Dokumen tersebut membahas tujuan dan fungsi laporan keuangan sektor publik menurut beberapa ahli. Tujuan utamanya adalah kepatuhan, akuntabilitas, perencanaan, dan kelangsungan organisasi. Dokumen juga membahas pengukuran kinerja sektor publik yang meliputi aspek finansial, kepuasan pelanggan, operasi internal, kepuasan pegawai dan komunitas, serta waktu. Informasi keuangan dan nonkeuangan digunakan untuk men
1 of 12
More Related Content
makalah laporan keuangan dan pengukuran kinerja sektor publik Thema point
2. Kelompok 8 :
- M. ABDULLAH HAMID ( 7112031118 )
- WAHYUNA SIREGAR ( 7112030176)
- ERLY GUSTARI ( 7112030177)
Laporan keuangan dan
pengukuran kinerja
sektor publik
3. Tujuan laporan keuangan
adalah:
Menyajikan informasi mengenai posisi
keuangan, realisasi anggaran, arus kas, dan
kinerja keuangan suatu entitas pelaporan yang
bermanfaat bagi para pengguna dalam
membuat dan mengevaluasi keputusan
mengenai alokasi sumber daya.
4. Menurut Mardiasmo Secara umum tujuan dan
fungsi laporan keuangan sektor publik adalah :
1. Kepatuhan dan pengolahan (compliance and stewardship).
2. Akuntabilitas dan pelaporan retrospektif ( accountability dan
retrospective reporting ).
3. Perencanaan dan informasi otorisasi (planning and authorization
informasi ).
4. Kelangsungan organisasi (viability ).
5. Hubungan masyarakat.
6. Sumber fakta dan gambaran (source of facts and figures).
5. Anthony mengklasifikasikan pemakai laporan
keuangan sektor publik menjadi lima kelompok ,
yaitu :
1. Lembaga pemerintah ( governing bodies)
2. Investor dan kreditor
3. Pemberi sumber daya (resource providers)
4. Badan pengawai (oversight bodies)
5. Konstituen
6. 3 konsep untuk mengukur kinerja
organisasi publik menurut Levine dan
Dwiyanto yaitu:
1. Responsivitas
2. Responsibilitas
3. Akuntabilitas
7. Menurut Bastian kinerja publik
cenderung tertarik pada beberapa
aspek yaitu :
1. Aspek finansial.
2. Kepuasan pelanggan
3. Operasi bisnis internal
4. Kepuasan pegawai
5. Kepuasan komunitas
6. Waktu.
8. Menurut Dwiyanto tingkat kinerja
sektor publik terdiri dari :
1. produktivitas
2. Orientasi kulitas layanan kepada pelanggan
3. responsivitas
4. akuntabilitas
10. Tipe Pengendalian Manajemen :
Pengendalian preventif (preventif control)
Pengendalian operasional (operational
control
Pengendalian kinerja.
11. 4 jenis pusat
pertanggungjawaban yaitu ;
Pusat biaya (expense center).
Pusat pendapatan (revenue center)
Pusat laba (profit center).
Pusat investasi (invesment center).