ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Luvat ja valvonta -kärkihanke

•
•
Työ- ja elinkeinoministeriö
Työ- ja elinkeinoministeriö

Luvat ja valvonta -kärkihankkeessa uudistetaan lupa- ja valvontatoiminnan toimintamallit digitalisaatiota hyödyntämällä. Tarkoituksena on aidosti asiakaslähtöinen kehittäminen sekä asiakkaan tarpeisiin vastaavien lupa- ja valvontakokonaisuuksien tunnistaminen. Hanke osa osa hallitusohjelman Digitalisoidaan julkiset palvelut -kärkihankekokonaisuutta.

1 of 18
Download to read offline
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Luvat ja valvonta – kärkihanke Tausta, tavoitteet, eteneminen
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Luvat ja valvonta - hanke on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman Digitalisoidaan julkiset palvelu –kärkihankekokonaisuutta Syksyllä 2015 kaksi esiselvitystä TEM vetoisesti • Asiakaslähtöisen kehittämisen malli • Teollisuuslaitoksen muutoshanke ja tapahtumajärjestämisen palvelumuotoilut Hankkeelle ensimmäisen vaiheen rahoitus kesällä 2016 (LTAEII) Hanke käynnistyi elokuussa 2016 Esiselvitysvaihe ja hankkeen käynnistyminen
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Yhteinen asiakas – monta toimijaa Tavoitteena hallinnontasot ja viranomaisrajat ylittävät asiakaslähtöiset palvelukokonaisuudet 8.6.2018 3
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE 4 Kehitystyö on virastolähtöistä Nykytilan haasteita Sähköisen asioinnin kehittyneisyydessä suuria eroja Virastokohtaiset, erilliset prosessit Hallinnon tasot toimivat erillään 8.6.2018
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Virastolähtöisestä asiakaslähtöiseen palvelulupaukseen ja palvelukokemukseen Asiakkaan tarpeesta muodostuvat palvelukokonaisuudet sekä asiakaslähtöiset, sujuvat palvelupolut ja - ketjut 58.6.2018
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Palvelut hallinnontasot ja organisaatiorajat ylittäen Organisaatioriippumattomat sujuvat palveluketjut, joissa alue- ja toimijarajat eivät näy asiakkaalle Yhden luukun periaatteella toimiva digitaalinen asiointi ja kaikkikanavaiset tukipalvelut 8.6.2018
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE TIETO keskiössä • Reaaliaikainen tieto seuraa asiakasta • Tietoa, analytiikkaa ja tekoälyä hyödynnetään • Automaatiota myös seurannassa ja raportoinnissa 78.6.2018
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Yhteiset ratkaisut ja kansallinen palveluarkkitehtuuri Palvelukerros yhteiskäyttöisine toiminnallisuuksineen Tukeutuminen kansallisen palveluarkkitehtuurin ratkaisuihin Olemassa olevien ratkaisujen hyödyntäminen 8.6.2018 8
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Tavoitteena asiakaslähtöinen yhden luukun digitalisoitu palvelukokonaisuus Raportointi ja valvontaraporttien tarkastelu palvelualustan kautta Mahdollisuus viedä useita velvoitteita tai lupia eteenpäin yhtenä hankkeena Asiakkaan lupa-asian profilointi ohjaa asiakkaan toimittamaan oikeat tiedot Kokonaiskuva viranomaisten antamista luvista ja päätöksistä sekä valvontaan liittyvistä tiedoista Kerran toimitettujen tietojen hyödyntäminen asioinnissa Sähköinen asiointi ja keskitetty yleisneuvonta vähentää yhteydenottoja yksittäisiin