際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Laura Antichi - #lantichi
#IL TEMPO DEGLI EAS
MOMENTO DEBRIEFING, RISTRUTTURATIVO
EAS
EPISODI DI APPRENDIMENTO SITUATI
Laura Antichi PARTE 3
Laura Antichi - #lantichi
#Momenti EAS  Episodi di
Apprendimento situati
Momenti
EAS
Design Azioni
didattiche
Apprendimento
Preparatorio Trasposizione,
mediazione
Fare esperienza,
concettualizzare,
analizzare
Per acquisizione, per ricerca
Operatorio Regolazione Analizzare,
applicare
Attraverso la pratica, per
collaborazione
Ristrutturativo Documentazione Discutere,
pubblicare
Attraverso discussione, per
collaborazione
MOMENTO DEBRIEFING
Aspetti pedagogico didattici per capire
Laura Antichi - #lantichi
#PASSAGGI REFLECTIVE LEARNING
MOMENTO
PREPARATORIO
FASE DI
ANTICIPAZIONE
DELLA NUOVA
ESPERIENZA DI
APPRENDIMENTO.
PROBLEM FINDING
ESPLORARE
ANALIZZARE
ORGANIZZARE
CONCETTUALIZZARE
PROGETTARE
IDENTIFICARE
PROBLEM SOLVING
MOMENTO
OPERATORIO
FASE
DELLESPERIENZA
MOMENTO
DEBRIEFING
FASE
RISTRUTTURATIVA
REDESIGNED
MEANING MAKING
DISCUTERE
CONCETTUALIZZARE
BRAINSTORMING
PUBBLICARE
PROBLEM SOLVING
INPUT
OUTPUT
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
MOMENTO
RISTRUTTURATIVO RI-COMPRENDE
LESPERIENZA E I SUOI
MOMENTI NELLA TOTALIT

UNINTERROGAZIONE
DI SENSO Su quello che 竪 comparso nel
fare e che ha bisogno di essere
riconosciuto in un frame
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
RISPONDE AL BISOGNO DELLE
IDENTIT RICONOSCIUTE
RISPETTO A:
PROCESSI
RUOLI AGITI
MOMENTI DI FORZA /DEBOLEZZA
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
LA STIMA DELLE DEBOLEZZE
Nel processo di Debriefing
sembra di ritrovare 束la dialettica
servo-padrone損
GENERA DALLE DEBOLEZZE NUOVE
ESIGENZE DI PADRONANZA E NUOVE
INTERROGAZIONI
Laura Antichi - #lantichi
#La conclusione di un Eas
 un parziale Problem Solving,
che riapre ulteriori processi di
Problem Finding
Pensando che il flusso conoscitivo
si pone tra un antecedente e un
conseguente in rotazione di
output
Laura Antichi - #lantichi
#La conclusione di un Eas
Non ricicla un sapere ma lo
propone in direzioni nuove e
diversificate
RILANCIO
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing nella didattica per
competenze
Riconsidera gli
indicatori di
prestazione:
Come lo studente
 Gestisce le informazioni
 Gestisce le risorse
 Gestisce le relazioni
 Gestisce i problemi
 Rispetta le regole
  capace di mantenere le
decisioni (responsabilit)
  autonomo (sa cosa scegliere)
  in grado di ripercorrere i
propri processi
 Conosce i punti di forza e di
debolezza nelle scelte
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
Valuta la
Performance
Il prodotto 竪 riconoscibile e
soddisfa i risultati attesi
Valuta il percorso
seguito per ottenere
il risultato
Ha applicato le
procedure
 avanzato per prove ed
errori
Ha scelto tra possibili
opzioni
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
Valuta la
Performance
Il prodotto 竪 riconoscibile e
soddisfa i risultati attesi
Valuta il percorso
seguito per ottenere
il risultato
Ha applicato le
procedure
 avanzato per prove ed
errori
Ha scelto tra possibili
opzioni
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing come processo di
metacognizione
4 fasi del ciclo di Kolb
1. Esperienza concreta
2. Osservazione riflessiva
3. Concettualizzazione
astratta
4. Sperimentazione
attiva
Cos竪 successo?
Cosa un altro, dallesterno, pu嘆
dire?
