�ݺ�ߣ

Chương 5

H ÀNH VI KHÁCH HÀNG

Khoa Quản trị Kinh Doanh - Đại học Kinh tế

Sử dụng cùng tài liệu môn học Quản trị Marketing của Khoa QTKD �ݺ�ߣ 1 Chương 6

Mục tiêu

HÀNH VI KHÁCH HÀNG TIÊU DÙNG
 Giới thiệu mô hành hành vi tiêu dùng
 Xác định các biến số văn hóa, xã hội, cá nhân và
tâm lý tác động như thế nào đến hành vi người
tiêu dùng.
 Mô tả tiến trình ra quyết định mua hàng.


Mục tiêu

HÀNH VI KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC
 Tìm hiểu bản chất của thị trường tổ chức và phân biệt nó
với thị trường tiêu dùng.
 Nghiên cứu hành vi mua hàng của các tổ chức định chế và
chính phủ.
 Xác định các tình huống mua hàng của khách hàng tổ
chức.
 Xác định những thành phần tham gia vào tiến trình mua
của khách hàng tổ chức cũng như các yếu tố tác động đến
tiến trình mua.
 Hiểu khách hàng tổ chức ra quyết định mua như thế nào.


HÀNH VI KHÁCH HÀNG TIÊU DÙNG

 Phạm vi nghiên cứu của hành vi
khách hàng:
“nghiên cứu cách thức cá nhân, nhóm
hoặc tổ chức lựa chọn, mua sử dụng và
loại bỏ hàng hóa, dịch vụ, ý tưởng hoặc
kinh nghiệm nhằm thỏa mãn nhu cầu
và mong muốn của họ.”


Khách hàng tiêu dùng mua như
thế nào và tại sao

Marketing và những Hộp đen của Các đáp ứng của
kích thích khác khách hàng khách hàng

Marketing Khác Các đặc Tiến Chọn sản phẩm
Sản phẩm Kinh tế điểm của trình Chọn nhãn hiệu
Giá Công nghệ khách mua Chọn cửa hàng
Phân phối Chính trị hàng hàng Thời gian mua
Cổ động Văn hóa Số lượng mua


 Tác động một cách sâu sắc và
Các nhân tố ảnh rộng rãi đến hành vi tiêu
hưởng dùng
 Các giá trị văn hóa cốt lõi
 Văn hóa đặc thù
 Văn hóa
 Tầng lớp xã hội
 Xã hội
 Cá nhân
 Tâm lý


Các nhân tố ảnh hưởng  Các nhóm tham khảo
– Nhóm thành viên
 Nhóm sơ cấp vs. nhóm thứ
cấp
 Văn hóa – Nhóm ngưỡng mộ vs. nhóm
bài trừ
 Xã hội  Gia đình
 Cá nhân  Vai trò và vị trí xã hội

 Tâm lý


 Tuổi
Các nhân tố ảnh hưởng
 Giai đoạn trong chu kỳ
sống
 Văn hóa  nghề nghiệp
 Xã hội  Hoàn cảnh kinh tế
 Cá nhân  Lối sống
 Tâm lý  Cá tính
 sự tự khái niệm



Các nhân tố ảnh hưởng  Động cơ
 Nhận thức
 Văn hóa
 Học hỏi, ghi nhớ
 Xã hội
 Niềm tin
 Cá nhân
 Thái độ
 Tâm lý


Ti ến trình quyết định mua

 Ngoài việc tìm hiểu những nhân tố tác động
đến người tiêu dùng, các nhà làm marketing
cũng phải xác định và hiểu một số vấn đề khác:
– Ai ra quyết định mua hàng
– Các loại quyết định mua
– Các giai đoạn trong tiến trình mua


Ti ến trình ra quyết định mua

TÌM HIỂU  Người khởi xướng
 Người ảnh hưởng
 Người quyết định
 Các vai trò mua hàng
 Người mua
 Các loại hành vi mua
 Người sử dụng
 Tiến trình mua hàng