viranomaisiin Näkyvyys siihen, mitkä muut viranomaiset ovat mukana hankkeessa ja mahdollisuus keskinäiselle kommunikaatiolle Viranomaisille kokonaiskuva lupa-asiasta Kuulutusten sähköistäminen ja kohdentaminen asianosaisille Asiakas Viranomainen Jaettu tietopohja ja riskiprofilointi auttaa kohdentamaan valvontapanosta vaikuttavammin = Kemikaali- tai elintarviketurvallisuusviranomainen = Pelastusviranomainen = Ympäristöviranomainen Yhden hakemuksen laatiminen, joka sisältää tiedot kaikille viranomaisille Yhden luukun lupa-asiointi vuorovaikutteisena sähköisenä prosessina Lupaprosessin etenemisen seuranta Asiakaskohtaiset tiedot toimivat riskiperusteisen sääntelyn sekä valvontakäyntien kohdentamisen pohjana Yhteinen
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Tiekartta
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE KA: Teknologia Tekniikkalinjaukset (Suomi.fi) ESISELVITYKSET (2015): • Asiakaslähtöisen kehittämisen malli • Teollisuuslaitoksen muutoshanke ja tapahtumajärjestämisen palvelumuotoilut TOTEUMA: 2016 • Toimintamallin täsmentäminen ja palvelukerroksen toiminnallisuudet • Hyötyarviointimalli • Palvelumuotoilukilpailutus 2017 • Sote-yrityksen perustaminen ja rekisteröinti (palvelumuotoilu) • Elintarvikkeiden ja rehujen alkutuotannon ja maaseutuyritysten palvelukokonaisuus (palvelumuotoilu) • Palvelukerroksen pilotti (POC) • Palvelukerroksen tarinallinen prototyyppi 2018 • KPMG -selvitykset • Kaivoksen toiminnanaikainen valvonta (palvelumuotoilu) • Palvelukerroksen keskeiset käsitteet (sanasto) TAPAHTUMAT: • Hankkeen kick-off 22.3.2017 • Seminaari 24.11.2017 MYÖNNETTY RAHOITUS: • LTAEII 2016: 1 650 000 € • LTAEII 2017: 2 000 000 € • TAE 2018: 3 000 000 € Ratkaisuarkkitehtuuri (POC) Tavoitetilan arkkitehtuurin tarkentaminen 2016-2017 Luvat ja valvonta -kärkihankkeen tiekartta 2016-2019 2017 Q1-Q2 2017 Q3-Q4 2018 Q1-Q2 2018 Q3-Q4 2019 Q1-Q2 2019 Q3-Q4 ARKKITEHTUURI Pilotin toteutussuunnitelma ja POC toteutus MVP V2 määrittelyn tarkennus V3 määrittelyn tarkennus V1 toteutus V2 toteutus V3 toteutus V1 käyttöönotto V2 käyttöönotto Sote-yrityksen perustaminen ja rekisteröinti MMM -kokonaisuus PALVELUMUOTOILUT Kaivoksen toim.aik. valvonta KA: Toiminta ja tieto PALVELUKERROS Teollisuuslaitos Sote-yritys Tapahtumajärjestäminen Suomi.fi yhteensovitus RATKAISUARKKITEHTUURI Toiminta-arkkit. Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Integraatioarkkitehtuuri VALMISTAUTUMINEN TOIMINTATAPAMUUTOKSEEN Tapahtumanjärjestäminen Toimintamallin ja käyttöönottojen muutostuki TUOTANNON YLLÄPIDON VALMISTELU (HALLINTAMALLI) Sanastotyö (TSK) – vaihe 1 Sanastopuitesopimuskilpailutus Sanastotyön jatko Valmistelun käynnistyminen Teollisuuslaitoksen muutoshanke: monilupaisuus ja valvonta MVP sisällön tarkennus MVP vaiheistus, määrittely ja aikataulu TIETOARKKITEHTUURI YHTEINEN SANASTOTYÖ V1 määrittelyn tarkennus HUOMIOIDAAN SÄÄDÖSTEN SUJUVOITTAMINEN JA KANSALLINEN PALVELUARKKITEHTUURI (SUOMI.FI –PALVELUT) Tulevat palvelumuotoilut Virastojen valmistautuminen käyttöönottoihin Tietojen, tieto- ja käsitemallien yhteensovitus
