This document outlines the 10 steps for creating a brand name: 1) Build a strategy, 2) Anticipate constraints, 3) Be willing to revise the strategy based on context. Key steps include involving resources like legal teams, defining roles for various stakeholders, keeping an open mind during the creative process, rationalizing creative ideas, and properly presenting the final name to secure adoption.
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Les10etapesdunaming
1. LES 10 TAPES DE L A
CRATION DUNE MARQUE
B O N A M PA K : C O N TA C T @ B O N A M PA K . F R
2. BONAMPAK : NAMING/BRANDING www.bonampak.fr contact@bonampak.fr
1: BTIR SA
STRATGIE
U N E M A R Q U E N E S T PA S Q U U N E C R AT I O N
L I N G U I S T I Q U E , C E S T L E S F O N DAT I O N S D U N
P R O J E T Q U I S E C O N S T R U I T.
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2: ANTICIPER LES
CONTRAINTES
P E N S E R A TO U T E S L E S D I F F I C U LT S S U R L A TA B L E .
Z O N E G O G R A P H I Q U E D U S A G E D E L A M A R Q U E ,
T E M P S D I S P O N I B L E , D E L A I S D E VA L I DAT I O N ,
P R O C E S S J U R I D I Q U E , P R O C E S S R G L E M E N TA I R E
( P H A R M A ) , B E S O I N S D U S T U D I O D E D E S I G N
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3: SAVOIR
RVISER SA
STRATGIE
UNE STRATGI E AUSSI I NTELLI GENTE SOI T- ELLE ,
DOI T AUSSI TRE RALI STE ET TENI R COMP TE
DU CONTEXTE DE CRATION DE LA MARQUE .
(DLAI S, BUDGET COM )
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4: SENTOURER DE
PERSONNES
RESSOURCES
QUI SONT LES P ERSONNES QUI P EUVENT VOUS
AI DER DANS VOTRE P ROJ ET? J URI STES
INTERNES? SERVICE RGLEMENTAIRE? SERVICE
COMMUNI CATION? P ROCHES?
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5: DFINIR LE
RLE DE CHACUN
DANS LE PROJET
ON EST RAREMENT LE/LA SEUL(E) CONCERN(E)
PAR LA CRATI ON DUNE MARQUE. COMMENT ET
QUAND LES AUTRES PERSONNES CONCERNES
VONT- ELLES PARTI CIPER? COMI T DE P I LOTAGE?
B RAI NSTORMI NG? COMI T DCI SI ONNAI RE?
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6: GARDER
LESPRIT OUVERT
LORS DE LA P HASE CRATI VE, I L FAUT SE LAI SSER
LA P OSSI B I LIT DEXP LORER LE MAXI MUM DE
PISTES, AUCUNE IDE EST ABSURDE!
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7: SAVOIR
RATIONNALISER
LE FRUIT DE SA
CRATIVIT
UNE FOI S LES RECHERCHES CRATI VES B I EN
AVANCES, I L FAUT REMETTRE EN P ERSP ECTI VE LES
CRATIONS AVEC LES OBJECTIFS STRATGIQUES DE
DPART.
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8: ANTICIPER LE
PLANNING DE
VALIDATION
ATTENTI ON AU TEMP S NCESSAI RE AUX
VALI DATIONS I NTERNES, VALI DATIONS J URI DIQUES,
VALIDATIONS LINGUISTIQUES, TESTS VENTUELS
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9: GARDER LESPRIT
QUE TANT QUIL NEST
PAS DPOS UN NOM
NEST Q UN NOM
ATTENTI ON, NE PAS CONSTRUI RE SON P ROJ ET SUR
UN NOM QUI NEST PAS VALI D ET SCURI S
JURIDIQUEMENT!
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10: SOIGNER L A
PRSENTATION AUX
QUIPES
UN NOM EST TRS DI FFI CI LE AP P RHENDER HORS
CONTEXTE, VOS COLLGUES AURONT B ESOI N
DADHRER VOTRE CHEMINEMENT POUR
I NTGRER LE NOUVEAU NOM.