Lecture №8
- 2. Агуулга The concepts of lects • Удирдлагын хяналт (Managerial Control) • Хяналтын ач холбогдол(Importance of control) • Хяналтын үүрэг ( Duties of Control) • Хяналтын төрөл (Types of Control) • Хяналтын үйл явцын үе шатууд • Хяналтын тогтолцоо (System of control) • Судалгаа ( Research) • Нэмэлт мэдээлэл (Additional information)
- 3. ХЯНАЛТЗОРИЛГО Төлөвлөгөөг тодорхой тогтоож төлөвлөгөөнөөс ажилтнуудын чиг үүрэг, түүний хэрэгжилтийг хангах явдал юм. Бизнесийн байгууллага өөрийн зорилгодоо хүрэхийн тулд хамгийн үр ашигтай чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж байгаадаа итгэлтэй байхын тулд ажлын стандартыг тогтоох, үйл ажиллагаанд хэлбэлзэл бий эсэхийг тодорхойлох, засаж залруулах арга хэмжээг
- 4. Юуг хянаж шалгаж байгаа, хянах явцад юуг олж илрүүлж байгааг үл харгалзан хяналт нь дор дурьдсан 3 шатыг заавал дамжина. Жишиг тогтоох Жишигтэйгээ гүйцэтгэлээ харьцуулан хэмжих Жишигт болон төлөвлөгөөнөөс гажсан зүйлийг засаж залруулах Хяналт
- 5. - Удирдлагын хяналтын чиг үүрэг Хяналт шалгалт (контроль) Хөндлөнгийн хяналт (аудит) болон хяналт шинжилгээ (монторинг) Үнэлгээ
- 6. Хяналтын үүрэг Тодорхойгүй байдлыг тодорхой болгох Алдаа дутагдлыг илрүүлэх үүрэгтэй Нөхцөл боломжийг илрүүлэх Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг удирдах Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэх
- 8. Хяналтын үндсэн төрөл Орц Өөрчлөх үйл явц Гарц Урьдчилсан хяналт Бүх төрлийн орцын тоо, чанарыг хянана. Явцын хяналт Орцууд яаж гарц болон өөрчлөгдөж буйг хянана. Төгсгөлийн хяналт Бүх төрлийн гарцын тоо чанарын хянана.
- 10. Уламжлалт брюкрат хяналт Дүрэм журам ба арга зам Менежментийн хяналтын систем Эрх мэдлийн шатлал Чанарын хяналт Сонголт ба сургалт Технологи Төвлөрсөн бус хяналт Байгууллагын соёл Бүлгийн хяналт Өөрийн хяналт Ажилчдын сонголт ба нийгэмшил Хяналт
- 11. Бюрократ ба төвлөрсөн бус хяналт хоёрын ялгаа Харьцуулах үзүүлэлтүүд Бюрократ Төвлөрсөн бус Зорилго Ажилчид дүрэм, журам, зааврыг зөвшөөрөх Ажилчдын үүрэг нь чанар дээшлүүлэх явдал Арга хэрэгсэл Дүрэм журам, албан ёсны хяналтын систем, шатлал, шалгагчид, сонголт ба сургалт, технологи Байгууллагын соёл, бүлгийн ба өөрийн хяналт, сонголт ба нийгэмшил Гүйцэтгэлийн шалгуур Төлөвлөгөөт стандартыг хангахуйц гүйцэтгэлийн түвшин, тогтмол шалгуурууд Өндөр гүйцэтгэлийг оновчлох, зах зээлийн байр суурийн өөрчлөлт Байгууллагын бүтэц • Босоо шугаман, дээрээс доош хяналт • Зохицуулалт болон хянахад тусгай дүрэм заавар, арга техниктэй • Албан тушаалын эрх мэдэл • Хэвтээ бүтэц, харилцан бие биедээ нөлөөлөх • Зохицуулах болон хянах зорилго, үнэт зүйлс, уламжлалаа ашигладаг • Мэдлэг болон туршлагын эрх мэдэл, хүн бүр чанарыг шалгадаг Шагнал Ажилчдын хувийн ажлын амжилтанд суурилдаг Бүлгийн амжилт, ажилчдын хувь тэнцүү байхад чиглэдэг Оролцоо Албан ёсны хязгаарлагдмал Албан бус, өргөн
- 12. ХЯНАЛТЫН ҮЙЛ ЯВЦ, ҮЕ ШАТУУД Үр дүнгийн стандарт тогтоох Хүрсэн үр дүнг жишиг ба шалгууртай харьцуулах Өөрчлөлт стандартыг тодорхойлох Засвар оруулах Зөвшөөрөгдөх хязгаарт Тохирохгүй Тохирно Үйл ажиллагаа хэвийн явуулах
- 13. Хяналт нь үр ашигтай байх бөгөөд энэ шинжээр нь дараах байдлаар авч үзнэ Олон улсын жишигт нийцэж байх ёстой Үр дүнг баримжаалсан байх ёстой Үйл ажиллагааны төрөлтэй нийцэж байх ёстой Цаг үеэ олсон байх ёстой Уян хатан байх Энгийн байх Хэмнэлттэй байх
- 14. Хяналтыг үр дүнтэй байлгах зөвлөмжүүд Стандартыг бодитой тогтоох Хэт хяналтаас зайлс хийх Хоёр талт харилцаа тогтоох Хатуу стандарт тогтоох Шагнал
- 15. Жишгийн төрлүүд Жишиг бол тухайн үеийн болон цаашдын үйл ажиллагааг харьцуулах хэмжүүр юм. ХөтөлбөрийнОрлогынХөрөнгийнӨртгийн Биет Зорилгын
- 17. -Түүхий эд материал нийлүүлэгчдийг хянах буюу манай бүтээгдэхүүнд тохирох эсэх -Техник технологийн хүчин чадал хүрэлцэх эсэх -Шинэ бүтээгдэхүүнд ажиллах боловсон хүчин байгаа эсэх -Үр дүн нь түүхий эд материал нь тохирно гэж үзсэн Урьдчилсан хяналт:
- 18. Явцын хяналт: -Бүтээгдэхүүний чанарын шаардлага хангаж байгаа эсэх -Бүтээгдэхүүний сав баглаа боодол хэрэглэгчдийн анхаарал татах эсэх -Гологдол бүтээгдэхүүн гарч буй эсэх -Бүтээгдэхүүн нь бусад бүтээгдэхүүнээс өвөрмөц байж чадах эсэх
- 19. Төгсгөлийн хяналт: -Сав баглаа боодлын бүрэн бүтэн, чанарын шаардлага хангаж байгаа эсэх -Бүтээгдэхүүн хэрэглэгчдэд таалагдсан эсэх -Борлуулалтын болон ашгийн түвшин ямар байгаа эсэх