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE 2018 Luvat ja valvonta –kärkihankkeen 2018 tiekartta 2018 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2019 Q1-Q2 OHJAUSRYHMÄ: Ohjausryhmä 5.3. • Palvelukerroksen ratkaisu- arkkitehtuuri ja toteuttamisen etenemissuunnitelma Ohjausryhmä 17.4. • MVP:n sisällön hyväksyminen • Tiekartta TAPAHTUMAT: • Sanastoseminaari (Q2) VIESTINNÄN TEHOSTAMINEN HANKKEEN ASIANTUNTIJA- TUEN KILPAILUTUKSET (Q2) • Viestinnän tuki • Sanastotyön tuki • Palvelumuotoilu Valmistelun käynnistyminen TUOTANNON YLLÄPIDON VALMISTELU (HALLINTAMALLI) Toiminta-arkkitehtuuriTapahtumanjärjestäminen (2. vaihe) VALMISTAUTUMINEN TOIMINTATAPAMUUTOKSEEN Toimintamallin ja käyttöönottojen muutostuki Tulevat palvelumuotoilutKaivoksen toim.aik. valvonta PALVELUMUOTOILUT Versio 2: toteutusVersio 1: toteutus PALVELUKERROS MVP sisällön tarkennus Versio 1: määrittelyn tarkennus V1 käyttöönotto Versio 2: määrittelyn tarkennus MVP V2 käyttöönottoTekniikkalinjausten yhteensovitus (Suomi.fi) MVP vaiheistus, määrittely ja aikataulu Virastojen valmistautuminen käyttöönottoihin Sanastotyö (TSK) – vaihe 1 Integraatioarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Suomi.fi yhteensovitus Tapahtumanjärjestäminen Sote-yrityksen perustaminen ARKKITEHTUURI Teollisuuslaitoksen muutoshanke RATKAISUARKKITEHTUURI SANASTOTYÖ Sanastotyön jatko Sanastoseminaari Tietojen, tieto- ja käsitemallien yhteensovitus TIETOJEN YHTEENSOVITUS
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Organisointi
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Hankkeen organisointi 14 Ohjausryhmä pj. avs Peltonen Hankeryhmä pj. nv Tommila • Hyväksyy hankkeen hankesuunnitelman ja budjetin • Hyväksyy aikatauluun, budjettiin, resursseihin, laajuuteen ja tavoitteisiin liittyvät muutokset • Sidosryhmäyhteistyö • Valmistelee hankesuunnitelman, budjetin ja vaiheistuksen • Käsittelee aikatauluun, budjettiin, resursseihin, laajuuteen ja tavoitteisiin liittyvät muutokset • Koordinoi ja yhteensovittaa asiakaslähtöisten palvelu- kokonaisuuksien ryhmien valmistelutyötä Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät substanssivastuulliset projektipäälliköt • Palvelumuotoilu • Säädöstarkastelu • Tietomallinnus Yhteinen arkkitehtuuriryhmä pj. Pietarila Koordinoiva sanastoryhmä Hankeryhmä voi perustaa yhteisiä alaryhmiä Toimijoiden johtoryhmät Toimikausi 01.01.2017 – 31.12.2019 Hanketoimisto (TEM) Alitalo, Tommila, Kuusela (TEM) Tuovinen, Pietarila (Keha) 8.6.2018
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Ohjausryhmän kokoonpano Puheenjohtaja: Petri Peltonen, alivaltiosihteeri, työ- ja elinkeinoministeriö Varapuheenjohtaja: Sirpa Alitalo, teollisuusneuvos, työ- ja elinkeinoministeriö Jäsenet: • Mika Tuikkanen, maa- ja metsätalousministeriö (vara: Antti Vertanen) • Anne Mattero, opetus- ja kulttuuriministeriö • Jukka Lähesmaa, sosiaali- ja terveysministeriö (vara: Tiina Pesonen) • Anna Mikkola, liikenne- ja viestintäministeriö • Eeva-Liisa Koltta-Sarkanen, työ- ja elinkeinoministeriö • Jukka Litmanen, ympäristöministeriö • Jaska Siikavirta, valtiovarainministeriö (vara: Sami Kouki) • Saila Machere, Helsingin kaupunki (vara: Päivi Munther) • Teppo Rantanen, Tampereen kaupunki (vara: Tuija Telén) Ohjausryhmässä toimii esittelijänä hankeryhmän puheenjohtaja, neuvotteleva virkamies Päivi Tommila Ohjausryhmän sihteerinä toimii ylitarkastaja Kimmo Kuusela, työ- ja elinkeinoministeriö Ohjausryhmä voi kutsua ryhmän tueksi pysyviä asiantuntijoita 12.6.2017 15