Il docente ristruttura lesperienza
feedback + lancia output di
approfondimento
scoperta di nuovi scenari di
trasferibilit dellesperienza e
rilancio
Laura Antichi - #lantichi
#FASI DEL DEBRIEFING
(MOMENTO RISTRUTTURATIVO DI UN EAS)
COSA FA IL DOCENTE :::::::::::::::::::: COSA FA LO STUDENTE
IN PLENARIA
Laura Antichi - #lantichi
#COSA FA IL DOCENTE
OSSERVARE, DISCUTERE, ANALIZZARE, VALUTARE GLI
ARTEFATTI, CONCETTUALIZZARE, PUBBLICARE
Laura Antichi - #lantichi
COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA
FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI
FASE 1
OSSERVARE
DISCUTERE, ANALIZZARE
VALUTARE GLI ARTEFATTI
ESPERIENZA CONCRETA
OSSERVAZIONE RIFLESSIVA
(108-109)
SI CONDIVIDONO I
SIGNIFICATI
DELLESPERIENZA.
LANALISI DEI PRODOTTI
EVIDENZIA CI CHE  STATO
RAGGIUNTO E QUELLO CHE
MANCA
PREPARARE LA
SCALETTA DEL
DEBRIEFING
(CHECKLIST)
PER LA CHECKLIST: FILE WORD,
GOOGLE DRIVE, UNA MAPPA
(MINDOMO, MINDIMEISTER
), UN MURO (PADLET, LINOIT)
PROPONE:
ANSWER & QUESTIONS
(CREALE CON:
http://www.kitzkikz.com/flashc
ards/; QUIZLET; STICKY NOTES
LINOIT; WORD) -
BRAINSTORMING  ANALISI
SWOT-THREE MINUTES
SUMMARY  MUDDIEST POINT
- PAROLE CHIAVE  MAPPA
CONCETTUALE
 UTILIZZA SCHEDA SULLA
COMPETENZA CHE LEAS
MIRAVA A SVILUPPARE
(DIMENSIONI E LIVELLI) (vedi
esempio sotto)
Laura Antichi - #lantichi
FASE 2
CONCETTUALIZZARE
CONCETTUALIZZAZIONE
ASTRATTA,
SPERIMENTAZIONE
ATTIVA
REDESIGNED
CORREGGERE LE
MISCONCEPTIONS
FISSA I CONCETTI
CONSOLIDA IL
FRAMEWORK
CONCETTUALE DI
PARTENZA
RILEGGERE CI CHE 
ACCADUTO E
COLLEGARLO AL
CONTENUTO. SINTESI
ED
APPROFONDIMENTO.
RICHIAMARE I
CONCETTI CHIAVE.
FORNIRE INDICAZIONI
SUL RIPASSO E SUGLI
APPROFONDIMENTI
SUCCESSIVI
MAPPA
CONCETTUALE
PER
RIASSUMERE
CI CHE 
ACCADUTO.
COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA
FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI
CONSIGLIATI
Laura Antichi - #lantichi
COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA
FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI
CONSIGLIATI
FASE 3
PUBBLICARE
TENERE
TRACCIA DEI
LAVORI DEGLI
STUDENTI,
DELLE
DOMANDE
EMERSE NEL
DEBRIEFING E
CONDIVIDERE
I PRODOTTI.
