ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Làn sóng nghỉ việc ồ ạt và những tác động đối với các nhà phát triển phần mềm

•
•
ITguru.vn
ITguru.vn

Gần hai năm xảy ra đại dịch, nhiều người Mỹ đang đánh giá lại mối quan hệ của họ với công việc. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ báo cáo rằng 4,5 triệu người Mỹ đã nghỉ việc vào cuối tháng 11 năm 2021, trong khi đó có 10,6 triệu việc làm đang tuyển. Các nhà phát triển phần mềm, cho dù công việc của họ thường có thể được thực hiện từ xa và về lý thuyết, ổn định hơn trong thời kỳ đại dịch, lại đang dẫn đầu trong làn sóng nghỉ việc. Vậy điều gì đang thúc đẩy các nhà phát triển phầm mềm nghỉ việc và tỷ lệ từ nghỉ việc cao sẽ dẫn đến những thách thức nào đối với các cá nhân, các nhà quản lý và các công ty luôn cần phải đảm bảo sự hoạt động kinh doanh liên tục? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này. Xem chi tiết tại: https://bit.ly/3uXSH0h

1 of 12
Download to read offline
& NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐỐI VỚI CÁC NHÀ PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM LÀN SÓNG NGHỈ VIỆC Ồ ẠT
1/ Nhu cầu tăng dẫn đến kiệt sức, kiệt sức tương đương với nghỉ việc Trong lĩnh vực công nghệ, tỷ lệ nghỉ việc đã tăng 4,5% vào năm ngoái 83% các lập trình viên báo cáo bị kiệt sức, 81% nói rằng nó trở nên tồi tệ hơn trong đại dịch Khi cầu vượt quá cung, các nhà phát triển phần mềm có thể nhận được nhiều Offer hơn với các gói lương thưởng hấp dẫn hơn.
2/ Thay đổi về nhận thức & văn hóa làm việc Đại dịch & sự gia tăng của việc làm từ xa đã thay đổi cách chúng ta nhìn nhận cuộc sống của mình & thế giới
Có nhiều lý do khác nhau để kết thúc bằng lá đơn nghỉ việc: Tôi có thể thu nhập cao hơn ở nơi khác. Tôi xứng đáng có điều kiện làm việc tốt hơn. Tôi cần thêm thời gian nghỉ ngơi. Tôi cần sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Tôi muốn làm một điều gì đó hoàn toàn khác với sự nghiệp của mình. Tôi muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình
2.1/ “Chúng ta có thể làm tốt hơn” Great Resignation thể hiện sự tự tin của người lao động và thay đổi mối quan hệ giữa họ với người sử dụng lao động trong đó người lao động muốn có nhiều lựa chọn và tự kiểm soát hơn.
2.2/ Tiền quan trọng nhưng nó không phải là thứ duy nhất Khoảng 65% cho biết lương thưởng là lý do chính khiến họ muốn rời bỏ. 39% muốn làm việc với công nghệ mới, 36% tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn 35% muốn có cơ hội phát triển hoặc lãnh đạo tốt hơn.
2.3/ Tinh thần khởi nghiệp và kinh doanh phát triển Nhiều người đã bỏ việc để trở thành những người làm nghề tự do, chuyên gia tư vấn hoặc doanh nhân Số lượng lao động tự do đã tăng 500.000 người kể từ đầu đại dịch Nói cách khác, số lượng người tự kinh doanh đã tăng 6%
2.4/ Các nhà phát triển phần mềm đang định lại cách họ làm việc Ít nhà phát triển chuyên nghiệp được làm việc toàn thời gian hơn (81%, giảm so với 83% vào năm 2020) không phải tất cả các lập trình viên đó đều rời công việc của mình; nhiều người chỉ đơn giản là sáng tạo lại cách bản thân làm việc.
2.5/ Tập trung vào các kỹ năng thay vì học thuật 1 số lập trình viên chuyển sang thành lập công ty công nghệ, cho phép nhiều người từ các nền tảng không phải là kỹ thuật gia nhập Công việc từ xa đã đã tạo ra hình thức các nhà phát triển phần mềm dịch chuyển.
Tuyển dụng và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực phát triển phần mềm tốn nhiều thời gian và nhân lực và chi phí hơn Áp lực phải lấp đầy những vị trí trống bằng những ứng viên có năng lực khác Cần ưu tiên tránh tình trạng kiệt sức của nhà phát triển phần mềm 3/ Những thách thức đối với các nhà quản lý
3.1/ Lập kế hoạch cho hiệu ứng boomerang Những nhân viên đã sang công ty khác hoặc làm việc tự do muốn quay lại sau một thời gian ngắn đã nhận ra rằng cỏ không thực sự xanh hơn ở nơi mới Để khuyến khích nhân viên quay lại, các nhà quản lý cần xây dựng một nền văn hóa phù hợp: một nền văn hóa coi trọng nhân viên một cách tổng thể.
Sự nghỉ việc hàng loạt đang định hình lại thị trường lao động theo những cách mà chúng ta cần phải tìm hiểu thêm Nếu bạn là một nhà phát triển phần mềm, liệu bạn có tham gia Great Resignation hay không? Xem chi tiết bài viết tại đây Và cuối cùng

