This short document discusses two Latin names, Simona and Alessandra, and references prayers and work as well as Benedictine monks. It appears to be making a wordplay on the phrase "pray and work" which is associated with Benedictine monasticism.
The document discusses the materials and process for building a traditional teepee. Wood, nails, rope, animal skins, knives and clay are used to construct the teepee's vented roof and walls. Cooking was done outside by streams and fires since there was no room for a kitchen. Standards of living have greatly changed since teepees, as modern technology allows people to more easily complete daily tasks.
This short document discusses two Latin names, Simona and Alessandra, and references prayers and work as well as Benedictine monks. It appears to be making a wordplay on the phrase "pray and work" which is associated with Benedictine monasticism.
The document outlines UMKC's strategic plan from 2010-2020. It summarizes past major studies and planning timeline. The strategic plan contains 6 goals: 1) place student success at center, 2) lead in life and health sciences, 3) advance urban engagement, 4) excel in visual and performing arts, 5) embrace diversity, and 6) promote research and economic development. Each goal lists specific actions to achieve the goal.
The document discusses the benefits of growing giant miscanthus, also called Freedom miscanthus. It is a perennial energy grass that was developed by Dr. Brian Baldwin at Michigan State University to be well-suited for growth in the Southeastern US. It can yield over 20 tons per acre with very low inputs, makes use of marginal land, requires little fertilizer or herbicides, and sequesters carbon in the soil. The document provides details on its establishment, growth pattern over several years, harvesting process, and economics for growers. It aims to scale up plantings of the crop significantly in coming years through establishing foundation acres and research partnerships.
Il documento descrive l'iniziativa di marketing di Indesit Company per coinvolgere i fan del calcio attraverso la creazione di una community chiamata 'Indesit Football'. La campagna ha unito appassionati in 11 paesi e ha utilizzato influencer del settore, stimolando la partecipazione e creando contenuti interattivi. I risultati hanno mostrato un forte coinvolgimento con 169,192 fan su Facebook e un'alta attivit¨¤ nella comunit¨¤ calcistica europea.
La Timeline di Facebook rappresenta un cambiamento chiave per i brand, permettendo una narrazione visiva attraverso elementi come la cover photo e milestone. Sono state introdotte nuove funzionalit¨¤ che evidenziano l'interazione degli amici e offrono opzioni di promozione pi¨´ efficaci, come il 'reach generator'. Inoltre, i brand possono ora gestire i messaggi privati con i fan e moderare i post per una comunicazione pi¨´ strategica.
FUTURE FACTORS 2014: 10 provocazioni per un futuro sempre pi¨´ connesso e inte...We Are Social Italia
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The document outlines ten provocations regarding the influence of connected technology on the future, emphasizing the shift from destination-based internet usage to relationship facilitation. It discusses the importance of storytelling and engaging content from brands, the need for effective data utilization, and the evolution of the economy towards shared value. Additionally, it highlights issues such as digital legacy, the significance of personal data, and the changing nature of currency in the connected era.
Il documento analizza la campagna di lancio della versione 4.0 beta di Skype, che mirava a convincere gli utenti fedeli a supportare il nuovo design a schermo intero. Attraverso il coinvolgimento di blogger e un'attiva conversazione sui social media, la campagna ha generato un'ottima risposta con oltre 25.000 visualizzazioni video e un alto volume di commenti positivi. Il feedback degli utenti ¨¨ stato ascoltato e integrato nella beta 2 del software, aumentando il senso di comunit¨¤ e user engagement.
Marmarati - La campagna di lancio di We Are Social per Marmite XO We Are Social Italia
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Il lancio di Marmite XO ha coinvolto vere fan attraverso un evento esclusivo in stile vittoriano, creando una community di 'marmarati' che hanno interagito sui social media. I partecipanti hanno contribuito a sviluppare un nuovo prototipo di Marmite, generando grande interesse online con migliaia di iscrizioni e interazioni. La campagna ha avuto un costo significativamente inferiore rispetto ai lanci tradizionali, mentre ha incrementato le vendite sia nei negozi che online.
Il documento analizza l'impatto di internet, dei social media e dei dispositivi mobili in Italia nel primo trimestre del 2014, evidenziando che il 58% degli italiani accede regolarmente a internet e il 42% utilizza social network. Gli italiani trascorrono mediamente 4,7 ore al giorno online, di cui 2 ore sui social media, e il 64% ha acquistato un prodotto online nell'ultimo mese. Vengono presentati dati relativi ai comportamenti d'acquisto e all'uso di mobile, dimostrando la crescente rilevanza delle piattaforme digitali nella vita quotidiana.
The document provides global digital statistics as of November 2014, showing 3.001 billion active internet users, 2.046 billion active social media accounts, and 3.614 billion unique mobile users. It highlights key social media platforms and their monthly active users, with Facebook leading at 1.35 billion. We Are Social is introduced as a conversation agency that aids brands in understanding and engaging with social media discussions.
The document discusses the impact of social media on food consumption and sharing, highlighting how platforms facilitate social interaction around food. It identifies key trends such as peer influence, the importance of continuous engagement, and the need for brands to adapt to new consumption models in a digital environment. It emphasizes the role of real-time content and targeting in fostering meaningful conversations between brands and consumers.
We Are Social / Instagram: dati, scenario e suggerimenti per i brand #ebookWe Are Social Italia
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The document discusses strategies for brands using Instagram. It provides statistics on Instagram's growth, demographics, and user behaviors. Some of the key points include:
- Instagram has over 200 million registered users, with 60% outside the US and 90% under 35.