DOCUMENTATION
EPORTFOLIO (172)
BLOG,
DROPBOX,
BOX, SITO,
PADLET,
LINOIT,
MOODLE
Laura Antichi - #lantichi
#COSA FA LO STUDENTE
DISCUTERE, ANALIZZARE, METARIFLETTERE, PUBBLICARE
Laura Antichi - #lantichi
COSA FANNO GLI STUDENTI IN CLASSE IN PLENARIA
FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI
FASE 1
DISCUTERE,
ANALIZZARE
ESPERIENZA CONCRETA
OSSERVAZIONE RIFLESSIVA
ANALIZZA CRITICAMENTE GLI
ARTEFATTI
 DISCUSSIONI,
DOMANDE, DUBBI
ANSWER & QUESTIONS (crearle ad
esempio con:
http://www.kitzkikz.com/flashcards
/; STICKY NOTES; LINOIT; WORD -
BRAINSTORMING  ANALISI SWOT-
THREE MINUTES SUMMARY 
MUDDIEST POINT - PAROLE CHIAVE
 MAPPA CONCETTUALE - THREE
MINUTES SUMMARY 
FASE 2
META-
RIFLETTERE
SVILUPPA RIFLESSIONE E
METACOGNIZIONE
PARTECIPA AL
FRAMEWORK
CONCETTUALE
PUNTI DI FORZA E DI
DEBOLEZZA
MAPPA CONCETTUALE-LINK
GUIDATI (FIELD TRIP, WEB QUEST)-
SHORTWRITING 
FASE 3
PUBBLICARE
TENERE TRACCIA DEI
PRODOTTI E
CONDIVIDERLI
EPORTFOLIO PERSONALE
EPORTFOLIO DI CLASSE
BLOG, DROPBOX, BOX, SITO,
PADLET, LINOIT, DRIVE,
MOODLE, CLASSROOM
Laura Antichi - #lantichi
NOTE CONCLUSIVE
IL CICLO ERMENEUTICO DEL DEBRIEFING IN UN EAS
Laura Antichi - #lantichi
# Debriefing in un EAS

compimento
Concretizza lavvenuto
apprendimento di una
microattivit, nei suoi
legami con le altre di
contesto.
RUOTANDO IN:
21St Century Skills
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
 APERTURA
Ha intravisto, nella
ricerca, nuove
direzioni di
conoscenza
Laura Antichi - #lantichi
#Debriefing
 UNA
RIBALTA
Definita da:
LEARNING BY DOING
LAVORARE
CON GLI ALTRI AUTOREGORARSI
INNOVARE
USARE ICT E
RETE
COMUNICARE/
CONDIVIDERE
REALIZZARE
ARTEFATTI
RISOVERE
PROBLEMI
COSTRUIRE
COMPETENZE
Laura Antichi - #lantichi
# Interpretazione del Circolo Ermeneutico di un
EAS nel Debriefing
Attraverso la
VALUTAZIONE
FORMATIVA
Che ci conclude con la
rubrica Valutativa.
Per le rubriche
valutative vedi
approfondimento
/lantichi/rubriche-valutative-
lantichi
Laura Antichi - #lantichi
# Interpretazione del Circolo
Ermeneutico di un EAS
Il Debriefing
Tiene in considerazione
anche le tipologie di
valutazione usate durante
tutto il percorso di
apprendimento.
Sempre in relazione alle
COMPETENZE indicate nelle:
8 COMPETENZE EUROPEE
COMPETENZE DI CITTADINANZA
ASSI CULTURALI
INDICAZIONI NAZIONALI PER IL
CURRICOLO
Laura Antichi - #lantichi
TIPOLOGIE
PER LA
VALUTAZIONE
IN UN EAS
GRUPPO
INDIVIDUALE
VALUTARE LE
DINAMICHE NEL
GRUPPO E LE FASI NEL
PROCESSO
USANDO SCHEDE PER OSSERVAZIONE
SOFTWARE SPECIFICI Esempio ClassDojo
https://www.classdojo.com/
VALUTARE I PROCESSI NEL
PRODOTTO FINALE
RUBRICHE VALUTATIVE
VALUTARE
USANDO BREVI
TEST
Questi possono essere
inseriti , ad esempio, nelle
presentazioni video-stimolo
Usando, ad esempio,
EDUCANON
www.educanon.com
oppure
WEVIDEO
www.wevideo.com
VALUTARE
USANDO
SOFTWARE
SPECIFICI
Ad esempio:
SOCRATIVE www.socrative.com
KAHOOT http://getkahoot.com/
QUESTBASE http://www.questbase.com/
HOTPOTATOES da desktop https://hotpot.uvic.ca/
FLUBAROO estensione per i moduli Google Drive
https://hotpot.uvic.ca/
# LA VALUTAZIONE CHE IL DEBRIEFING AGISCE E RIASSUME PER UN EAS
PEER REVIEW VALUTARE TRA PARI
Tra soggetti
Tra gruppi
Laura Antichi - #lantichi
# LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI
PLENARIA SWOT
Laura Antichi - #lantichi
# LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI
PLENARIA SWOT
 rivolta allanalisi di un progetto.
