際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Voor managers en
professionals die
door willen groeien
naar een General
Management positie
Voor ontwikkeling
van kennis, het
leervermogen en
zelfbewustzijn
Voor het tillen van
werken, denken en
doen naar
strategisch niveau
Twee start-
momenten per jaar:
  6 maart 2012
  2 oktober 2012
www.nyenrode.nlldp
biedt krachtige ondersteuning bij het groeien in de richting van General Manager


Het LDP biedt:
   ontwikkeling van een persoonlijke en
   effectieve leiderschapstijl.
   ontwikkeling van een hoge graad van
   zelfbewustwording.
   verbinding tussen de persoonlijke
   missie en de organisatiedoelstellingen.
   benadering van management-
   vraagstukken vanuit multidisciplinair
   perspectief.
   verbreding van inzicht in strategische
   beleidsvorming en de doorvertaling
   daarvan.
De onderwijsfilosofie
Het opdoen van bedrijfskundige kennis (hoofd), de vertaling naar de praktijk (handen) en
persoonlijke ontwikkeling (hart). Leren van en met elkaar in actie, conversatie en reflectie.


 LDP deelnemers leren m.b.v. vakexperts van en met elkaar over vakgebieden als
strategie, management accounting, finance, organisatiedynamiek en
verandermanagement. Deelnemers gaan in dialoog en werken samen aan
vraagstukken en leren daar reflectie op te hebben (collectief leren).

LDP deelnemers leren in simulaties en in intervisiegroepen, hoe ze anderen

krijgen in de koers die ze hebben uitgezet en de doelen die ze zouden willen
bereiken (teamleren).

 LDP deelnemers reflecteren op zichzelf: waarden, normen, drijfveren,
overtuigingen, valkuilen en hoe ze overkomen op anderen (individueel leren).
De LDP deelnemersgroep
Een hechte leergroep van ambitieuze en leergierige deelnemers met verschillende
achtergronden, functies en organisaties, waar leren van en met elkaar centraal staat.



   LDP deelnemers zitten in een vergelijkbare fase in hun carri竪re. De groep
  vormt een leercollectief, waarin de diversiteit aan achtergronden, functies en
  branches in grote mate bijdraagt aan het leren. Men ervaart de kracht van het



  processen tussen mensen en groepen van mensen moeten kunnen worden
  bijgestuurd: daartoe moet er inzicht zijn in organisatiegedrag.

   De LDP leeromgeving dient om elkaar te ondersteunen, te adviseren en
  persoonlijke feedback te geven. Een veilige omgeving waarin
  ge谷xperimenteerd kan worden met nieuw verworven inzichten en geoefend
  met nieuw gedrag.
Het LDP deelnemersprofiel:
deelnemers zitten in een vergelijkbare fase van hun carri竪re: zij willen doorgroeien naar een general
managementfunctie of hebben die stap net gemaakt.




               PROFIEL                                          POSITIES (o.a.)

   HBO of academische                                     Commercieel Manager
   opleiding                                              Manager Business Development
   28-45 jaar                                             Directiesecretaris
                                                          Global Project Manager
   Minimaal 5 jaar management-                            HR Consultant
   ervaring                                               IT Consultant
   Ambitie hebben om te                                   Bedrijfsjurist
   groeien                                                Ondernemer/ DGA
                                                          Teamleider

           Deelnemers uit meer dan 200 bedrijven en instellingen
                  in de profit en not-for-profit sector
Het LDP is een uitgebalanceerd programma waarin je ontwikkeling als persoon,
als manager, als ondernemer en als leider binnen de context van je organisatie
en de wereld waarin deze organisatie opereert centraalstaat.


Module 1:            Module 2:        Module 3:         Module 4:            Module 5:
4 dagen              3 dagen          3 dagen           3 dagen              2 dagen

  Persoonlijke         Strategie        Strategie uit     Persoonlijk          Ethiek en
  bewustwording                         Chaos             leiderschap
                       Management                         en effectiviteit
  Organisatie-         Accounting/F     Verander-                              Leiderschap en
  dynamiek                              management/       Onderhan-            duurzaam-
                       Finance          waarderend        delen                heid
  Start intervisie     Intervisie       onderzoek
                                                          Vechtkunst van       Make it Happen
  Introductie                           Intervisie        Management
  Strategie                                                                    Authentiek
                                                          Intervisie           Leiderschap

