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2017-07-19 エンタープライズアジャイル勉強会「リーンエンタープライズ」

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Masanori Kado
Masanori Kado
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https://medium.com/titech-eng-and-design
https://cbec-titech.doorkeeper.jp/events/62518
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BARRY O’REILLY
BARRY O’REILLY
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リードタイム（时间）
リードタイム（时间） スループット （作業量/時間）
リードタイム（时间） スループット （作業量/時間） WIP制限 （仕掛り作業の制限）
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? 「分かれ目は150 200人で、? それを超えるとさぼりや病欠 がぐっと増えるのである」?
? プログラミングっぽい
http://www.library.hbs.edu/hc/railroads/management.html https://en.wikipedia.org/wiki/Daniel_McCallum
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https://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
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https://en.wikipedia.org/wiki/Modern_Times_(?lm)
https://en.wikipedia.org/wiki/Modern_Times_(?lm) https://en.wikipedia.org/wiki/The_Thinker
https://en.wikipedia.org/wiki/Modern_Times_(?lm) https://en.wikipedia.org/wiki/The_Thinker http://www.sherlockology.com/props/sherlocks-magni?er
? ?
https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter https://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_generic_strategies
スタックインザミドル （中途半端の落とし穴） https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter https://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_generic_strategies
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キャズム
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最初にリリースしたときから 「よりよく」「より安く」 「よりカスタマイズ」されている
市場セグメントは 「試験利用者（トライアルユーザー）」 「市場の大多数」2つだけ 最初にリリースしたときから 「よりよく」「より安く」 「よりカスタマイズ」されている
https://a16z.com/2016/08/20/why-software-is-eating-the-world/
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2017 State of DevOps Report
2017 State of DevOps Report
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2017 State of DevOps Report
https://www.bcgperspectives.com/yourstrategyneedsastrategy-japan
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ここだけアジャイル开発
ここだけアジャイル开発 DevOps的な↑
ここだけアジャイル开発 ↑ここもどうにかしたい DevOps的な↑
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財務的なKPIやゴールへの進捗を 重視しているからこそ、 多くの企業でイノベーションが 実現できないのである。 https://steveblank.com/2014/03/04/why-companies-are-not-startups/
Baghai, Coley, White The Alchemy of Growth
Humble, Molesky, O’Reilly, Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate At Scale
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探索 活? James G. March Exploration and Exploitation in Organizational Learning 1991
探索 活? James G. March Exploration and Exploitation in Organizational Learning 1991
探索 活? James G. March Exploration and Exploitation in Organizational Learning 1991
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実际
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思ってるより 長時間やります
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http://www-personal.umich.edu/~mrother/Handbook/Practice_Guide.pdf
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset through Kata Coaching
http://www-personal.umich.edu/~mrother/VSM.html
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リーンキャンバス
MVP リーンキャンバス
MVP 行動につながる指標 OMTM リーンキャンバス
? ? https://steveblank.com/2014/07/30/driving-corporate-innovation-design-thinking-customer-development/
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TOYOTA ReBORN CM
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https://www.facebook.com/notes/kent-beck/taming-complexity-with-reversibility/1000330413333156
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? https://www.facebook.com/notes/kent-beck/taming-complexity-with-reversibility/1000330413333156
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https://www.toyota.co.jp/jpn/company/history/75years/text/ leaping_forward_as_a_global_corporation/chapter1/section3/item2_a.html
https://www.youtube.com/watch?v=XE8vsuB3y7g
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生存不安 > 学習不安 ▼? ▲? http://leadership.mit.edu/portfolio-item/ed-schien/ エドガー?シャイン
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http://jp.techcrunch.com/2016/05/05/selling-to-devs/
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"人間が変わるため には、場所と、付き 合う人と、時間配分 とを変えないといけ ない。（中略）人間、 決意だけじゃ絶対に 変わらない。" http://books.rakuten.co.jp/RBOOKS/pickup/interview/oomae_k/
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94 ExecCamp Break The Model. Reinvent The Business ExecCamp http://www.execcamp.com
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset through Kata Coaching
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action
Stephen Bungay The Art Of Action ? (what and why)
Stephen Bungay The Art Of Action ? (what and why)
Stephen Bungay The Art Of Action ? (what and why)
2017-07-19 エンタープライズアジャイル勉強会「リーンエンタープライズ」
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Transform continuously. Not transformation change CONCLUSION結論
DON’T DO TRANSFORMATIONAL CHANGE PROGAMS… DO CONTINUOUS TRANSFORMATION 継続的に変革していこう 変革プログラムを実施するのではなく… @barryoreilly
“わが社は織機を毎 日改良している。泥 棒たちが設計図から 織機をつくったころ には、わが社はそれ よりずっと先を行っ ているだろう。” https://ja.wikipedia.org/wiki/
“わしの言う通りやる 奴はバカ。やらん奴は もっとバカ。わしが言 うよりも、もっとうま くやる奴が利口。” https://en.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohno
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