Ha lo scopo di prendere decisioni dopo aver
analizzato i punti di forza da valorizzare o i punti
deboli, che richiedono intervento.
Importante individuare le minacce al progetto e
come siano trasformabili in opportunit.
IN DEBRIEFING
Laura Antichi - #lantichi
# LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI
PLENARIA SWOT
RICHIEDONO INTERVENTO ED AZIONI
I PUNTI DI FORZA E DI
DEBOLEZZA SONO INTERNI E QUINDI SONO
MODIFICABILI
PUNTI DI FORZA SONO TALI SE
SUGGERISCONO LO SVILUPPO NUOVI
PERCORSI E IDEE NUOVE
Riassumere quali sono e quali altre esigenze
generano.
PUNTI DI DEBOLEZZA SONO TALI SE
HANNO OSTACOLATO LA PIENA
REALIZZAZIONE DEL PROGETTO E NON
HANNO POTENZIATO ALLATTIVIT
TUTTI I SOGGETTI COINVOLTI
Riassumere quali sono e come possano essere
corretti.
Laura Antichi - #lantichi
# LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI
PLENARIA SWOT
RICHIEDONO INTERVENTO ED AZIONI
INTRODUCENDO NUOVE VARIABILI
OPPORTUNIT E
MINACCE
SONO ESTERNE E QUINDI DI PER S NON SONO
MODIFICABILI
OPPORTUNIT SONO OCCASIONI DA
SFRUTTARE
Riassumere quali sono operare il rilancio attivit nuove.
Esempi: partecipare ad attivit outdoors collegate allEAS; partecipare
ad un concorso; scrivere un ebook o un articolo; affrontare un nuovo
percorso di apprendimento, che 竪 stato intravisto.
MINACCE SONO TALI SE
COSTITUISCONO UN IMPEDIMENTO
ALLA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO E
NON LO VALORIZZANO
Riassumere quali sono e come possano essere controllate.
Esempi: alcuni non hanno a disposizione homework gli strumenti richiesti
(vedere cosa si pu嘆 fare per fornirli o modificare il progetto, sostituendo gli
strumenti OPPORTUNIT di una nuova sperimentazione); un genitore
contesta lattivit perch辿 non la capisce (in questo caso spiegargliela
OPPORTUNIT di farsi un alleato); non ci sono i finanziamenti sufficienti
previsti ( cercare uno sponsor OPPORTUNIT)
Laura Antichi - #lantichi
Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate
CC BY-NC-ND

More Related Content

lantichieasdebrifing.pptx

  • 1. Laura Antichi - #lantichi #IL TEMPO DEGLI EAS MOMENTO DEBRIEFING, RISTRUTTURATIVO EAS EPISODI DI APPRENDIMENTO SITUATI Laura Antichi PARTE 3
  • 2. Laura Antichi - #lantichi #Momenti EAS Episodi di Apprendimento situati Momenti EAS Design Azioni didattiche Apprendimento Preparatorio Trasposizione, mediazione Fare esperienza, concettualizzare, analizzare Per acquisizione, per ricerca Operatorio Regolazione Analizzare, applicare Attraverso la pratica, per collaborazione Ristrutturativo Documentazione Discutere, pubblicare Attraverso discussione, per collaborazione MOMENTO DEBRIEFING Aspetti pedagogico didattici per capire
  • 3. Laura Antichi - #lantichi #PASSAGGI REFLECTIVE LEARNING MOMENTO PREPARATORIO FASE DI ANTICIPAZIONE DELLA NUOVA ESPERIENZA DI APPRENDIMENTO. PROBLEM FINDING ESPLORARE ANALIZZARE ORGANIZZARE CONCETTUALIZZARE PROGETTARE IDENTIFICARE PROBLEM SOLVING MOMENTO OPERATORIO FASE DELLESPERIENZA MOMENTO DEBRIEFING FASE RISTRUTTURATIVA REDESIGNED MEANING MAKING DISCUTERE CONCETTUALIZZARE BRAINSTORMING PUBBLICARE PROBLEM SOLVING INPUT OUTPUT
  • 4. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing MOMENTO RISTRUTTURATIVO RI-COMPRENDE LESPERIENZA E I SUOI MOMENTI NELLA TOTALIT UNINTERROGAZIONE DI SENSO Su quello che 竪 comparso nel fare e che ha bisogno di essere riconosciuto in un frame