 Hành vi mua phức tạp
TÌM HIỂU
 Hành vi mua nhằm giảm
sự hối tiếc
 Các vai trò mua hàng  Hành vi mua theo thói
quen
 Hành vi mua tìm kiếm sự
 Tiến trình mua hàng đa dạng



 Nhận thức nhu cầu
TÌM HIỂU
 Tìm kiếm thông tin
 Đánh giá các lựa chọn
 Các vai trò mua hàng  Quyết định mua
 Hành vi sau khi mua
 Tiến trình mua hàng


B ước 1: - Nhận thứcnhu cầu
Bước 1 Nhận thức nhu cầu
 Nhận thức nhu cầu: ý thức tồn tại sự khác biệt giữa trạng thái thực tế và ước
muốn về vật chất & tinh thần;
 Có thể đơn giản hay phức tạp;
 Xuất hiện bởi các tác nhân bên trong và bên ngoài.
 Marketing tạo ra các tác nhân để thỏa mãn nhu cầu với sản phẩm &ì dịch vụ
của công ty.

+ =
Nhân viên Tiết kiệm
đói bụng thời gian

B ước 2: 2 - Tìm kiếmthông tin
Bước Tìm kiếm thông tin
Phạm vi tìm kiếm thông tin phụ thuộc vào:
Cảm nhận rủi ro (về kết quả, tài chính, xã
hội, tâm lý, thời gian)
Kiến thức
Kinh nghiệm
Mức độ lợi ích của sản phẩm và dịch vụ
Mức độ quan tâm
Nguồn thông tin:
Bên trong: hồitưởng, trí nhớ, kinh nghiệm quá khứ.
Bên ngoài: nguồn thông tin marketing ( tạp chí, quảng
cáo) và không phải marketing ( gia đình , bạn bè).

Bước 3: 3 - Đánh giá các phương ánchọn
Bước Đánh giá các lựa
B ước 3: Đánh giá các phương án

Tiêu chuẩn lựa chọn:
Các đặc điểm mà người tiêu dùng sử dụng để
đánh giá phương án.
Kết quả:
sắp xếp các phương án theo thứ tự
ưu tiên và chọn phương án thích hợp
Chú ý:
con người muốn đơn giản hóa quá trình ra quyết
định, nâng cao sự thỏa mãn
giới hạn: tính sẵn sàng của thông tin, nhãn hiệu,
thu nhập,…


Bước 4 - Quyết định mua & hành vi
mua
 Mua hay không mua?
 Yêu cầu:

– năng lực mua
– mức độ sẵn sàng mua
– quyền mua sắm Thái độ của
người khác

Đánh giá Ý định Quyết định
phương án mua hàng mua

Yếu tố
bất ngờ


Bước 5 – H ành giá sau khi mua
Bước 5 -Đánh vi sau khi mua
 Thỏa mãn:
- Khách hàng thỏa mãn khi cảm nhận về giá trị thực tế khi tiêu dùng sản
phẩm lớn hơn sự kỳ vọng về giá trị mà sản phẩm đem lại cho họ trước
khi mua.
 Giá trị thực tế cảm nhận được:
- Giá trị mà khách hàng cảm nhận được hình thành từ những lợi ích mà
sản phẩm mang lại so với chi phí bỏ ra.
 Sự kỳ vọng:
- Hình thành từ những hiểu biết của khách hàng cùng với những kích
thích từ môi trường bao gồm cả các kích thích marketing của công ty.
- Công ty cần quyết định mức kỳ vọng về giá trị sản phẩm khi truyền
thông.


Bước 5 – H ành vi sau khi mua

 Hành vi sau khi mua:
– Sự thỏa mãn sau khi mua tác động đến hành vi tương lai của
khách hàng
 Hành vi mua
 Truyền miệng
 Người làm marketing phải chú trọng đến việc tác động
và điều khiển hành vi sau khi mua của khách hàng
– Hành vi sau khi mua giúp làm giảm tâm lý hối tiếc của khách
hàng, giảm tỉ lệ than phiền và hủy bỏ đơn đặt hàng.
– Thuyết phục khách hàng về việc khám phá những công dụng
mới của sản phẩm hiện tại


HÀNH VI KHÁCH HÀNG TỔ
CHỨC

 Hành vi mua của khách hàng tổ
chức:
“là tiến trình ra quyết định theo đó các tổ
chức xác định nhu cầu đối với sản
phẩm và dịch vụ sẽ mua, xác định, đánh
giá và lựa chọn trong số các nhãn hiệu
và nhà cung ứng khác nhau.”