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Hankeryhmä kokoonpano Puheenjohtaja • Päivi Tommila, neuvotteleva virkamies, työ- ja elinkeinoministeriö Jäsenet • Sanna Koivumäki, maa- ja metsätalousministeriö (vara: Sari Jäälinoja) • Jari Porrasmaa, sosiaali- ja terveysministeriö (vara: Jukka Lähesmaa) • Juha Lahtela, ympäristöministeriö (vara: Saku Härkönen) • Asko Harjukelo, Aluehallintovirasto (vara: Maria Siurua) • Petri Huovinen, Valvira (vara: Eine Oinas-Soudunsaari) • Minna Valtavaara, Tukes • Joonas Markus, Tampereen kaupunki (vara: Jarkko Oksala) Sihteeri • ylitarkastaja Kimmo Kuusela, työ- ja elinkeinoministeriö 12.6.2017 16
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Arkkitehtuuriryhmä Ohjausryhmä pj. avs Peltonen Hankeryhmä pj. nv Tommila Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Toimijoiden arkkitehtuuriryhmät KAPA arkkitehtuuriryhmä Luvat ja valvonta Yhteinen arkkitehtuuriryhmä Koordinoiva sanastoryhmä Toimijoiden johtoryhmät Arkkitehtuurin referenssiryhmä Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Tietojen yhteensovitus- ryhmät Kootaan tarpeen mukaan työn ajaksi JHKA Harjukelo Asko (AVI), Huovila Mikko (STM), Huovinen Petri (Valvira), Härkönen Saku (YM), Rantanen Jorma (Tukes), Valtavaara Minna (Tukes), Virtanen Päivi (MMM), Pietarila Päivi, puheenjohtaja (KEHA), Karppinen Kaarina, sihteeri (Citrus)
LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE #digiluvat http://tem.fi/luvat-ja-valvonta-karkihanke Lisätietoja Päivi Tommila (paivi.tommila@tem.fi) Sirpa Alitalo (sirpa.alitalo@tem.fi) Kimmo Kuusela (kimmo.kuusela@tem.fi)

More Related Content

Luvat ja valvonta -kärkihanke

  • 1. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Luvat ja valvonta – kärkihanke Tausta, tavoitteet, eteneminen
  • 2. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Luvat ja valvonta - hanke on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman Digitalisoidaan julkiset palvelu –kärkihankekokonaisuutta Syksyllä 2015 kaksi esiselvitystä TEM vetoisesti • Asiakaslähtöisen kehittämisen malli • Teollisuuslaitoksen muutoshanke ja tapahtumajärjestämisen palvelumuotoilut Hankkeelle ensimmäisen vaiheen rahoitus kesällä 2016 (LTAEII) Hanke käynnistyi elokuussa 2016 Esiselvitysvaihe ja hankkeen käynnistyminen
  • 3. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Yhteinen asiakas – monta toimijaa Tavoitteena hallinnontasot ja viranomaisrajat ylittävät asiakaslähtöiset palvelukokonaisuudet 8.6.2018 3
  • 4. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE 4 Kehitystyö on virastolähtöistä Nykytilan haasteita Sähköisen asioinnin kehittyneisyydessä suuria eroja Virastokohtaiset, erilliset prosessit Hallinnon tasot toimivat erillään 8.6.2018
  • 5. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Virastolähtöisestä asiakaslähtöiseen palvelulupaukseen ja palvelukokemukseen Asiakkaan tarpeesta muodostuvat palvelukokonaisuudet sekä asiakaslähtöiset, sujuvat palvelupolut ja - ketjut 58.6.2018
