2014.gadā 13.oktobrī notika http://www.lnpva.lv PV Sarunas - Kas notiek Projektu Vadīšanas jomā pasaulē?
Par ko runāja viedokļu līderi, vadošie praktiķi un pētnieki divos lielākājos pasākumos Eiropā - Projektu Vadīšanas pasaules kongresā (IPMA 2014 world congress in Rotterdam) un Lielākās Agile/Scrum konferences Eiropā (Global Scrum Gathering in Berlin)?
PV sarunās bija iespēja uzzināt par jaunākām vēsmām un tendencēm projektu vadīšanā, un cilvēku viedokļiem. Bija arī fotoreportaža, linki uz visiespaidīgākājām prezentācijām, grāmatām, noderīgi un praktiski domu graudi, secinājumi.
Bet galvenais, ka viss notika aktīvās diskusijas formātā (open fish bowl) un tā bija iespēja apspriest, diskutēt un uzdod jautājumus.
Sēkojiet nākamo pasākumu grafikam! https://www.facebook.com/LNPVA
PV klubā viesojās: Vladimirs Ivanovs
IT pakalpojumu pārvaldības (ITSM) un Projektu Vadības konsultants-pasniedzējs. Uzkrājis plašu un daudzveidīgu pieredzi projektu vadībā un IT organizāciju pārvaldībā, strādājot vadošos amatos Tele2 grupā Latvijā, Zviedrijā un Kazahstanā. Kā arī vadot IT Hutchison koncernam piederošajā veikalu tīklā Drogas. Projektu vadīšanu apguva Lattelecom, izstrādājot jaunus pakalpojumus un ieviešot jaunas tehnoloģijas. Papildus augstākajai izglītībai datorzinātnēs (LU) ir ieguvis Rīgas Ekonomikas Augstskolas (Stockholm School of Economics) Executive MBA grādu. Pasniedz programmu un projektu portfeļu pārvaldību RISEBA maģistrantiem. Ir LNPVA valdes loceklis, kā arī sertifikācijas sistēmas asesors un starptautiskās izcilības balvas asesors.
1 of 32
Download to read offline
More Related Content
LNPVA PV Sarunas - Kas notiek Projektu Vadīšanas jomā pasaulē?
1. Kas notiek Projektu Vadīšanas jomā pasaulē?
PV SARUNAS
«IESPAIDI NO PROJEKTU VADĪŠANAS PASAULES KONGRESA 2014 ROTERDAMĀ»
3. PV Sarunas - koncepts
•A fishbowl conversation is a form of dialog that can be used when discussing topics within large groups
•In an open fishbowl, one chair is left empty
•The moderator introduces the topic and the participants start discussing the topic
•In an open fishbowl, any member of the audience can, at any time, occupy the empty chair
•When this happens, an existing member of the fishbowl must voluntarily leave the fishbowl
http://en.wikipedia.org/wiki/Fishbowl_%28conversation%29
12. Situācijas projektu vadīsanā, kad «prāts mūs apspēlē» ?
•Jo lielākie bonusi, jo labāk strādā?
•Dan Pink:
▫Fairness
▫Autonomy
▫Mastery
▫Purpose
•https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc
• More examples?
14. -Labam projektam nepietiek iekļauties «trīsstūri», vajag arī parupeties par «ilgtspēju» visās projekta fāzēs
-«SHE» Drošība, Veselība, Vide (Safety, Health, Environment)
-Ieviesta atsevišķa izcilības balva infrastruktūras un naftas&gāzes projektiem
-UNOPS case
Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Sustainable_development Framing of sustainable development progress according to the Circles of Sustainability, used by the United Nations.
17. -Siloed org design
-Breaking the silos
-Rules keep us in silos, try «no rule» design
-Niels Pflaeging «Org physics» http://www.slideshare.net/npflaeging/betacodex11-the-3-structures-of-an-organization
-Micromanagement vs self-organisation
Source: http://skilfulminds.com/2013/05/09/podular-organization-and-edge-businesses/
18. -Robin Dunbar http://en.wikipedia.org/wiki/Dunbar%27s_number
-150
-Cognitive limit to the number of individuals with whom any one person can maintain stable relationships
-Metcalfe’s law http://en.wikipedia.org/wiki/Metcalfe%27s_law
-n2
-The value of a network is proportional to the square of the number of connected participants
Source: http://bhc3.com/2010/01/19/why-smbs-need-social-software-dunbars-number-limits-metcalfes-law/
19. -ability to monitor one's own and other people's emotions, to discriminate between different emotions and label them appropriately, and to use emotional information to guide thinking and behavior http://en.wikipedia.org/wiki/Emotional_intelligence
3 models:
-Ability (Salovey and Mayer)
-Mixed (Daniel Goleman)
Self-awareness – the ability to know one's emotions, strengths, weaknesses, drives, values and goals and recognize their impact on others while using gut feelings to guide decisions.
Self-regulation – involves controlling or redirecting one's disruptive emotions and impulses and adapting to changing circumstances.
Social skill – managing relationships to move people in the desired direction
Empathy - considering other people's feelings especially when making decision
Motivation - being driven to achieve for the sake of achievement.
-Trait (Konstantinos Vasilis Petrides)
Source: http://mmgrowersg.com/services/EQ-i
20. -Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/
Source: http://www.slideshare.net/claudee/the-agile-mindset-revisited
21. -Microsoft Office 365 – «workflow management» nevis atsevišķie rīķi
-ProjectPlace - viss projekta vajadzībām, arī «collaboration»
-Ērts lietotāja interfeiss svarīgāks par funkcionalitāti
-Kanban dēļi projektu uzdevumu menedžmentam
-...
32. PV kluba pasākumi
Oktobris
27.oktobris - PV sarunas “Projektu vadītāju profesijas izaicinājumi trīs pieredzējušu projektu vadītāju skatījumā” Māris Ķircis, Liene Jeraševa, Arta Čakša-Lapsiņa, Ivars Ruņģis
Sākot ar 21.oktobri – PV supervīzija (kopā 8 tikšanās reizes), Sandra Lāce
Novembris
10.novembris – PV meistarklase “Kā sadraudzēties ar stresu” Igors Kudrjavcevs (tēma tiks precizēta)
25.Novembris – PV meistarklase “Konflikti projektu komandā”, Laila Škoba
Decembris
PV meistarklase “Efektīvu attiecību veidošana ar projektā iesaistītajām pusēm” (tēma un kluba vadītājs tiks precizēts)