Hành vi khách hàng tổ chức

 So sánh với thị trường tiêu dùng, thị trường tổ
chức . . .
– Có ít khách hàng hơn
– Người mua với qui mô lớn
– Người mua tập trung về mặt địa lý
– Có mối quan hệ mật thiết với các nhà cung ứng và khách
hàng



Các đặc điểm khác của thị trường tổ chức
 Nhu cầu biến động  Nhiều yếu tố tác động đến
 Nhu cầu phái sinh việc mua hàng
 Mua hàng trực tiếp
 Nhu cầu không co dãn
 Mua hàng chuyên nghiệp  Sự tương tác



Các tình huống mua  Việc đặt hàng lại theo
hàng thói quen
 Ít đầu tư về mặt thời
gian và sự quan tâm khi
 Mua lặp lại mua hàng
 Mua thay đổi  Ví dụ: mua giấy
photocopy
 Mua mới



Các tình huống mua  Có sự thay đổi về các yêu
cầu về chất lượng, tính
hàng năng, giá hoặc các điều
khoản về giao hàng
 Mua lặp lại  Khách hàng đầu tư thời
gian và sự quan tâm
 Mua thay đổi tương đối
 Ví dụ: mua máy tính cá
 Mua mới
nhân



Các tình huống mua  Khi khách hàng lần đầu
tiên mua sản phẩm
hàng
 Khách hàng đầu từ nhiều
thời gian và sự quan tâm
 Mua lặp lại khi mua hàng và có rất
nhiều yếu tố tác động
 Mua thay đổi  Ví dụ: lựa chọn một công
 Mua mới ty thiết kế trang web hoặc
tư vấn


C ác vai trò mua hàng
Các thành viên của bộ phận mua hàng của tổ chức có thể
đóng một hoặc một vài vai trò trong tiến trình ra quyết
định mua hàng

 Người khởi xướng  Người quyết định
 Người sử dụng  Người ủng hộ
 Người ảnh hưởng  Người mua

Người gác cổng - bảo vệ


Các nhân tố tác động đến khách
hàng tổ chức
 Mức cầu
Các tác nhân cơ bản  Triển vọng kinh tế
 Tỉ suất hối đoái
 Môi trường  Tốc độ thay đổi công nghệ
 Chính trị/pháp luật
 Tổ chức
 Các vấn đề về cạnh tranh
 Quan hệ cá nhân  Các vấn đề trách nhiệm xã
hội
 Cá nhân


hàng tổ chức
 Mục tiêu
Các tác nhân cơ bản
 Chính sách
 Qui trình
 Môi trường
 Cơ cấu tổ chức
 Tổ chức  Hệ thống
 Quan hệ cá nhân
 Cá nhân


hàng tổ chức

Các tác nhân cơ bản  Mối quan tâm
 Thẩm quyền
 Môi trường
 Địa vị
 Tổ chức
 sự thông cảm
 Quan hệ cá nhân
 Sức thuyết phục
 Cá nhân


hàng tổ chức

Các tác nhân cơ bản  Tuổi
 Thu nhập
 Môi trường  Học vấn
 Tổ chức  Vị trí công tác

 Quan hệ cá nhân  Nhân cách
 Thái độ đối với rủi ro
 Cá nhân
 Văn hóa

Ti ến trình mua hàng

Tám giai đoạn của tiến trình mua của khách
hàng tổ chức
 Nhận biết vấn đề  Yêu cầu chào hàng
 Phát họa tổng quát nhu  Lựa chọn nhà cung cấp
cầu  Làm thủ tục đặt hàng
 Xác định qui cách sản  Đánh giá kết quả thực hiện
phẩm
 Tìm kiếm nhà cung cấp


�ݺ�ߣ

Kotler06exsvn 9273

More Related Content

Kotler06exsvn 9273