  • 6. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Palvelut hallinnontasot ja organisaatiorajat ylittäen Organisaatioriippumattomat sujuvat palveluketjut, joissa alue- ja toimijarajat eivät näy asiakkaalle Yhden luukun periaatteella toimiva digitaalinen asiointi ja kaikkikanavaiset tukipalvelut 8.6.2018
  • 7. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE TIETO keskiössä • Reaaliaikainen tieto seuraa asiakasta • Tietoa, analytiikkaa ja tekoälyä hyödynnetään • Automaatiota myös seurannassa ja raportoinnissa 78.6.2018
  • 8. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Yhteiset ratkaisut ja kansallinen palveluarkkitehtuuri Palvelukerros yhteiskäyttöisine toiminnallisuuksineen Tukeutuminen kansallisen palveluarkkitehtuurin ratkaisuihin Olemassa olevien ratkaisujen hyödyntäminen 8.6.2018 8
  • 9. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Tavoitteena asiakaslähtöinen yhden luukun digitalisoitu palvelukokonaisuus Raportointi ja valvontaraporttien tarkastelu palvelualustan kautta Mahdollisuus viedä useita velvoitteita tai lupia eteenpäin yhtenä hankkeena Asiakkaan lupa-asian profilointi ohjaa asiakkaan toimittamaan oikeat tiedot Kokonaiskuva viranomaisten antamista luvista ja päätöksistä sekä valvontaan liittyvistä tiedoista Kerran toimitettujen tietojen hyödyntäminen asioinnissa Sähköinen asiointi ja keskitetty yleisneuvonta vähentää yhteydenottoja yksittäisiin viranomaisiin Näkyvyys siihen, mitkä muut viranomaiset ovat mukana hankkeessa ja mahdollisuus keskinäiselle kommunikaatiolle Viranomaisille kokonaiskuva lupa-asiasta Kuulutusten sähköistäminen ja kohdentaminen asianosaisille Asiakas Viranomainen Jaettu tietopohja ja riskiprofilointi auttaa kohdentamaan valvontapanosta vaikuttavammin = Kemikaali- tai elintarviketurvallisuusviranomainen = Pelastusviranomainen = Ympäristöviranomainen Yhden hakemuksen laatiminen, joka sisältää tiedot kaikille viranomaisille Yhden luukun lupa-asiointi vuorovaikutteisena sähköisenä prosessina Lupaprosessin etenemisen seuranta Asiakaskohtaiset tiedot toimivat riskiperusteisen sääntelyn sekä valvontakäyntien kohdentamisen pohjana Yhteinen
  • 10. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Tiekartta
  • 11. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE KA: Teknologia Tekniikkalinjaukset (Suomi.fi) ESISELVITYKSET (2015): • Asiakaslähtöisen kehittämisen malli • Teollisuuslaitoksen muutoshanke ja tapahtumajärjestämisen palvelumuotoilut TOTEUMA: 2016 • Toimintamallin täsmentäminen ja palvelukerroksen toiminnallisuudet • Hyötyarviointimalli • Palvelumuotoilukilpailutus 2017 • Sote-yrityksen perustaminen ja rekisteröinti (palvelumuotoilu) • Elintarvikkeiden ja rehujen alkutuotannon ja maaseutuyritysten palvelukokonaisuus (palvelumuotoilu) • Palvelukerroksen pilotti (POC) • Palvelukerroksen tarinallinen prototyyppi 2018 • KPMG -selvitykset • Kaivoksen toiminnanaikainen valvonta (palvelumuotoilu) • Palvelukerroksen keskeiset käsitteet (sanasto) TAPAHTUMAT: • Hankkeen kick-off 22.3.2017 • Seminaari 24.11.2017 MYÖNNETTY RAHOITUS: • LTAEII 2016: 1 650 000 € • LTAEII 2017: 2 000 000 € • TAE 2018: 3 000 000 € Ratkaisuarkkitehtuuri (POC) Tavoitetilan arkkitehtuurin tarkentaminen 2016-2017 Luvat ja valvonta -kärkihankkeen tiekartta 2016-2019 2017 Q1-Q2 2017 Q3-Q4 2018 Q1-Q2 2018 Q3-Q4 2019 Q1-Q2 2019 Q3-Q4 ARKKITEHTUURI Pilotin toteutussuunnitelma ja POC toteutus MVP V2 määrittelyn tarkennus V3 määrittelyn tarkennus V1 toteutus V2 toteutus V3 toteutus V1 käyttöönotto V2 käyttöönotto Sote-yrityksen perustaminen ja rekisteröinti MMM -kokonaisuus PALVELUMUOTOILUT Kaivoksen toim.aik. valvonta KA: Toiminta ja tieto PALVELUKERROS Teollisuuslaitos Sote-yritys Tapahtumajärjestäminen Suomi.fi yhteensovitus RATKAISUARKKITEHTUURI Toiminta-arkkit. Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Integraatioarkkitehtuuri VALMISTAUTUMINEN TOIMINTATAPAMUUTOKSEEN Tapahtumanjärjestäminen Toimintamallin ja käyttöönottojen muutostuki TUOTANNON YLLÄPIDON VALMISTELU (HALLINTAMALLI) Sanastotyö (TSK) – vaihe 1 Sanastopuitesopimuskilpailutus Sanastotyön jatko Valmistelun käynnistyminen Teollisuuslaitoksen muutoshanke: monilupaisuus ja valvonta MVP sisällön tarkennus MVP vaiheistus, määrittely ja aikataulu TIETOARKKITEHTUURI YHTEINEN SANASTOTYÖ V1 määrittelyn tarkennus HUOMIOIDAAN SÄÄDÖSTEN SUJUVOITTAMINEN JA KANSALLINEN PALVELUARKKITEHTUURI (SUOMI.FI –PALVELUT) Tulevat palvelumuotoilut Virastojen valmistautuminen käyttöönottoihin Tietojen, tieto- ja käsitemallien yhteensovitus
  • 12. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE 2018 Luvat ja valvonta –kärkihankkeen 2018 tiekartta 2018 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2019 Q1-Q2 OHJAUSRYHMÄ: Ohjausryhmä 5.3. • Palvelukerroksen ratkaisu- arkkitehtuuri ja toteuttamisen etenemissuunnitelma Ohjausryhmä 17.4. • MVP:n sisällön hyväksyminen • Tiekartta TAPAHTUMAT: • Sanastoseminaari (Q2) VIESTINNÄN TEHOSTAMINEN HANKKEEN ASIANTUNTIJA- TUEN KILPAILUTUKSET (Q2) • Viestinnän tuki • Sanastotyön tuki • Palvelumuotoilu Valmistelun käynnistyminen TUOTANNON YLLÄPIDON VALMISTELU (HALLINTAMALLI) Toiminta-arkkitehtuuriTapahtumanjärjestäminen (2. vaihe) VALMISTAUTUMINEN TOIMINTATAPAMUUTOKSEEN Toimintamallin ja käyttöönottojen muutostuki Tulevat palvelumuotoilutKaivoksen toim.aik. valvonta PALVELUMUOTOILUT Versio 2: toteutusVersio 1: toteutus PALVELUKERROS MVP sisällön tarkennus Versio 1: määrittelyn tarkennus V1 käyttöönotto Versio 2: määrittelyn tarkennus MVP V2 käyttöönottoTekniikkalinjausten yhteensovitus (Suomi.fi) MVP vaiheistus, määrittely ja aikataulu Virastojen valmistautuminen käyttöönottoihin Sanastotyö (TSK) – vaihe 1 Integraatioarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Suomi.fi yhteensovitus Tapahtumanjärjestäminen Sote-yrityksen perustaminen ARKKITEHTUURI Teollisuuslaitoksen muutoshanke RATKAISUARKKITEHTUURI SANASTOTYÖ Sanastotyön jatko Sanastoseminaari Tietojen, tieto- ja käsitemallien yhteensovitus TIETOJEN YHTEENSOVITUS
  • 13. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Organisointi
