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新技術導入の話
金城裕
新技術を導入
する意味は?
新技術の導入は
企業の競争力に
影響する
導入しても
すぐには
効果はでない
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
生産性
が上回る
コストの方が高い
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
分岐点
ここまでは我慢
効果が無いように
感じる
生産性
が上回る
コストの方が高い
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月 5ヶ月 6ヶ月 7ヶ月
生産性 学習導入コスト
コスト
時間で回収しお釣りがくる
先をみてコスト時を我慢する
必要がある
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月 5ヶ月 6ヶ月 7ヶ月
生産性 学習導入コスト
コスト
回収
時間で回収しお釣りがくる
先をみてコスト時を我慢する
必要がある
お釣り
回収地点
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月 5ヶ月 6ヶ月 7ヶ月
新技術導入生産性 通常生産性
企業競争力
競争力?で
給料アゲアゲ↑
できるなら
やってる
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト 通常の生産性
一時的に従来のやり方が変わるため混乱等で
通常の生産性より下がる
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
残業
デットゾーン(破綻)
就業時間
こんな感じで業務してるとすると
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
残業
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーン(破綻)
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
残業
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーン(破綻)
忙しく
なって死ぬ
対策
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
導入支援でコストを下げる
分岐点
も早まる
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
新入社員研修やセミナーも効果あり
分岐点
も早まる
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
効果の高い技術の導入する
分岐点
も早まる
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
残業
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーンを来ない配慮が必要
デットゾーン(破綻)
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーンを来ない配慮が必要
学習時間を
減らす
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
残業
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーンを来ない配慮が必要
デットゾーン(破綻)
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
学習時間 業務
就業時間
学習時間 + 生産性の低下で、忙しさが増す
デットゾーンを来ない配慮が必要
業務の量を減らす
1.導入支援
2.効率の良い技術
3.業務の調整
デットゾーンに入らないよう
に工夫する必要あり
1.導入支援
2.効率の良い技術
3.業務の調整
デットゾーンに入らないよう
に工夫する必要あり
この話はまた今度
1.導入支援
2.効率の良い技術
3.業務の調整
デットゾーンに入らないよう
に工夫する必要あり
0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 4ヶ月
生産性 学習導入コスト
学習効果がでない
コストの方が高い
これもありうる
確かに効果のある技術を
導入したい
注目してるのが
PR機能のある
ホスティングサービス(GitHub等)
GitHub系のサービスは開発
のシナジーがある
他の開発ツールとの相乗効果
パンパない
っていうシナジーの話を
今度やりたい。
開発のシナジーの話をしたかったけど、
前置きが爆発した。
まとめ
1.導入支援
2.効率の良い技術
3.業務の調整
で
競争力?で給料アゲアゲ

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