Kul 6 perkoperasian
- 2. Pendahuluan • Partisipasi dibutuhkan untuk mengurangi kinerja buruk, mencegah penyimpangan dan membuat pemimpin koperasi bertanggung jawab • Alasan partisipasi merupakan syarat kinerja komparatif : sebagai alat manajemen untuk mengetahui apa yang menjadi kepentingan anggota maupun seberapa besar kualitas pelayanan yang diminta oleh anggota
- 3. Pengertian Partisipasi Kebutuhan (Kepentingan) Anggota Pemilik Penguna Partisipasi dalam memberikan (Owners) = (Users) dan menikmati pelayanan Pelayanan Kebutuhan/Kepentingan Kekuatan kompetitif yang berubah-ubah (persaingan)
- 4. Masalah-Masalah Partisipasi • Konflik Kepentingan • Biaya Partisipasi • Kesimpulan
- 5. Konflik Kepentingan Pertanggung jawaban - Apakah sebagian besar keputusan berdasarkan kepentingan anggota atau hanya dibentuk sebagai tanggapan bagi tujuan-tujuan dan kebijakan pemerintah - Apakah sebagian besar dari karywan lebih memandang ke bawah ke anggota ataukah ke atas ke aparat pemerintah - Apakah anggota melihat koperasi miliknya atau pemerintah
- 6. Biaya Partisipasi • Partisipasi merupakan suatu alat untuk lebih memuaskan kebutuhan anggota, hal ini berlaku jika tidak memerlukan biaya. • Baiaya partisipasi tergantung dari waktu, energi, dan sumberdaya-sumberdaya langsung yang digunakan oleh anggota, manajemen, dan pimpinan koperasi untuk berpartisipasi dalam koperasinya
- 7. Gb. Tkt Partisipasi Biaya & manfaat partisipasi Manfaat Biaya Tkt kompleksitas Tkt optimal koperasi Partisipasi
- 8. Faktor Yang Menentukan Biaya Partisipasi 1. Ukuran Koperasi 2. Heterogenitas keanggotaan 3. Jumlah fungsi koperasi ybs.
- 9. Ukuran Koperasi • Semakin besar ukuran suatu koperasi, maka akan semakin tinggi biaya untuk berpartisipasi • Alasan : 1. Peningkatan jumlah anggota, maka keefektifan pastisipasi berkurang karena untuk mencapai manfaat tertentu, semakin banyak sumberdaya yang harus dipakai 2. Peningkatan jumlah anggota, akan lebih banyak waktu, energi maupun sumberdaya yang digunakan 3. Tkt profesionalisme manajerial akan meningkat sejalan dengan ukuran koperasi
- 10. Heterogenitas keanggotaan • Semakin heterogen keanggotaan suatu koperasi, akan semakin tinggi biaya untuk berpartisipasi • Semakin heterogen keanggotaan suatu koperasi, semakin besar perbedaan kebutuhan , kepentingan dan prioritas tiap individu, dan semakin tinggi pula potensi konflik yang terjadi.
- 11. Jumlah fungsi koperasi ybs • Semakin banyak fungsi/kegaitan yang dimiliki koperasi, maka semakin rendah tingkat partisipasi di setiap kegaiatan tersebut • Semakin beragam fungsi koperasi, akan semakin besar potensi kegagalan yang dilakukan oleh unit-unit usaha • Semakin beragam fungsi koperasi, akan semakin besar kekuasaan dan kewenangan yang akan melekat dalam manajemen
- 12. Kesimpulan • Kesimpulan 1. MEMILIH SATU KEGAIATN / FUNGSI TUNGGAL 2. KEANGGOTAAN YANG HOMOGEN 3. JUMLAH KEANGGOTAAN TERBATAS MENDORONG TINGGINYA TINGKAT PARTISIPASI ANGGOTA DALAM KOPERASI
- 13. Jenis partisipasi • Memberikan kontribusi atau menggerakan sumber- sumber daya • Pengambilan keputusan • Berbagi keuntungan Sumber-sumber daya PARTISIPASI Pengambilan Keputusan Manfaat
- 14. Variabel Kualitas Partisipasi • Anggota atau penerima manfaat • Manajemen • Program Partisipasi koperasi akan terwujud jika terjalin terjalin kesesuaian di antara anggota dan, program dan organisasi yang ada
- 15. Model Kesesuaian Partisipasi Program ut Tu tp ga Ou s Ke Efektivitas ma n a Partisipasi tuh mp ua bu n Ke Kepentingan Keputusan Manajemen Anggota Koperasi (Permintaan) Voice Vote Exit Alat-alat Partisipasi
- 16. Alat Partisipasi • Suara (Voice) : melbatkan dialog, persuasi, dan upaya terus-menerus lainnya yang dilakukan anggota untuk mempengaruhi kepemimpinan koperasi ,khususnya manajemen untuk bertindak menurut kepentingan anggota • Hak Memilih (Vote) : alat untuk mengekspresikan pilihan melalui kotak suara, merupakan hak untuk memilih • Keluar dari Koperasi (Exit)