![LinkedIn Page [Company Page]
Nowy interfejs
Dostp z urzdze mobilnych
Content Suggestions
Filtrowanie i udostpnianie treci
tworzonych przez pracownik坦w
Nowe funkcje!
https://www.sharebee.pl/blog/zegnajcie-company-pages-witajcie-linkedin-pages](https://image.slidesharecdn.com/k-181210105532/85/LinkedIn-w-strategii-EB-18-320.jpg)
LinkedIn w strategii EB
- 1. Prowadzcy Karolina Kaduszkiewicz Learning & Development Specialist LinkedIn w strategii EB
- 2. Wskaz坦wka I: Zacznij od siebie
- 3. Zdjcie pro鍖lowe U甜ytkownicy klikaj nawet 14 x chtniej w pro鍖l ze zdjciem ni甜 bez niego.
- 4. Coverphoto Sp坦jne z identy鍖kacj wizualn 鍖rmy.
- 5. Nag坦wek 200 znak坦w - s坦w kluczowych decydujcych o tym, czy poka甜emy si w wyszukiwaniach
- 6. Podsumowanie 2 000 znak坦w pozycjonujcych Ci w roli eksperta
- 9. Wiadomoci Case study - Boldare Oferta pracy 30% Zaproszenie na meetup 63% Wiadomo powitalna 43%
- 10. Aktywno Dop坦ki nie jestemy aktywni, jestemy niewidoczni Dzielenie si wiedz i opini - pokazanie si jako ekspert w roli, jak penimy Wartociowe newsy, trendy, badania zwizane z bran甜 dla kt坦rej pracujemy Informacje z 甜ycia 鍖rmy
- 11. Algorytm LinkedIna Wyzwanie: wywoa szybk reakcj! = Waciwa tre we waciwym czasie https://engineering.linkedin.com/blog/2017/03/strategies-for-keeping-the-linkedin-feed-relevant
- 13. Wskaz坦wka II: Bd添 jak marketer
- 14. Talent Journey = Customer Journey WYSANIE APLIKACJI Advocacy Loyality Consideration Awareness Purchase
- 15. 店r坦do: Zarzdzanie mark pracodawcy w oparciu o dane. Wybrane case studies B.Zych (Materiay z konferencji HR Camp 2018)
- 16. Wskaz坦wka III: Poka甜 kultur organizacji
- 18. LinkedIn Page [Company Page] Nowy interfejs Dostp z urzdze mobilnych Content Suggestions Filtrowanie i udostpnianie treci tworzonych przez pracownik坦w Nowe funkcje! https://www.sharebee.pl/blog/zegnajcie-company-pages-witajcie-linkedin-pages
- 19. Wskaz坦wka IV: Postaw na 温顎岳艶稼岳霞界噛稼看
- 20. Poka甜, jacy jestecie naprawd Sukcesy Problemy
- 21. Gdy nowi pracownicy przychodz do organizacji
- 22. a tak甜e, gdy pracownicy odchodz z 鍖rmy.
- 25. We don't do business with companies. We do business with people. Simon Sinek
- 26. Pracownicy a Social Media Employees Rising, badanie 2300 pracownik坦w z 15 rynk坦w: USA, Kanada, UK, Francja, Niemcy, Wochy, Brazylia, Australia, Chiny, Honk Kong, Indie, Indonezja, Japonia 88% pracownik坦w posiada konto przynajmniej w jednym serwisie spoecznociowym 50% pracownik坦w od czasu do czasu umieszcza w social media posty, zdjcia, 鍖lmy dotyczce pracodawcy 39% pracownik坦w dzieli si pozytywnymi komentarzami na temat pracodawcy 33% pracownik坦w dzieli si pozytywnymi komentarzami na temat pracodawcy bez nakaniania z jego strony ;) 16% pracownik坦w skrytykowao swojego pracodawc w social media 14% pracownik坦w opublikowao w social media o pracodawcy co, czego 甜auj
- 27. Jakie treci dotyczce pracy udostpniamy? Oferty pracy Z 甜ycia 鍖rmy, EB Promocje, obni甜ki, deale Informacje o produkcie Dziaania CSR Wiadomoci o 鍖rmie
- 28. Dlaczego dzielisz si informacjami o 鍖rmie na swoim pro鍖lu?
- 29. Jak pracodawca zachci mnie do aktywnoci? 55% Dostp do narzdzi, kt坦re pomog wyszuka w SM ciekawe informacje do udostpnienia 50% dostarczanie treci, kt坦re mo甜na udostpni w SM 42% dostp do prostych i atwych do u甜ycia wskaz坦wek jak u甜ywa SM 39% proba o bycie uwa甜nym na treci o pracodawcy i udostpnienie, gdy si uka甜e 37% szkolenie na temat tego, jak odpowiednio u甜ywa social media 35% dostp do social media w pracy Employees Rising, badanie 2300 pracownik坦w z 15 rynk坦w: USA, Kanada, UK, Francja, Niemcy, Wochy, Brazylia, Australia, Chiny, Honk Kong, Indie, Indonezja, Japonia
- 30. Jak to robimy w Socjomanii?
- 35. Jak planujemy?
- 36. Jak anga甜ujemy?
- 37. Jak nagradzamy?
- 38. Dob坦r wysokiej jakoci treci Sugestie publikacji dla pracownik坦w ledzenie rezultat坦w
- 39. linkedin.com/in/karolina-kaduszkiewicz karolina.kaduszkiewicz@socjomania.pl Dzikuj! Karolina Kaduszkiewicz Learning & Development Specialist, Socjomania