  • 14. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Hankkeen organisointi 14 Ohjausryhmä pj. avs Peltonen Hankeryhmä pj. nv Tommila • Hyväksyy hankkeen hankesuunnitelman ja budjetin • Hyväksyy aikatauluun, budjettiin, resursseihin, laajuuteen ja tavoitteisiin liittyvät muutokset • Sidosryhmäyhteistyö • Valmistelee hankesuunnitelman, budjetin ja vaiheistuksen • Käsittelee aikatauluun, budjettiin, resursseihin, laajuuteen ja tavoitteisiin liittyvät muutokset • Koordinoi ja yhteensovittaa asiakaslähtöisten palvelu- kokonaisuuksien ryhmien valmistelutyötä Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät substanssivastuulliset projektipäälliköt • Palvelumuotoilu • Säädöstarkastelu • Tietomallinnus Yhteinen arkkitehtuuriryhmä pj. Pietarila Koordinoiva sanastoryhmä Hankeryhmä voi perustaa yhteisiä alaryhmiä Toimijoiden johtoryhmät Toimikausi 01.01.2017 – 31.12.2019 Hanketoimisto (TEM) Alitalo, Tommila, Kuusela (TEM) Tuovinen, Pietarila (Keha) 8.6.2018
  • 15. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Ohjausryhmän kokoonpano Puheenjohtaja: Petri Peltonen, alivaltiosihteeri, työ- ja elinkeinoministeriö Varapuheenjohtaja: Sirpa Alitalo, teollisuusneuvos, työ- ja elinkeinoministeriö Jäsenet: • Mika Tuikkanen, maa- ja metsätalousministeriö (vara: Antti Vertanen) • Anne Mattero, opetus- ja kulttuuriministeriö • Jukka Lähesmaa, sosiaali- ja terveysministeriö (vara: Tiina Pesonen) • Anna Mikkola, liikenne- ja viestintäministeriö • Eeva-Liisa Koltta-Sarkanen, työ- ja elinkeinoministeriö • Jukka Litmanen, ympäristöministeriö • Jaska Siikavirta, valtiovarainministeriö (vara: Sami Kouki) • Saila Machere, Helsingin kaupunki (vara: Päivi Munther) • Teppo Rantanen, Tampereen kaupunki (vara: Tuija Telén) Ohjausryhmässä toimii esittelijänä hankeryhmän puheenjohtaja, neuvotteleva virkamies Päivi Tommila Ohjausryhmän sihteerinä toimii ylitarkastaja Kimmo Kuusela, työ- ja elinkeinoministeriö Ohjausryhmä voi kutsua ryhmän tueksi pysyviä asiantuntijoita 12.6.2017 15
  • 16. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Hankeryhmä kokoonpano Puheenjohtaja • Päivi Tommila, neuvotteleva virkamies, työ- ja elinkeinoministeriö Jäsenet • Sanna Koivumäki, maa- ja metsätalousministeriö (vara: Sari Jäälinoja) • Jari Porrasmaa, sosiaali- ja terveysministeriö (vara: Jukka Lähesmaa) • Juha Lahtela, ympäristöministeriö (vara: Saku Härkönen) • Asko Harjukelo, Aluehallintovirasto (vara: Maria Siurua) • Petri Huovinen, Valvira (vara: Eine Oinas-Soudunsaari) • Minna Valtavaara, Tukes • Joonas Markus, Tampereen kaupunki (vara: Jarkko Oksala) Sihteeri • ylitarkastaja Kimmo Kuusela, työ- ja elinkeinoministeriö 12.6.2017 16
  • 17. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE Arkkitehtuuriryhmä Ohjausryhmä pj. avs Peltonen Hankeryhmä pj. nv Tommila Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Toimijoiden arkkitehtuuriryhmät KAPA arkkitehtuuriryhmä Luvat ja valvonta Yhteinen arkkitehtuuriryhmä Koordinoiva sanastoryhmä Toimijoiden johtoryhmät Arkkitehtuurin referenssiryhmä Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Asiakaslähtöisten palvelukokonaisuuksien hankeryhmät Tietojen yhteensovitus- ryhmät Kootaan tarpeen mukaan työn ajaksi JHKA Harjukelo Asko (AVI), Huovila Mikko (STM), Huovinen Petri (Valvira), Härkönen Saku (YM), Rantanen Jorma (Tukes), Valtavaara Minna (Tukes), Virtanen Päivi (MMM), Pietarila Päivi, puheenjohtaja (KEHA), Karppinen Kaarina, sihteeri (Citrus)
  • 18. LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE #digiluvat http://tem.fi/luvat-ja-valvonta-karkihanke Lisätietoja Päivi Tommila (paivi.tommila@tem.fi) Sirpa Alitalo (sirpa.alitalo@tem.fi) Kimmo Kuusela (kimmo.kuusela@tem.fi)