Workshops Positioneren en Professionaliseren van Leren.
Wij bieden twee workshops rondom het door TriamFloat ontwikkelde PPL-model. In de workshops werken wij met u en uw collega\'s aan positionering van leren en het daadwerkelijk professionaliseren van leren binnen uw organisatie.
Lees in onze flyer over de mogelijkheden die de PPL-workshops uw organisatie bieden. Aanbevolen door SITA, Vlisco en het Kennis- en Leercentrum van de IND.
U kunt ook een fysiek exemplaar bij ons aanvragen.
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Marieke Megens
油
Om inzichtelijk te maken welke bijdrage leren levert aan uw organisatie heeft
TriamFloat een model ontwikkeld. Het model Positioneren en Professionaliseren
van Leren onderscheidt vijf fasen, van Ad Hoc fase tot Cre谷rende fase. De uitwerking
van elke fase in zes, te be誰nvloeden aandachtsgebieden maken het model tot een
herkenbaar en praktisch handvat.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Workshops Positioneren en Professionaliseren van Leren.
Wij bieden twee workshops rondom het door TriamFloat ontwikkelde PPL-model. In de workshops werken wij met u en uw collega\'s aan positionering van leren en het daadwerkelijk professionaliseren van leren binnen uw organisatie.
Lees in onze flyer over de mogelijkheden die de PPL-workshops uw organisatie bieden. Aanbevolen door SITA, Vlisco en het Kennis- en Leercentrum van de IND.
U kunt ook een fysiek exemplaar bij ons aanvragen.
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Marieke Megens
油
Om inzichtelijk te maken welke bijdrage leren levert aan uw organisatie heeft
TriamFloat een model ontwikkeld. Het model Positioneren en Professionaliseren
van Leren onderscheidt vijf fasen, van Ad Hoc fase tot Cre谷rende fase. De uitwerking
van elke fase in zes, te be誰nvloeden aandachtsgebieden maken het model tot een
herkenbaar en praktisch handvat.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen z坦nder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energieg辿vend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief be誰nvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart 辿cht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. n u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen z坦nder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energieg辿vend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief be誰nvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart 辿cht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. n u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
油
Ik help met het verbeteren van uw marktpositie en rendement door passie en plezier in en rondom uw organisatie terug te brengen. Ik focus daarbij op de verbinding van binnen- en buitenwereld van individu, team en (netwerk)organisatie.
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
油
Ad
Leadership Development Program
1. Voor managers en
professionals die
door willen groeien
naar een General
Management positie
Voor ontwikkeling
van kennis, het
leervermogen en
zelfbewustzijn
Voor het tillen van
werken, denken en
doen naar
strategisch niveau
Twee start-
momenten per jaar:
6 maart 2012
2 oktober 2012
www.nyenrode.nlldp
2. biedt krachtige ondersteuning bij het groeien in de richting van General Manager
Het LDP biedt:
ontwikkeling van een persoonlijke en
effectieve leiderschapstijl.
ontwikkeling van een hoge graad van
zelfbewustwording.
verbinding tussen de persoonlijke
missie en de organisatiedoelstellingen.
benadering van management-
vraagstukken vanuit multidisciplinair
perspectief.
verbreding van inzicht in strategische
beleidsvorming en de doorvertaling
daarvan.
3. De onderwijsfilosofie
Het opdoen van bedrijfskundige kennis (hoofd), de vertaling naar de praktijk (handen) en
persoonlijke ontwikkeling (hart). Leren van en met elkaar in actie, conversatie en reflectie.
LDP deelnemers leren m.b.v. vakexperts van en met elkaar over vakgebieden als
strategie, management accounting, finance, organisatiedynamiek en
verandermanagement. Deelnemers gaan in dialoog en werken samen aan
vraagstukken en leren daar reflectie op te hebben (collectief leren).
LDP deelnemers leren in simulaties en in intervisiegroepen, hoe ze anderen
krijgen in de koers die ze hebben uitgezet en de doelen die ze zouden willen
bereiken (teamleren).
LDP deelnemers reflecteren op zichzelf: waarden, normen, drijfveren,
overtuigingen, valkuilen en hoe ze overkomen op anderen (individueel leren).
4. De LDP deelnemersgroep
Een hechte leergroep van ambitieuze en leergierige deelnemers met verschillende
achtergronden, functies en organisaties, waar leren van en met elkaar centraal staat.
LDP deelnemers zitten in een vergelijkbare fase in hun carri竪re. De groep
vormt een leercollectief, waarin de diversiteit aan achtergronden, functies en
branches in grote mate bijdraagt aan het leren. Men ervaart de kracht van het
processen tussen mensen en groepen van mensen moeten kunnen worden
bijgestuurd: daartoe moet er inzicht zijn in organisatiegedrag.
