertinggalan teknologi Luapan informasi Tekanan Sosial Tanggung jawab sosial Masalah etika Regulasi dan Deregulasi pemerintah Perlindungan dari serangan teroris Sistem Strategis Fokus kepada pelanggan Perbaikan berkelanjutan Restrukturisasi proses bisnis Penyesuaian pesanan dan massal Aliansi bisnis E-business and e-commerce Respon
6. Porter Five Force Analysis Persaingan Antar sesama Perusahaan 4. Daya Tawar Pelanggan Ancaman Pemain Baru 5. Daya Tawar Pemasok Ancaman Produk Pengganti Keunggulan kompetitif dan sistem informasi strategis
7. Persaingan Antar sesama Perusahaan Ancaman Produk Pengganti Daya Tawar Pemasok Ancaman Pemain Baru Daya Tawar Pelanggan Strategi Kompetitif Menghadapi Tekanan Persaingan Kepemimpinan dalam biaya Diferensiasi Inovasi Persekutuan Pertumbuhan Relung pasar Aliansi Efektifitas operasional Oreintasi pada pelanggan Waktu Halangan masuk Mengikat pelanggan atau pemasok Meningkatkan biaya beralih
8. Kepemimpinan dalam biaya Diferensiasi Inovasi Dukungan TI untuk Strategi Biaya Lebih rendah Gunakan IT utk mengurangi sacara mendasar biaya proses bisnis. Gunakan IT utk menurunkan biaya pelanggan atau pemasok Kembangkan berbagi fitur TI baru untuk melakukan diferensiasi produk dan jasa Gunakan Fitur TI untuk mengurangi Keunggulan direfensiasi para pesaing Gunakan berbagi fitur TI untuk memfokuskan diri pada ceruk pasar yang dipilih Buat produk dan cara baru yang memasukan berbagai komponen TI Kembangkan pasar baru atau ceruk pasar yang unik dengan bantuan TI Buat perubahan radikal atas proses bisnis dengan TI yang secara dramatis akan memangkas biaya, peningkatan kualitas, efisiensi atau layanan pelanggan atau mempersingkat waktu ke pasar.
9. Sistem Informasi Strategis Adalah sistem yang membantu perusahaan mendapatkan keunggulan kompetitif melalui kontribusinya pada tujuan strategis perusahaan dan atau kemampuanya untuk secara significant meningkatkan kinerja atau produktifitas. Sistem Informasi Strategis melalui kemampuannya dapat mengubah cara berbisnis, tujuan, proses, produk, atau hubungan lingkungan untuk membantu perusahaan mendapat keunggulan kompetitif atau mengurangi kelemahan bersaing.
10. Keberhasilan dan kegagalan TI Keberhasilan ïƒ Los Angeles Lakers ( nba.com/lakers/), Burlington Northern Railroad, Ritel musik ( Bestbuy.com, towerecord.com, werehouse.com ), P&G, Merril Lynch.com, Metlife.com Kegagalan ïƒ Bug membuat pesawat tidak dapat mengudara di jepang; Saving and Loan Association ( washingtonfederal.com) makin sedikit TI makin menguntungkan.
11. Peluang Berkarir dalam TI Manajer Informasi (Chief Information Officer—CIO) ïƒ Tingkat tertinggi dan bertanggung jawab atas perencanaan startegis perusahaan. Manajer pusat informasi ïƒ mengelola layanan SI, contoh sebagai help desk, hotline, pelatihan dan konsultasi Manajer pengembangan aplikasi ïƒ mengkoordinasikan danamengelola berbagai berbagai proyek pengembangan sistem baru Manajer proyek ïƒ Mengelola pengembangan proyek baru. Manajer sistem ïƒ Mengelola sistem tertentu yang ada. Manajer operasional ïƒ mengawasi operasi rutin pusat data dan komputer Manajer pemrogramn ïƒ mengkoordinasikan semua usaha pemrograman aplikasi Analis sistem ïƒ perantara pengguna daan pemrogram; menentukan kebutuhan informasi dan spesifikasi teknis untuk aplikasi baru. Programmer sistem