1. LEAN TRASFORMATION
Se una crisi cambia i riferimenti di mercato...
la trasformazione snella pu嘆 essere una risposta
adeguata.
2. LEAN TRASFORMATION
Se una crisi cambia i riferimenti di mercato...
la trasformazione snella pu嘆 essere una risposta
adeguata.
Una trasformazione 竪 efficace se coinvolge tutta
l'organizzazione a partire dalla Propriet e dall'Alta
Direzione.
3. LEAN TRASFORMATION
Se una crisi cambia i riferimenti di mercato...
la trasformazione snella pu嘆 essere una risposta
adeguata.
Una trasformazione 竪 efficace se coinvolge tutta
l'organizzazione a partire dalla Propriet e dall'Alta
Direzione.
Il ruolo del manager 竪 quello di essere attivatore e
sostenitore del processo con logiche di coaching e
supporto: il successo si ottiene da e con le persone
presenti in azienda.
4. LEAN TRASFORMATION
Se una crisi cambia i riferimenti di mercato...
la trasformazione snella pu嘆 essere una risposta
adeguata.
Una trasformazione 竪 efficace se coinvolge tutta
l'organizzazione a partire dalla Propriet e dall'Alta
Direzione.
Il ruolo del manager 竪 quello di essere attivatore e
sostenitore del processo con logiche di coaching e
supporto: il successo si ottiene da e con le persone
presenti in azienda.
La trasformazione richiede un cambio di paradigma e
quindi... bisogna avere tempo e pazienza!