De LDP leeromgeving dient om elkaar te ondersteunen, te adviseren en
persoonlijke feedback te geven. Een veilige omgeving waarin
ge谷xperimenteerd kan worden met nieuw verworven inzichten en geoefend
met nieuw gedrag.
5. Het LDP deelnemersprofiel:
deelnemers zitten in een vergelijkbare fase van hun carri竪re: zij willen doorgroeien naar een general
managementfunctie of hebben die stap net gemaakt.
PROFIEL POSITIES (o.a.)
HBO of academische Commercieel Manager
opleiding Manager Business Development
28-45 jaar Directiesecretaris
Global Project Manager
Minimaal 5 jaar management- HR Consultant
ervaring IT Consultant
Ambitie hebben om te Bedrijfsjurist
groeien Ondernemer/ DGA
Teamleider
Deelnemers uit meer dan 200 bedrijven en instellingen
in de profit en not-for-profit sector
6. Het LDP is een uitgebalanceerd programma waarin je ontwikkeling als persoon,
als manager, als ondernemer en als leider binnen de context van je organisatie
en de wereld waarin deze organisatie opereert centraalstaat.
Module 1: Module 2: Module 3: Module 4: Module 5:
4 dagen 3 dagen 3 dagen 3 dagen 2 dagen
Persoonlijke Strategie Strategie uit Persoonlijk Ethiek en
bewustwording Chaos leiderschap
Management en effectiviteit
Organisatie- Accounting/F Verander- Leiderschap en
dynamiek management/ Onderhan- duurzaam-
Finance waarderend delen heid
Start intervisie Intervisie onderzoek
Vechtkunst van Make it Happen
Introductie Intervisie Management
Strategie Authentiek
Intervisie Leiderschap
Slotdiner
7. Waarom Nyenrode Business Universiteit?
Het historische landgoed dient als unieke en inspirerende leeromgeving
Het inspirerende landgoed met hotel en restaurant maken het mogelijk voor de deelnemers
油 om uit de dagelijkse hectiek te stappen en leren en ontwikkelen centraal te stellen. Het
油 gezamenlijk dineren en het drankje aan de bar in de avond, maken dat het leren ook
informeel en de gehele dag kan plaatsvinden.
De diverse docenten en hoogleraren van het LDP zijn een bron van kennis en vervullen
vaak de rol van facilitator. Zij maken gebruik van de collectieve intelligentie van de groep en
ondersteunen de deelnemers daarbij vanuit hun expertisegebied, die zowel vanuit onderzoek
(academisch)als praktijkervaring ontwikkeld is.
De programmamanager en co旦rdinator van het LDP dragen zorg voor de inhoud, het
groepsproces en de organisatie van het programma. De gecertificeerde coaches zijn al jaren
bij het LDP betrokken, hebben in het verleden zelf het programma gevolgd en hebben
zowel jarenlange management- als trainings-en coachingservaring.
Na afronding van het programma ontvangen deelnemers een Nyenrode certificaat en
kunnen zich aansluiten bij de Nyenrode alumni-vereniging, waardoor het uitbreiden van het
netwerk en kennis opdoen naar eigen hartelust kan plaatsvinden.
8. LDP: aanmelding en contactgegevens
Wil je verder onderzoeken of dit programma bij jou leerbehoefte past? Wil je je aanmelden voor
deelname? Neem contact op met Kathelijn Geerts of Tamara ter Steege voor meer informatie of het
plannen van een intakegesprek.
PROGRAMMADATA
PROGRAMMADATA 2011 Program Manager LDP:
Kathelijn Geerts
Voorjaar 2011 T: 06 - 21163707
LDP 3
1 en 2 april E: k.geerts@nyenrode.nl
Module april t/m 9 maart 2012
15 en 16 1: 6
Module mei 3 t/m 5 april 2012
13 en 14 2:
Module mei 9 t/m 11 mei 2012
27 en 28 3:
Module juni13 t/m 15 juni 2012
17 en 18 4:
Program Coordinator LDP:
Najaar 2011
Module 5: 5 en 6 juli 2012 Tamara ter Steege
9 en 10 september
T: 0346 291 467
23 en 24 september
LDP 4: E: ldp@nyenrode.nl
7 en 8 oktober
Module 1: 2 5 oktober 2012
4 en 5 november
Module november november 2012
18 en 19 2: 7 9
Winter 12
Module 3: 12 -14 december 2012
Module januari 18 januari 2013
14 en 15 4: 16
Module januari en 15 februari 2013
28 en 29 5: 14
11 en 12 februari
4 en 5 maart:
18 en 19 maart