  • 5. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing RISPONDE AL BISOGNO DELLE IDENTIT RICONOSCIUTE RISPETTO A: PROCESSI RUOLI AGITI MOMENTI DI FORZA /DEBOLEZZA
  • 6. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing LA STIMA DELLE DEBOLEZZE Nel processo di Debriefing sembra di ritrovare 束la dialettica servo-padrone損 GENERA DALLE DEBOLEZZE NUOVE ESIGENZE DI PADRONANZA E NUOVE INTERROGAZIONI
  • 7. Laura Antichi - #lantichi #La conclusione di un Eas un parziale Problem Solving, che riapre ulteriori processi di Problem Finding Pensando che il flusso conoscitivo si pone tra un antecedente e un conseguente in rotazione di output
  • 8. Laura Antichi - #lantichi #La conclusione di un Eas Non ricicla un sapere ma lo propone in direzioni nuove e diversificate RILANCIO
  • 9. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing nella didattica per competenze Riconsidera gli indicatori di prestazione: Come lo studente Gestisce le informazioni Gestisce le risorse Gestisce le relazioni Gestisce i problemi Rispetta le regole capace di mantenere le decisioni (responsabilit) autonomo (sa cosa scegliere) in grado di ripercorrere i propri processi Conosce i punti di forza e di debolezza nelle scelte
  • 10. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing Valuta la Performance Il prodotto 竪 riconoscibile e soddisfa i risultati attesi Valuta il percorso seguito per ottenere il risultato Ha applicato le procedure avanzato per prove ed errori Ha scelto tra possibili opzioni
  • 11. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing Valuta la Performance Il prodotto 竪 riconoscibile e soddisfa i risultati attesi Valuta il percorso seguito per ottenere il risultato Ha applicato le procedure avanzato per prove ed errori Ha scelto tra possibili opzioni
  • 12. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing come processo di metacognizione 4 fasi del ciclo di Kolb 1. Esperienza concreta 2. Osservazione riflessiva 3. Concettualizzazione astratta 4. Sperimentazione attiva Cos竪 successo? Cosa un altro, dallesterno, pu嘆 dire? Il docente ristruttura lesperienza feedback + lancia output di approfondimento scoperta di nuovi scenari di trasferibilit dellesperienza e rilancio
  • 13. Laura Antichi - #lantichi #FASI DEL DEBRIEFING (MOMENTO RISTRUTTURATIVO DI UN EAS) COSA FA IL DOCENTE :::::::::::::::::::: COSA FA LO STUDENTE IN PLENARIA
  • 14. Laura Antichi - #lantichi #COSA FA IL DOCENTE OSSERVARE, DISCUTERE, ANALIZZARE, VALUTARE GLI ARTEFATTI, CONCETTUALIZZARE, PUBBLICARE
  • 15. Laura Antichi - #lantichi COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI FASE 1 OSSERVARE DISCUTERE, ANALIZZARE VALUTARE GLI ARTEFATTI ESPERIENZA CONCRETA OSSERVAZIONE RIFLESSIVA (108-109) SI CONDIVIDONO I SIGNIFICATI DELLESPERIENZA. LANALISI DEI PRODOTTI EVIDENZIA CI CHE STATO RAGGIUNTO E QUELLO CHE MANCA PREPARARE LA SCALETTA DEL DEBRIEFING (CHECKLIST) PER LA CHECKLIST: FILE WORD, GOOGLE DRIVE, UNA MAPPA (MINDOMO, MINDIMEISTER ), UN MURO (PADLET, LINOIT) PROPONE: ANSWER & QUESTIONS (CREALE CON: http://www.kitzkikz.com/flashc ards/; QUIZLET; STICKY NOTES LINOIT; WORD) - BRAINSTORMING ANALISI SWOT-THREE MINUTES SUMMARY MUDDIEST POINT - PAROLE CHIAVE MAPPA CONCETTUALE UTILIZZA SCHEDA SULLA COMPETENZA CHE LEAS MIRAVA A SVILUPPARE (DIMENSIONI E LIVELLI) (vedi esempio sotto)
