ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

ܰܳş Liderlik Ast-Üst İlişkileri

•Download as PPSX, PDF•
•
SEKTORA
SEKTORA

Her yönü ile ܰܳşnın ele alındığı, kurum kültüründe örnek bir Liderlik Modeli ve Ast-Üst İlişkilerine değinilmiştir.

1 of 17
Downloaded 41 times
ܰܳş Liderlik Ast-Üst İlişkileri
ܰܳş
ܰܳş, istikrarsız davranışlardan daha düzenli, kendi kendinin devamını sağlayan, toplumun değer verdiği davranış kalıplarına geçiş süreci olarak tanımlanmaktadır
Örgütlerin, çağdas yönetim sistemlerini kurması, üretimde, bakımda, pazarlamada, finansal yönetimde, tedarik yönetiminde, satış sonrası hizmetlerde, insan kaynakları yönetiminde ve eğitiminde, araştırma-geliştirmede, Kısacası tüm faaliyet alanlarında çağdas ve bilgi temeline dayalı sistemleri kullanması, örgütlerde kurumsallaşma anlamını taşımaktadır.
Aynı zamanda, bir kurumda yapılacak islerin prosedürlere bağlanarak sistematize edilmesi, periyodik sonuçları belirtecek raporların tasarlanarak yönetim kuruluna veya şirketin hissedarlarının temsilcilerine aktarılması, bu şekilde isin gidişinden haberdar olarak, gerektiginde önlem almalarını sağlamak da kurumsallaşmanın işaretleri sayılmaktadır. Üzeyir Garih
• Tüm birimler arasında koordinasyonun sağlanması, • Yöneticilerin aileye yakınlıkla değil, bilgi, tecrübe ve yeteneklere göre belirlenmesi, • Örgüt içi ve dışı bilgi akış sisteminin kurulması, • Patronun kararlarının değil, örgüt çalışmalarının da katılımı ile verilecek kararların egemen olması, • Değişen çevre sartlarına uyumun sağlanması, • İç ve dıs müsteri memnuniyetinin sağlanması, • Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi, • Örgüt yapısının açıkça belirlenmesi, • Yetki ve sorumlukların bilinmesi ve • Modern yönetim tekniklerinin uygulanmasıdır. Bir sistem haline gelinmesi, asağıdaki özellikler ile gerçekleşir :
1.ܰܳşnın Temel Boyutları
1.1 Kurum
Kurum ve Kurumsal Kavramı Kurum; farklı disiplinlerde farklı anlam içermekteyse de ortak paydası “kurallardır”. Kurum, “kurma eylemi ve süreci”, aynı zamanda” esaslar ve kurallar manzumesi,” olarak tanımlanmaktadır.
İnsan topluluklarının düzeninin sağlanmasının iki temel kaynağı bulunmaktadır 1- Normatif sistem (kurallar sistemi); İnsanların nasıl davranıp- davranmayacagı konusunu belirlemektedir.
2- Aksiyon sistemleri (Eylem sistemi): İnsanların mevcut davranış tarzlarını incelemektedir. Bu durum toplumlar arasında değişiklikler göstermektedir. Her toplumun kendi içinde belirli kalıpları kurumlaşmakta ve toplumun bireyleri kalıplaşan bu kuralları benimsemektedirler.
Eğitim kurumunun birer parçası olan; bir ilkokul, lise veya üniversite kendibaslarına da bir kurumdurlar. Bütünün parçası olan bu kurumlar, birbirleriyle esgüdüm ve uyum içerisinde, belli bir toplum düzeni sağlayacak biçimde ortak bir yaklaşım gözetmektedir.
Kurumlar, toplumun nesnel koşullarını daha belirgin hale getirmek ve sağlamlaştırmak için oluşturulurlar. Bu yüzden, asağıda sıralanan işlevlere sahiptirler; a) Kurumlar, insanların sosyal davranıslarını kolaylaştırmaktadır. Çünkü insan nasıl yaşayacağını bilmek zorunda olmadan, belli rol ve ilişkileri toplumdaki kurumlardan öğrenmektedir.
b) Kurumların, toplumsal kültürünün istikrarlığını ve eşgüdümünü sağlamada görevleri vardır. Öyle ki, kurumsal hale gelmiş düşünme ve davranış yolları insanlar için bir güvenlik aracıdır.
c) Kurumlar, toplumun sistemli ve ideal düzeydeki beklentilerini içermektedir. İnsanların nasıl hareket edecekleri önceden belli oldugundan, davranışları kontrol etme işlevi ve sapma hallerinde, toplumsal baskılar yoluyla bu durumu giderme işlevi sağlamaktadır.
Bazı Kurumlar, Görevleri ve İşlevleri
Devamı SEKTORA/DOKÜMANLAR http://www.sektora.net/kurumsallasma-593