More Related Content

Làn sóng nghỉ việc ồ ạt và những tác động đối với các nhà phát triển phần mềm

  • 1. & NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐỐI VỚI CÁC NHÀ PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM LÀN SÓNG NGHỈ VIỆC Ồ ẠT
  • 2. 1/ Nhu cầu tăng dẫn đến kiệt sức, kiệt sức tương đương với nghỉ việc Trong lĩnh vực công nghệ, tỷ lệ nghỉ việc đã tăng 4,5% vào năm ngoái 83% các lập trình viên báo cáo bị kiệt sức, 81% nói rằng nó trở nên tồi tệ hơn trong đại dịch Khi cầu vượt quá cung, các nhà phát triển phần mềm có thể nhận được nhiều Offer hơn với các gói lương thưởng hấp dẫn hơn.
  • 3. 2/ Thay đổi về nhận thức & văn hóa làm việc Đại dịch & sự gia tăng của việc làm từ xa đã thay đổi cách chúng ta nhìn nhận cuộc sống của mình & thế giới
  • 4. Có nhiều lý do khác nhau để kết thúc bằng lá đơn nghỉ việc: Tôi có thể thu nhập cao hơn ở nơi khác. Tôi xứng đáng có điều kiện làm việc tốt hơn. Tôi cần thêm thời gian nghỉ ngơi. Tôi cần sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Tôi muốn làm một điều gì đó hoàn toàn khác với sự nghiệp của mình. Tôi muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình
  • 5. 2.1/ “Chúng ta có thể làm tốt hơn” Great Resignation thể hiện sự tự tin của người lao động và thay đổi mối quan hệ giữa họ với người sử dụng lao động trong đó người lao động muốn có nhiều lựa chọn và tự kiểm soát hơn.
  • 6. 2.2/ Tiền quan trọng nhưng nó không phải là thứ duy nhất Khoảng 65% cho biết lương thưởng là lý do chính khiến họ muốn rời bỏ. 39% muốn làm việc với công nghệ mới, 36% tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn 35% muốn có cơ hội phát triển hoặc lãnh đạo tốt hơn.
  • 7. 2.3/ Tinh thần khởi nghiệp và kinh doanh phát triển Nhiều người đã bỏ việc để trở thành những người làm nghề tự do, chuyên gia tư vấn hoặc doanh nhân Số lượng lao động tự do đã tăng 500.000 người kể từ đầu đại dịch Nói cách khác, số lượng người tự kinh doanh đã tăng 6%
  • 8. 2.4/ Các nhà phát triển phần mềm đang định lại cách họ làm việc Ít nhà phát triển chuyên nghiệp được làm việc toàn thời gian hơn (81%, giảm so với 83% vào năm 2020) không phải tất cả các lập trình viên đó đều rời công việc của mình; nhiều người chỉ đơn giản là sáng tạo lại cách bản thân làm việc.
  • 9. 2.5/ Tập trung vào các kỹ năng thay vì học thuật 1 số lập trình viên chuyển sang thành lập công ty công nghệ, cho phép nhiều người từ các nền tảng không phải là kỹ thuật gia nhập Công việc từ xa đã đã tạo ra hình thức các nhà phát triển phần mềm dịch chuyển.
  • 10. Tuyển dụng và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực phát triển phần mềm tốn nhiều thời gian và nhân lực và chi phí hơn Áp lực phải lấp đầy những vị trí trống bằng những ứng viên có năng lực khác Cần ưu tiên tránh tình trạng kiệt sức của nhà phát triển phần mềm 3/ Những thách thức đối với các nhà quản lý
  • 11. 3.1/ Lập kế hoạch cho hiệu ứng boomerang Những nhân viên đã sang công ty khác hoặc làm việc tự do muốn quay lại sau một thời gian ngắn đã nhận ra rằng cỏ không thực sự xanh hơn ở nơi mới Để khuyến khích nhân viên quay lại, các nhà quản lý cần xây dựng một nền văn hóa phù hợp: một nền văn hóa coi trọng nhân viên một cách tổng thể.
  • 12. Sự nghỉ việc hàng loạt đang định hình lại thị trường lao động theo những cách mà chúng ta cần phải tìm hiểu thêm Nếu bạn là một nhà phát triển phần mềm, liệu bạn có tham gia Great Resignation hay không? Xem chi tiết bài viết tại đây Và cuối cùng