  • 16. Laura Antichi - #lantichi FASE 2 CONCETTUALIZZARE CONCETTUALIZZAZIONE ASTRATTA, SPERIMENTAZIONE ATTIVA REDESIGNED CORREGGERE LE MISCONCEPTIONS FISSA I CONCETTI CONSOLIDA IL FRAMEWORK CONCETTUALE DI PARTENZA RILEGGERE CI CHE ACCADUTO E COLLEGARLO AL CONTENUTO. SINTESI ED APPROFONDIMENTO. RICHIAMARE I CONCETTI CHIAVE. FORNIRE INDICAZIONI SUL RIPASSO E SUGLI APPROFONDIMENTI SUCCESSIVI MAPPA CONCETTUALE PER RIASSUMERE CI CHE ACCADUTO. COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI
  • 17. Laura Antichi - #lantichi COSA FA IL DOCENTE IN CLASSE IN PLENARIA FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI FASE 3 PUBBLICARE TENERE TRACCIA DEI LAVORI DEGLI STUDENTI, DELLE DOMANDE EMERSE NEL DEBRIEFING E CONDIVIDERE I PRODOTTI. DOCUMENTATION EPORTFOLIO (172) BLOG, DROPBOX, BOX, SITO, PADLET, LINOIT, MOODLE
  • 18. Laura Antichi - #lantichi #COSA FA LO STUDENTE DISCUTERE, ANALIZZARE, METARIFLETTERE, PUBBLICARE
  • 19. Laura Antichi - #lantichi COSA FANNO GLI STUDENTI IN CLASSE IN PLENARIA FASI DESCRIZIONE LANCIO e FOCUS APP e STRUMENTI CONSIGLIATI FASE 1 DISCUTERE, ANALIZZARE ESPERIENZA CONCRETA OSSERVAZIONE RIFLESSIVA ANALIZZA CRITICAMENTE GLI ARTEFATTI DISCUSSIONI, DOMANDE, DUBBI ANSWER & QUESTIONS (crearle ad esempio con: http://www.kitzkikz.com/flashcards /; STICKY NOTES; LINOIT; WORD - BRAINSTORMING ANALISI SWOT- THREE MINUTES SUMMARY MUDDIEST POINT - PAROLE CHIAVE MAPPA CONCETTUALE - THREE MINUTES SUMMARY FASE 2 META- RIFLETTERE SVILUPPA RIFLESSIONE E METACOGNIZIONE PARTECIPA AL FRAMEWORK CONCETTUALE PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA MAPPA CONCETTUALE-LINK GUIDATI (FIELD TRIP, WEB QUEST)- SHORTWRITING FASE 3 PUBBLICARE TENERE TRACCIA DEI PRODOTTI E CONDIVIDERLI EPORTFOLIO PERSONALE EPORTFOLIO DI CLASSE BLOG, DROPBOX, BOX, SITO, PADLET, LINOIT, DRIVE, MOODLE, CLASSROOM
  • 20. Laura Antichi - #lantichi NOTE CONCLUSIVE IL CICLO ERMENEUTICO DEL DEBRIEFING IN UN EAS
  • 21. Laura Antichi - #lantichi # Debriefing in un EAS compimento Concretizza lavvenuto apprendimento di una microattivit, nei suoi legami con le altre di contesto. RUOTANDO IN: 21St Century Skills
  • 22. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing APERTURA Ha intravisto, nella ricerca, nuove direzioni di conoscenza
  • 23. Laura Antichi - #lantichi #Debriefing UNA RIBALTA Definita da: LEARNING BY DOING LAVORARE CON GLI ALTRI AUTOREGORARSI INNOVARE USARE ICT E RETE COMUNICARE/ CONDIVIDERE REALIZZARE ARTEFATTI RISOVERE PROBLEMI COSTRUIRE COMPETENZE
  • 24. Laura Antichi - #lantichi # Interpretazione del Circolo Ermeneutico di un EAS nel Debriefing Attraverso la VALUTAZIONE FORMATIVA Che ci conclude con la rubrica Valutativa. Per le rubriche valutative vedi approfondimento /lantichi/rubriche-valutative- lantichi
  • 25. Laura Antichi - #lantichi # Interpretazione del Circolo Ermeneutico di un EAS Il Debriefing Tiene in considerazione anche le tipologie di valutazione usate durante tutto il percorso di apprendimento. Sempre in relazione alle COMPETENZE indicate nelle: 8 COMPETENZE EUROPEE COMPETENZE DI CITTADINANZA ASSI CULTURALI INDICAZIONI NAZIONALI PER IL CURRICOLO
