ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP)
Disusun oleh :
Nurul Hidayah Binti K (143111291)
PAI 5 E
LAKIP (Laporan Akuntibilitas Kinerja Instansi
Pemerintah) adalah dokumen yang berisi gambaran
perwujudan AKIP yang disusun dan disampaikan
secara sistematik dan melembaga
TUJUAN LAKIP
 Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke
unit kerja yang lebih tinggi atau pertanggungjawaban
dari bawahan kepada atasan.
 Pengambilan keputusan dan pelaksanaan
perubahan-perubahan ke arah perbaikan, dalam
mencapai kehematan, efisiensi dan efektivitas
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, serta ketaatan
terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
 Perbaikan dalam perencanaan, khususnya
perencanaan jangka menengah dan jangka pendek.
MANFAAT
 Umpan balik untuk peningkatan kinerja instansi
pemerintah.
 Mengetahui dan menilai keberhasilan dan
kegagalan dalam melaksanakan tugas dan
tunggung jawab instansi.
 Mendorong instansi pemerintah untuk
menyelenggarakan tugas umum pemerintah
dan pembangunan secara baik.
 Menjadi instansi pemerintah yang akuntabel
sehingga dapat beroperasi secara baik.
SYARAT LAKIP
 beranjak dari sistem yang dapat menjamin
penggunaan sumbe rsumber daya yang
konsisten dengan asas-asas umum
penyelenggaraan negara;
 komitmen dari pimpinan dan seluruh staf
instansi yang bersangkutan;
 menunjukkan tingkat pencapaian sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan;
 berorientasi pada pencapaian visi dan misi,
serta hasil dan manfaat yang diperoleh;
PRINSIP PENYUSUNAN
 prinsip lingkup pertanggungjawaban,
proporsional dengan lingkup kewenangan
dan tanggungjawab, memuat keberhasilan
dan kegagalan
 prinsip prioritas, hal-hal penting dan relevan
serta upaya tindak lanjut
 prinsip manfaat, manfaat laporan harus lebih
besar dari pada biaya penyusunan
ISI LAKIP
 LAKIP menyajikan informasi kinerja berupa hasil
pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis
akuntabilitas kinerja, termasuk menguraikan
keberhasilan dan kegagalan,
hambatan/kendala, permasalahan, serta
langkah-langkah antisipatif yang akan diambil.
 Disertakan uraian mengenai aspek keuangan
yang secara langsung mengaitkan hubungan
antara anggaran negara yang dibelanjakan
dengan hasil atau manfaat yang diperoleh
(akuntabilitas keuangan) .
FORMAT LAKIP
 Pendahuluan merupakan Bab I dari laporan
AKIP yang berisikan penjelasan tentang hal-
hal yang umum, tentang instansi yang
bersangkutan besertya uraian singkat apa
yang menjadi tugas dan fungsi dari instansi
yang besangkutan.
 Rencana strategi yang merupakan Bab II
dari laporan AKIP, berisikan rencana strategi
dari instansi yang bersangukutan.
LANJUTAN…..
 Rencana kinerja merupakan Bab III. Pada bagian ini
diuraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada
tahun yang bersangkutan, yang berisi tentang indikator
kinerja sasaran, program kegiatan serta rencana
capaiannya.
 Akuntabilitas kinerja merupakan Bab IV. Pada bagan ini
diuraikan hasil dari pengukuran kinerja, kegiatan dan
sasaran, evaluasi beserta analisis kinerja yang
menggambarkan keberhasilan beserta kendala-kendala
yang dihadapi.
 Penutup, mengemukakan tinjauan secara umum tentang
keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan kendala
utama yang berkaitan dengan kinerja instansi yang
bersangkutan serta strategi pemecahan masalah yang akan

More Related Content

lakip

  • 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Disusun oleh : Nurul Hidayah Binti K (143111291) PAI 5 E
  • 2. LAKIP (Laporan Akuntibilitas Kinerja Instansi Pemerintah) adalah dokumen yang berisi gambaran perwujudan AKIP yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga
  • 3. TUJUAN LAKIP  Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit kerja yang lebih tinggi atau pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan.  Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan ke arah perbaikan, dalam mencapai kehematan, efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.  Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka menengah dan jangka pendek.
  • 4. MANFAAT  Umpan balik untuk peningkatan kinerja instansi pemerintah.  Mengetahui dan menilai keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas dan tunggung jawab instansi.  Mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas umum pemerintah dan pembangunan secara baik.  Menjadi instansi pemerintah yang akuntabel sehingga dapat beroperasi secara baik.
  • 5. SYARAT LAKIP  beranjak dari sistem yang dapat menjamin penggunaan sumbe rsumber daya yang konsisten dengan asas-asas umum penyelenggaraan negara;  komitmen dari pimpinan dan seluruh staf instansi yang bersangkutan;  menunjukkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan;  berorientasi pada pencapaian visi dan misi, serta hasil dan manfaat yang diperoleh;
  • 6. PRINSIP PENYUSUNAN  prinsip lingkup pertanggungjawaban, proporsional dengan lingkup kewenangan dan tanggungjawab, memuat keberhasilan dan kegagalan  prinsip prioritas, hal-hal penting dan relevan serta upaya tindak lanjut  prinsip manfaat, manfaat laporan harus lebih besar dari pada biaya penyusunan
  • 7. ISI LAKIP  LAKIP menyajikan informasi kinerja berupa hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja, termasuk menguraikan keberhasilan dan kegagalan, hambatan/kendala, permasalahan, serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil.  Disertakan uraian mengenai aspek keuangan yang secara langsung mengaitkan hubungan antara anggaran negara yang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat yang diperoleh (akuntabilitas keuangan) .
  • 8. FORMAT LAKIP  Pendahuluan merupakan Bab I dari laporan AKIP yang berisikan penjelasan tentang hal- hal yang umum, tentang instansi yang bersangkutan besertya uraian singkat apa yang menjadi tugas dan fungsi dari instansi yang besangkutan.  Rencana strategi yang merupakan Bab II dari laporan AKIP, berisikan rencana strategi dari instansi yang bersangukutan.
  • 9. LANJUTAN…..  Rencana kinerja merupakan Bab III. Pada bagian ini diuraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun yang bersangkutan, yang berisi tentang indikator kinerja sasaran, program kegiatan serta rencana capaiannya.  Akuntabilitas kinerja merupakan Bab IV. Pada bagan ini diuraikan hasil dari pengukuran kinerja, kegiatan dan sasaran, evaluasi beserta analisis kinerja yang menggambarkan keberhasilan beserta kendala-kendala yang dihadapi.  Penutup, mengemukakan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi pemecahan masalah yang akan