Ldks managemen osis
Download as PPT, PDF
0 likes185 views
Materi Tentang Managemen, Sederhana Simpel untuk Para Siswa atau Mahasiswa dalam Mengikuti Kegiatan Berorganisasi
Ldks managemen osis
- 1. Masa Bhakti 2020/2021 13-14 Februari 2020
- 3. Assalaamualaikum Kenalkan Identitas penyaji nama lengkap Opih Priyatna, M.Pd. Jalan Berajil Sanding, Desa Girimakmur - Malangbong, 082216549919,, 44188 email: opih_priyatna@yahoo.com priyatnaopih@gmail.com motto : Plain Living and High Thinking 鏈鏤鏈鏈種纂鏈鏤鏤鏈器鏤鏤ｏ今鏤鰹傘鏤鏤ｏ撮鏈鏤鏤鏤鏈鏈鏈鏤種鏤鏤ｏ山鏤モ
- 4. Test Kosentrasi Jika saya katakan Hai jawabnya Halo Jika saya tanya Paham Jawabnya Ya Iya Dong, akoh Gitu. Loe..! Jika saya tanya Bisa..? Jawabannya Pasti Bisa...! Jika saya tanya Ngantukk!!! Jawabannya (Berdirilah) lalu katakan Oh Tidak Bisa...!
- 5. 埀雨干雨粥鰻
- 6. ARTI MANAJEMEN. Unsur-unsur Dasar Manajemen. Fungsi-fungsi Dasar Manajemen. Proses Manajemen.
- 7. P掘鰻禽粥堰雨晦雨粥鰻
- 8. Organisasi alat untuk mencapai suatu tujuan bersama. Manajemen proses untuk menggerakkan dan mengatur organisasi. Manajer orang yang menggerakkan dan mengatur organisaasi.
- 9. I鰻意鴛
- 10. ARTI MANAJEMENT
- 11. Etimologis; diambil dari bahasa Inggris to manage, yang artinya :mengurus, mengatur, melaksanakan atau mengelola. Terminologi ; Manajemen sebagai seni, kemampuan dan atau keterampilan pribadi serta suatu proses (cara sistematis) dalam menyelesaikan masalah
- 12. Unsur-unsur Dasar Manajemen Men; orang-orang yang mengerjakan suatu program, yang dalam proses manajemen adalah orang yang digerakkan Materials (bahan-bahan untuk melaksanakan program); sesuatu (bisa berupa barang nyata atau tidaknyata) yang darinya dibentuk suatu produk (sesuatu yang dihasilkan) yang nantinya adalah merupakan sesuatu yang jadi tujuan bersama..
- 13. Machines (sarana/alat untuk melaksanakan program); sesuatu alat yang dengannya kita menuju suatu produk yang kita inginkan Methodes (tatakerja/aturan); seperangka aturan yang mengatur kerja dari masing-masing orang/kelompok dalam organisasi, untuk disepakati bersama, sehingga tidak terjadi benturan atau tumpang tindih (over lapping) dalam pelaksanaan kerja dalam mencapai tujuan bersama. Money (dana/uang);
- 14. Fungsi-fungsi Dasar Manajemen; P O A C
- 17. Proses Manajemen; Proses manajemen adalah pelaksanaan dari fungsi dasar manajemen
- 18. Fase-fase(tahapan-tahapan) dari proses manajemen
- 19. 1. FASE PLANNING (Pada fase ini ditetapkan apa yang akan dilaksanakan oleh anggota organisasi untuk menyelesaikan pekerjaan demi tercapainya tujuan bersama)
- 20. Untuk memudahkan proses ini bisa dilaksanakan dengan cara menetapkan
- 21. 5 W 2 H
- 22. 1. What; (program apa yang akan dilaksanakan ?) 2. Why; (mengapa harus dilaksanakan ?).
- 23. 3. Who; (siapa yang akan melaksanakan ?) 4. Where; (di mana akan dilaksanakan ?).
- 24. 5. When; (kapan rencananya akan dilaksanakan ?)
- 25. 1. How; (bagaimana cara melaksanakannya ?) 2. How Much; (berapa biaya yang dibutuhkan ?).
- 26. Pada fase ini ditetapkan apa yang akan dilaksanakan oleh anggota organisasi untuk menyelesaikan pekerjaan demi tercapainya tujuan bersama
- 27. 2. FASE ORGANIZING (Membagikan atau mengalokasikan tugas- tugas kepada anggota/kelompok, mendelegasikan /mandat dan tanggungjawab, dan menetapkan hubungan kerja antar anggota / kelompok)
- 28. 3. FASE ACTUATING (Menggerakkan anggota/kelompok secara efisien dan efektif menuju sasaran/tujuan. Dalam penggerakan ini seorang manajer dituntut untuk mempunyai keahlian dalam komunikasi, kepemimpinan, perundingan dan lain-lain)
- 29. 4.FASE CONTROLLING (Setelah organanisasi bergerak sesuai dengan yang diharapkan manajer, maka fase selanjutnya adalah senantiasa melaksanakan pengawasan atau pengendalian agar perjalanan organisasi sesuai yang di inginkan oleh manajer)
- 30. P掘鰻雨意雨永
- 31. Tujuan utama dari penerapan manajemen adalah penggerakan organisasi menuju suatu tujuan bersama yang telah ditargetkan dan ditentukan bersama, dengan cara menggerakkan orang atau sekelompok orang. Akan tetapi terkadang ada orang orang yang tidak mempunyai kesadaran berorganisasi yang baik, yang tidak dapat melihat fungsi dari manajemen.
- 32. Dalam pandangan mereka sesuatu itu harus dilaksanakan tanpa adanya pengaturan dan pembagian kerja. Dalam menghadapi tipe orang seperti ini kita harus hati-hati dan pandai-pandai memberikan pengertian terhadap mereka.
- 33. INGAT.. bahwa tidak setiap teori dapat diterapkan di setiap tempat dan setiap keadaan. Demikian juga teori-teori manajemen
- 34. Selamat Bertugas Semoga selalu mendapat rahmat dan petunjuk-NYA Kullukum Roin Wa kullu roin masulun an roiyatih Setiap kita adalah pemimpin Dan setiap pemimpin akan dimintai pertanggungjawaban kepemimpinannya Jadikan Pribadi OSIS menjadi USWAH baik bagi yang lain