- Users spend on average 17 minutes per day on Instagram.
- Brand content on Instagram sees 50-120x more interactions than Facebook and Twitter.
- Authentic, "Instagram-style" photos get 4x more interactions than stock images.
- Videos see 2x more interactions than photos and will make up 66% of internet traffic by 2017.
- Brands should build communities around user interests rather than just their brand.
Il documento descrive l'iniziativa di marketing di Indesit Company per coinvolgere i fan del calcio attraverso la creazione di una community chiamata 'Indesit Football'. La campagna ha unito appassionati in 11 paesi e ha utilizzato influencer del settore, stimolando la partecipazione e creando contenuti interattivi. I risultati hanno mostrato un forte coinvolgimento con 169,192 fan su Facebook e un'alta attivit¨¤ nella comunit¨¤ calcistica europea.
La Timeline di Facebook rappresenta un cambiamento chiave per i brand, permettendo una narrazione visiva attraverso elementi come la cover photo e milestone. Sono state introdotte nuove funzionalit¨¤ che evidenziano l'interazione degli amici e offrono opzioni di promozione pi¨´ efficaci, come il 'reach generator'. Inoltre, i brand possono ora gestire i messaggi privati con i fan e moderare i post per una comunicazione pi¨´ strategica.
FUTURE FACTORS 2014: 10 provocazioni per un futuro sempre pi¨´ connesso e inte...We Are Social Italia
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The document outlines ten provocations regarding the influence of connected technology on the future, emphasizing the shift from destination-based internet usage to relationship facilitation. It discusses the importance of storytelling and engaging content from brands, the need for effective data utilization, and the evolution of the economy towards shared value. Additionally, it highlights issues such as digital legacy, the significance of personal data, and the changing nature of currency in the connected era.
Il documento analizza la campagna di lancio della versione 4.0 beta di Skype, che mirava a convincere gli utenti fedeli a supportare il nuovo design a schermo intero. Attraverso il coinvolgimento di blogger e un'attiva conversazione sui social media, la campagna ha generato un'ottima risposta con oltre 25.000 visualizzazioni video e un alto volume di commenti positivi. Il feedback degli utenti ¨¨ stato ascoltato e integrato nella beta 2 del software, aumentando il senso di comunit¨¤ e user engagement.
Marmarati - La campagna di lancio di We Are Social per Marmite XO We Are Social Italia
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Il lancio di Marmite XO ha coinvolto vere fan attraverso un evento esclusivo in stile vittoriano, creando una community di 'marmarati' che hanno interagito sui social media. I partecipanti hanno contribuito a sviluppare un nuovo prototipo di Marmite, generando grande interesse online con migliaia di iscrizioni e interazioni. La campagna ha avuto un costo significativamente inferiore rispetto ai lanci tradizionali, mentre ha incrementato le vendite sia nei negozi che online.
Il documento analizza l'impatto di internet, dei social media e dei dispositivi mobili in Italia nel primo trimestre del 2014, evidenziando che il 58% degli italiani accede regolarmente a internet e il 42% utilizza social network. Gli italiani trascorrono mediamente 4,7 ore al giorno online, di cui 2 ore sui social media, e il 64% ha acquistato un prodotto online nell'ultimo mese. Vengono presentati dati relativi ai comportamenti d'acquisto e all'uso di mobile, dimostrando la crescente rilevanza delle piattaforme digitali nella vita quotidiana.
The document provides global digital statistics as of November 2014, showing 3.001 billion active internet users, 2.046 billion active social media accounts, and 3.614 billion unique mobile users. It highlights key social media platforms and their monthly active users, with Facebook leading at 1.35 billion. We Are Social is introduced as a conversation agency that aids brands in understanding and engaging with social media discussions.
The document discusses the impact of social media on food consumption and sharing, highlighting how platforms facilitate social interaction around food. It identifies key trends such as peer influence, the importance of continuous engagement, and the need for brands to adapt to new consumption models in a digital environment. It emphasizes the role of real-time content and targeting in fostering meaningful conversations between brands and consumers.
We Are Social / Instagram: dati, scenario e suggerimenti per i brand #ebookWe Are Social Italia
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The document discusses strategies for brands using Instagram. It provides statistics on Instagram's growth, demographics, and user behaviors. Some of the key points include:
- Instagram has over 200 million registered users, with 60% outside the US and 90% under 35.
- Users spend on average 17 minutes per day on Instagram.
- Brand content on Instagram sees 50-120x more interactions than Facebook and Twitter.
- Authentic, "Instagram-style" photos get 4x more interactions than stock images.
- Videos see 2x more interactions than photos and will make up 66% of internet traffic by 2017.
- Brands should build communities around user interests rather than just their brand.
3. Quan van arribar... Aquestes tortugues s¨®n criades en granges en el sud d¡¯Estats Units, per tal de ser venudes arreu del m¨®n. A Espanya, les primeres dades que disposen de registre d¡¯importaci¨® s¨®n de 1983, quan van arribar unes 185.000 tortugues. Entre l¡¯any 1991 i el 1995, Espanya va importar unes 500.000 tortugues anuals.
5. Problema... La manca d'espai, els problemes d¡¯higiene i aquesta agressivitat s¨®n les principals causes per les quals els seus propietaris les alliberen a rius i estanys. Aqu¨ª comen?a el problema.