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Lego serious play method presentazione

Paolo Mazzaglia
Paolo Mazzaglia

Una metodologia rivoluzionaria per la facilitazione dei gruppi, per promuovere la discussione in modo equilibrato e per sviluppare creativit e proattivit

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Chi siamo Cosa facciamo Lego Serious Play
Serious Play? Si pu嘆 scoprire di pi湛 su una persona in un'ora di gioco, che in un anno di conversazione. Platone
LSP cosa 竪 La metodologia Lego Serious Play (LSP) serve per: ≒Sviluppare linnovazione ≒Aiutare il problem solving ≒De鍖nire gli obie@vi e il modo per raggiungerli ≒Migliorare le performance di business ≒A鍖rontare la gesBone del cambiamento ≒Lavorare su direzione e strategia aziendale ≒Migliorare le performance e la qualit di un team Obie<vo principale del metodo 竪 quello di condurre i partecipanA a costruire con le proprie mani un modello tridimensionale del proprio problema, sia esso di caraEere strategico, operaAvo o relazionale, e ragionare sulle possibili soluzioni. Il metodo implica luBlizzo metaforico di costruzioni realizzate con apposiB kit di maHoncini Lego.
Vantaggi I contenuA di un workshop con metodo LSP sono interamente generaA, elaboraA, scoperA ed a鍖naA dai partecipanA stessi. Compito del facilitatore 竪 quello di guidarli in un processo esperienziale volto a rispondere ad alcune domande fondamentali per il business. I bene鍖ci sono i seguenA: ≒Tu@ partecipano completamente alla discussione ≒Le idee, conoscenze e insight di ciascuno sono portaA completamente allo scoperto ≒Ogni idea viene elaborata ed integrata con le altre ≒Lintero team sperimenta la creazione di nuova conoscenza e aumento di chiarezza e consapevolezza ≒Si favoriscono onest e creaBvit ≒Ogni partecipante lascia la riunione con un forte commiHment ad operare nella direzione di quanto si 竪 discusso
Il metodo La commiEenza stabilisce gli obie@vi strategici che orientano lo svolgimento del workshop. I partecipanA costruiscono dei modelli, dapprima individualmente, poi colle<vamente. Nel costruire il modello, ciascun partecipante ne evidenzia e condivide il signi鍖cato metaforico. Se uAle per lobie<vo del workshop vengono costruiA anche modelli degli 束agenB損 con un impaEo sullo scenario in discussione. Si costruiscono veri e propri panorami colle@vi che descrivono la complessit della situazione in esame e si possono studiare 束dal vivo損 gli impa< che determinate azioni possono avere sullo scenario. Alla 鍖ne vengono estra< alcuni dei principi guida, uAli a determinare un orizzonte condiviso di azione.
In sintesi LSP 竪 un linguaggio, uno strumento di comunicazione ed una metodologia di problem solving basata sullassunto che tu@ possono contribuire alla discussione, alla decisione ed al risultato. Un workshop LSP pu嘆 andare dalle 3 alle 8 ore di lavoro, in funzione degli obie<vi e dello 束scope損 del progeEo.
I nostri consulen: si sono forma: in Danimarca e sono cer:鍖ca: u鍖cialmente come facilitatori del metodo Lego Serious Play da Rasmussen Consul:ng Conta@ Tel: +39.02.46712739 info@otherwise.it www.otherwise.it Via Vincenzo Mon:, 8-足 20123 Milano -足 Italia

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