                                                                               Slotdiner
Waarom Nyenrode Business Universiteit?
          Het historische landgoed dient als unieke en inspirerende leeromgeving


           Het inspirerende landgoed met hotel en restaurant maken het mogelijk voor de deelnemers
      油   om uit de dagelijkse hectiek te stappen en leren en ontwikkelen centraal te stellen. Het
 油        gezamenlijk dineren en het drankje aan de bar in de avond, maken dat het leren ook
          informeel en de gehele dag kan plaatsvinden.
           De diverse docenten en hoogleraren van het LDP zijn een bron van kennis en vervullen
          vaak de rol van facilitator. Zij maken gebruik van de collectieve intelligentie van de groep en
          ondersteunen de deelnemers daarbij vanuit hun expertisegebied, die zowel vanuit onderzoek
          (academisch)als praktijkervaring ontwikkeld is.
           De programmamanager en co旦rdinator van het LDP dragen zorg voor de inhoud, het
          groepsproces en de organisatie van het programma. De gecertificeerde coaches zijn al jaren
          bij het LDP betrokken, hebben in het verleden zelf het programma gevolgd en hebben
          zowel jarenlange management- als trainings-en coachingservaring.
           Na afronding van het programma ontvangen deelnemers een Nyenrode certificaat en
          kunnen zich aansluiten bij de Nyenrode alumni-vereniging, waardoor het uitbreiden van het
          netwerk en kennis opdoen naar eigen hartelust kan plaatsvinden.
LDP: aanmelding en contactgegevens
Wil je verder onderzoeken of dit programma bij jou leerbehoefte past? Wil je je aanmelden voor
deelname? Neem contact op met Kathelijn Geerts of Tamara ter Steege voor meer informatie of het
plannen van een intakegesprek.


PROGRAMMADATA
PROGRAMMADATA 2011                              Program Manager LDP:
                                                Kathelijn Geerts
Voorjaar 2011                                   T: 06 - 21163707
LDP 3
1 en 2 april                                    E: k.geerts@nyenrode.nl
Module april t/m 9 maart 2012
15 en 16 1: 6
Module mei 3 t/m 5 april 2012
13 en 14 2:
Module mei 9 t/m 11 mei 2012
27 en 28 3:
Module juni13 t/m 15 juni 2012
17 en 18 4:
                                                Program Coordinator LDP:
Najaar 2011
Module 5: 5 en 6 juli 2012                      Tamara ter Steege
9 en 10 september
                                                T: 0346 291 467
23 en 24 september
LDP 4:                                          E: ldp@nyenrode.nl
7 en 8 oktober
Module 1: 2 5 oktober 2012
4 en 5 november
Module november november 2012
18 en 19 2: 7 9
Winter 12
Module 3: 12 -14 december 2012
Module januari 18 januari 2013
14 en 15 4: 16
Module januari en 15 februari 2013
28 en 29 5: 14
11 en 12 februari
4 en 5 maart:
18 en 19 maart

More Related Content

What's hot (19)

HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
vzw Vorm
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Marieke Megens
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
slangerak
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
vzw Vorm
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Marieke Megens
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
OFO - IFA
Brochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
Erik Janssen
CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)
Marien van Westen
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Deep Evolvement Institute
NCOI Module Opdracht Lerend Veranderen NCOI
NCOI Module Opdracht Lerend Veranderen NCOI
richardheyne
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Elitas Groep BV
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Willem Ezerman
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Pieter Rop
Management En Coaching
Management En Coaching
henknijenkamp
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
Deep Evolvement Institute
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
Nanda Bartelse
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
christoffel
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
Alyanna Bijlsma
Zwolle: Investor in Peolple
Zwolle: Investor in Peolple
Sjoerd Diederik
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
vzw Vorm
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Marieke Megens
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
slangerak
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
vzw Vorm
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Marieke Megens
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
OFO - IFA
Brochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
Erik Janssen
CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)
Marien van Westen
NCOI Module Opdracht Lerend Veranderen NCOI
NCOI Module Opdracht Lerend Veranderen NCOI
richardheyne
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Elitas Groep BV
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Willem Ezerman
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Pieter Rop
Management En Coaching
Management En Coaching
henknijenkamp
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
Deep Evolvement Institute
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
Nanda Bartelse
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
christoffel
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
Alyanna Bijlsma
Zwolle: Investor in Peolple
Zwolle: Investor in Peolple
Sjoerd Diederik

Similar to Leadership Development Program (20)