More Related Content

ܰܳş Liderlik Ast-Üst İlişkileri

  • 3. ܰܳş, istikrarsız davranışlardan daha düzenli, kendi kendinin devamını sağlayan, toplumun değer verdiği davranış kalıplarına geçiş süreci olarak tanımlanmaktadır
  • 4. Örgütlerin, çağdas yönetim sistemlerini kurması, üretimde, bakımda, pazarlamada, finansal yönetimde, tedarik yönetiminde, satış sonrası hizmetlerde, insan kaynakları yönetiminde ve eğitiminde, araştırma-geliştirmede, Kısacası tüm faaliyet alanlarında çağdas ve bilgi temeline dayalı sistemleri kullanması, örgütlerde kurumsallaşma anlamını taşımaktadır.
  • 5. Aynı zamanda, bir kurumda yapılacak islerin prosedürlere bağlanarak sistematize edilmesi, periyodik sonuçları belirtecek raporların tasarlanarak yönetim kuruluna veya şirketin hissedarlarının temsilcilerine aktarılması, bu şekilde isin gidişinden haberdar olarak, gerektiginde önlem almalarını sağlamak da kurumsallaşmanın işaretleri sayılmaktadır. Üzeyir Garih
  • 6. • Tüm birimler arasında koordinasyonun sağlanması, • Yöneticilerin aileye yakınlıkla değil, bilgi, tecrübe ve yeteneklere göre belirlenmesi, • Örgüt içi ve dışı bilgi akış sisteminin kurulması, • Patronun kararlarının değil, örgüt çalışmalarının da katılımı ile verilecek kararların egemen olması, • Değişen çevre sartlarına uyumun sağlanması, • İç ve dıs müsteri memnuniyetinin sağlanması, • Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi, • Örgüt yapısının açıkça belirlenmesi, • Yetki ve sorumlukların bilinmesi ve • Modern yönetim tekniklerinin uygulanmasıdır. Bir sistem haline gelinmesi, asağıdaki özellikler ile gerçekleşir :
  • 9. Kurum ve Kurumsal Kavramı Kurum; farklı disiplinlerde farklı anlam içermekteyse de ortak paydası “kurallardır”. Kurum, “kurma eylemi ve süreci”, aynı zamanda” esaslar ve kurallar manzumesi,” olarak tanımlanmaktadır.
  • 10. İnsan topluluklarının düzeninin sağlanmasının iki temel kaynağı bulunmaktadır 1- Normatif sistem (kurallar sistemi); İnsanların nasıl davranıp- davranmayacagı konusunu belirlemektedir.
  • 11. 2- Aksiyon sistemleri (Eylem sistemi): İnsanların mevcut davranış tarzlarını incelemektedir. Bu durum toplumlar arasında değişiklikler göstermektedir. Her toplumun kendi içinde belirli kalıpları kurumlaşmakta ve toplumun bireyleri kalıplaşan bu kuralları benimsemektedirler.
  • 12. Eğitim kurumunun birer parçası olan; bir ilkokul, lise veya üniversite kendibaslarına da bir kurumdurlar. Bütünün parçası olan bu kurumlar, birbirleriyle esgüdüm ve uyum içerisinde, belli bir toplum düzeni sağlayacak biçimde ortak bir yaklaşım gözetmektedir.
  • 13. Kurumlar, toplumun nesnel koşullarını daha belirgin hale getirmek ve sağlamlaştırmak için oluşturulurlar. Bu yüzden, asağıda sıralanan işlevlere sahiptirler; a) Kurumlar, insanların sosyal davranıslarını kolaylaştırmaktadır. Çünkü insan nasıl yaşayacağını bilmek zorunda olmadan, belli rol ve ilişkileri toplumdaki kurumlardan öğrenmektedir.
  • 14. b) Kurumların, toplumsal kültürünün istikrarlığını ve eşgüdümünü sağlamada görevleri vardır. Öyle ki, kurumsal hale gelmiş düşünme ve davranış yolları insanlar için bir güvenlik aracıdır.
  • 15. c) Kurumlar, toplumun sistemli ve ideal düzeydeki beklentilerini içermektedir. İnsanların nasıl hareket edecekleri önceden belli oldugundan, davranışları kontrol etme işlevi ve sapma hallerinde, toplumsal baskılar yoluyla bu durumu giderme işlevi sağlamaktadır.
  • 16. Bazı Kurumlar, Görevleri ve İşlevleri