  • 26. Laura Antichi - #lantichi TIPOLOGIE PER LA VALUTAZIONE IN UN EAS GRUPPO INDIVIDUALE VALUTARE LE DINAMICHE NEL GRUPPO E LE FASI NEL PROCESSO USANDO SCHEDE PER OSSERVAZIONE SOFTWARE SPECIFICI Esempio ClassDojo https://www.classdojo.com/ VALUTARE I PROCESSI NEL PRODOTTO FINALE RUBRICHE VALUTATIVE VALUTARE USANDO BREVI TEST Questi possono essere inseriti , ad esempio, nelle presentazioni video-stimolo Usando, ad esempio, EDUCANON www.educanon.com oppure WEVIDEO www.wevideo.com VALUTARE USANDO SOFTWARE SPECIFICI Ad esempio: SOCRATIVE www.socrative.com KAHOOT http://getkahoot.com/ QUESTBASE http://www.questbase.com/ HOTPOTATOES da desktop https://hotpot.uvic.ca/ FLUBAROO estensione per i moduli Google Drive https://hotpot.uvic.ca/ # LA VALUTAZIONE CHE IL DEBRIEFING AGISCE E RIASSUME PER UN EAS PEER REVIEW VALUTARE TRA PARI Tra soggetti Tra gruppi
  • 27. Laura Antichi - #lantichi # LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI PLENARIA SWOT
  • 28. Laura Antichi - #lantichi # LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI PLENARIA SWOT rivolta allanalisi di un progetto. Ha lo scopo di prendere decisioni dopo aver analizzato i punti di forza da valorizzare o i punti deboli, che richiedono intervento. Importante individuare le minacce al progetto e come siano trasformabili in opportunit. IN DEBRIEFING
  • 29. Laura Antichi - #lantichi # LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI PLENARIA SWOT RICHIEDONO INTERVENTO ED AZIONI I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA SONO INTERNI E QUINDI SONO MODIFICABILI PUNTI DI FORZA SONO TALI SE SUGGERISCONO LO SVILUPPO NUOVI PERCORSI E IDEE NUOVE Riassumere quali sono e quali altre esigenze generano. PUNTI DI DEBOLEZZA SONO TALI SE HANNO OSTACOLATO LA PIENA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO E NON HANNO POTENZIATO ALLATTIVIT TUTTI I SOGGETTI COINVOLTI Riassumere quali sono e come possano essere corretti.
  • 30. Laura Antichi - #lantichi # LA VALUTAZIONE PER IL POTENZIAMENTO DELLEAS IN DEBRIEFING CON ANALISI PLENARIA SWOT RICHIEDONO INTERVENTO ED AZIONI INTRODUCENDO NUOVE VARIABILI OPPORTUNIT E MINACCE SONO ESTERNE E QUINDI DI PER S NON SONO MODIFICABILI OPPORTUNIT SONO OCCASIONI DA SFRUTTARE Riassumere quali sono operare il rilancio attivit nuove. Esempi: partecipare ad attivit outdoors collegate allEAS; partecipare ad un concorso; scrivere un ebook o un articolo; affrontare un nuovo percorso di apprendimento, che 竪 stato intravisto. MINACCE SONO TALI SE COSTITUISCONO UN IMPEDIMENTO ALLA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO E NON LO VALORIZZANO Riassumere quali sono e come possano essere controllate. Esempi: alcuni non hanno a disposizione homework gli strumenti richiesti (vedere cosa si pu嘆 fare per fornirli o modificare il progetto, sostituendo gli strumenti OPPORTUNIT di una nuova sperimentazione); un genitore contesta lattivit perch辿 non la capisce (in questo caso spiegargliela OPPORTUNIT di farsi un alleato); non ci sono i finanziamenti sufficienti previsti ( cercare uno sponsor OPPORTUNIT)
  • 31. Laura Antichi - #lantichi Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate CC BY-NC-ND