Leadership Development Program
Leadership Development Program
Kathelijn Geerts
Leadership Development Program
Leadership Development Program
Kathelijn Geerts
Training inclusive leadership
Training inclusive leadership
Opportunity Advies
Company Profiel
Company Profiel
Michiel Vermeulen
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
wesselberkman
Talent voor de stad
Talent voor de stad
RoyVermeulen
Vds Whitepaper Leiderschap
Vds Whitepaper Leiderschap
sanderkerstens
VDS Whitepaper Leiderschap
VDS Whitepaper Leiderschap
sanderkerstens
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Trommelen & Co bv
Leadership in a Day
Leadership in a Day
Derrick Boldewijn BSc
Zuyd factsheet masterclass personal leaderschip
Zuyd factsheet masterclass personal leaderschip
Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO_Business_School
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink ...
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
Meindert Flikkema
Leiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
henknijenkamp
Leaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female Talent
Opportunity Advies
03. Strategisch Hrm Voor De Publieke Sector
03. Strategisch Hrm Voor De Publieke Sector
Cees.kuiper
Programmadragers
Programmadragers
Arvin van Zutphen
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadrager
Arvinvanzutphen
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
Trommelen & Co bv
Leadership Development Program
Leadership Development Program
Kathelijn Geerts
Leadership Development Program
Leadership Development Program
Kathelijn Geerts
Training inclusive leadership
Training inclusive leadership
Opportunity Advies
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
wesselberkman
Talent voor de stad
Talent voor de stad
RoyVermeulen
Vds Whitepaper Leiderschap
Vds Whitepaper Leiderschap
sanderkerstens
VDS Whitepaper Leiderschap
VDS Whitepaper Leiderschap
sanderkerstens
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Trommelen & Co bv
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO_Business_School
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink ...
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
Meindert Flikkema
Leiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
henknijenkamp
Leaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female Talent
Opportunity Advies
03. Strategisch Hrm Voor De Publieke Sector
03. Strategisch Hrm Voor De Publieke Sector
Cees.kuiper
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadrager
Arvinvanzutphen
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
Trommelen & Co bv
Ad

Leadership Development Program

  • 1. Voor managers en professionals die door willen groeien naar een General Management positie Voor ontwikkeling van kennis, het leervermogen en zelfbewustzijn Voor het tillen van werken, denken en doen naar strategisch niveau Twee start- momenten per jaar: 6 maart 2012 2 oktober 2012 www.nyenrode.nlldp
  • 2. biedt krachtige ondersteuning bij het groeien in de richting van General Manager Het LDP biedt: ontwikkeling van een persoonlijke en effectieve leiderschapstijl. ontwikkeling van een hoge graad van zelfbewustwording. verbinding tussen de persoonlijke missie en de organisatiedoelstellingen. benadering van management- vraagstukken vanuit multidisciplinair perspectief. verbreding van inzicht in strategische beleidsvorming en de doorvertaling daarvan.
  • 3. De onderwijsfilosofie Het opdoen van bedrijfskundige kennis (hoofd), de vertaling naar de praktijk (handen) en persoonlijke ontwikkeling (hart). Leren van en met elkaar in actie, conversatie en reflectie. LDP deelnemers leren m.b.v. vakexperts van en met elkaar over vakgebieden als strategie, management accounting, finance, organisatiedynamiek en verandermanagement. Deelnemers gaan in dialoog en werken samen aan vraagstukken en leren daar reflectie op te hebben (collectief leren). LDP deelnemers leren in simulaties en in intervisiegroepen, hoe ze anderen krijgen in de koers die ze hebben uitgezet en de doelen die ze zouden willen bereiken (teamleren). LDP deelnemers reflecteren op zichzelf: waarden, normen, drijfveren, overtuigingen, valkuilen en hoe ze overkomen op anderen (individueel leren).
  • 4. De LDP deelnemersgroep Een hechte leergroep van ambitieuze en leergierige deelnemers met verschillende achtergronden, functies en organisaties, waar leren van en met elkaar centraal staat. LDP deelnemers zitten in een vergelijkbare fase in hun carri竪re. De groep vormt een leercollectief, waarin de diversiteit aan achtergronden, functies en branches in grote mate bijdraagt aan het leren. Men ervaart de kracht van het processen tussen mensen en groepen van mensen moeten kunnen worden bijgestuurd: daartoe moet er inzicht zijn in organisatiegedrag. De LDP leeromgeving dient om elkaar te ondersteunen, te adviseren en persoonlijke feedback te geven. Een veilige omgeving waarin ge谷xperimenteerd kan worden met nieuw verworven inzichten en geoefend met nieuw gedrag.
  • 5. Het LDP deelnemersprofiel: deelnemers zitten in een vergelijkbare fase van hun carri竪re: zij willen doorgroeien naar een general managementfunctie of hebben die stap net gemaakt. PROFIEL POSITIES (o.a.) HBO of academische Commercieel Manager opleiding Manager Business Development 28-45 jaar Directiesecretaris Global Project Manager Minimaal 5 jaar management- HR Consultant ervaring IT Consultant Ambitie hebben om te Bedrijfsjurist groeien Ondernemer/ DGA Teamleider Deelnemers uit meer dan 200 bedrijven en instellingen in de profit en not-for-profit sector
  • 6. Het LDP is een uitgebalanceerd programma waarin je ontwikkeling als persoon, als manager, als ondernemer en als leider binnen de context van je organisatie en de wereld waarin deze organisatie opereert centraalstaat. Module 1: Module 2: Module 3: Module 4: Module 5: 4 dagen 3 dagen 3 dagen 3 dagen 2 dagen Persoonlijke Strategie Strategie uit Persoonlijk Ethiek en bewustwording Chaos leiderschap Management en effectiviteit Organisatie- Accounting/F Verander- Leiderschap en dynamiek management/ Onderhan- duurzaam- Finance waarderend delen heid Start intervisie Intervisie onderzoek Vechtkunst van Make it Happen Introductie Intervisie Management Strategie Authentiek Intervisie Leiderschap Slotdiner
  • 7. Waarom Nyenrode Business Universiteit? Het historische landgoed dient als unieke en inspirerende leeromgeving Het inspirerende landgoed met hotel en restaurant maken het mogelijk voor de deelnemers 油 om uit de dagelijkse hectiek te stappen en leren en ontwikkelen centraal te stellen. Het 油 gezamenlijk dineren en het drankje aan de bar in de avond, maken dat het leren ook informeel en de gehele dag kan plaatsvinden. De diverse docenten en hoogleraren van het LDP zijn een bron van kennis en vervullen vaak de rol van facilitator. Zij maken gebruik van de collectieve intelligentie van de groep en ondersteunen de deelnemers daarbij vanuit hun expertisegebied, die zowel vanuit onderzoek (academisch)als praktijkervaring ontwikkeld is. De programmamanager en co旦rdinator van het LDP dragen zorg voor de inhoud, het groepsproces en de organisatie van het programma. De gecertificeerde coaches zijn al jaren bij het LDP betrokken, hebben in het verleden zelf het programma gevolgd en hebben zowel jarenlange management- als trainings-en coachingservaring. Na afronding van het programma ontvangen deelnemers een Nyenrode certificaat en kunnen zich aansluiten bij de Nyenrode alumni-vereniging, waardoor het uitbreiden van het netwerk en kennis opdoen naar eigen hartelust kan plaatsvinden.
  • 8. LDP: aanmelding en contactgegevens Wil je verder onderzoeken of dit programma bij jou leerbehoefte past? Wil je je aanmelden voor deelname? Neem contact op met Kathelijn Geerts of Tamara ter Steege voor meer informatie of het plannen van een intakegesprek. PROGRAMMADATA PROGRAMMADATA 2011 Program Manager LDP: Kathelijn Geerts Voorjaar 2011 T: 06 - 21163707 LDP 3 1 en 2 april E: k.geerts@nyenrode.nl Module april t/m 9 maart 2012 15 en 16 1: 6 Module mei 3 t/m 5 april 2012 13 en 14 2: Module mei 9 t/m 11 mei 2012 27 en 28 3: Module juni13 t/m 15 juni 2012 17 en 18 4: Program Coordinator LDP: Najaar 2011 Module 5: 5 en 6 juli 2012 Tamara ter Steege 9 en 10 september T: 0346 291 467 23 en 24 september LDP 4: E: ldp@nyenrode.nl 7 en 8 oktober Module 1: 2 5 oktober 2012 4 en 5 november Module november november 2012 18 en 19 2: 7 9 Winter 12 Module 3: 12 -14 december 2012 Module januari 18 januari 2013 14 en 15 4: 16 Module januari en 15 februari 2013 28 en 29 5: 14 11 en 12 februari 4 en 5 maart: 18 en 19 maart