Seconda parte di una possibile opportunit di business nel campo del farmaceutico e della GDO - 2属 parte.
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Mall pharma 2 sow
1. Salute & Carrello
VENDITA DI FARMACI E GDO
Lo stato dellarte in Italia
Novembre 2008
MallPharma 2-SOW rel 1.0
2. SALUTE & CARRELLO
Analisi dello Stato dellarte
INDICE
Premessa 2
Il prodotti OTC/SOP 3
I punti vendita in Italia 5
La proposta COOP 7
Conclusioni 10
MallPharma 2-SOW rel 1.0
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3. SALUTE & CARRELLO
PREMESSA Analisi dello Stato dellarte
Questo documento integra la precedente analisi (rif. MAllPharma
1-PREMESSE rel. 3.1) su un possibile sviluppo del business
farmaceutico nei punti vendita della grande distribuzione e dei
suoi fattori abilitanti o ostacolanti.
Qui i commenti alle analisi prodotte sono stati ridotti allessenziale
solo per riportare dati e schemi oggettivi ad esclusivo utilizzo di
una pi湛 puntuale valutazione della convenienza economica del
progetto.
Le informazioni riportate rappresentano la situazione dello stato
MallPharma 2-SOW rel 1.0
dellarte a met 2008 in Italia e vanno considerate esclusivamente
rappresentative di uno specifico frangente di una situazione in
costante evoluzione.
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4. SALUTE & CARRELLO
IL MERCATO DEI FARMACI OTC/SOP Analisi dello Stato dellarte
Le diverse formulazioni farmaceutiche OTC e SOP che, in generale, trovano spazio sugli scaffali di un centro
commerciale possono essere raggruppare nelle seguenti categorie:
ANALGESICI GENERICI
ANTIDOLORIFICI MUSCOLO-SCHELETRICI
ANTIEMORROIDALI
ANTIFUMO
ANTINAUSEA
ANTINFLUENZALI E ANTIPIRETICI
ANTIRAFFREDDORE
ANTITOSSE E ANTISETTICI CAVO ORALE
APPARATO CIRCOLATORIO
APPARATO DIGERENTE
CANALE UDITIVO
DERMATOLOGICI
DISINFETTANTI E CICATRIZZANTI
GINECOLOGICI
MallPharma 2-SOW rel 1.0
LASSATIVI
OFTALMICI
VITAMINE ED INTEGRATORI
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5. SALUTE & CARRELLO
IL MERCATO DEI FARMACI OTC/SOP Analisi dello Stato dellarte
Nella loro totalit sono svariate migliaia ma, solitamente, lofferta nel singolo punto di vendita non supera le
500/600 formulazioni a cui se ne aggiungono in genere altre 2.000 parafarmaceutiche.
Raggruppando il mercato OTC/SOP per classe terapeutica otteniamo, a volumi di venduto:
8%
3%
4% 22% Tra tutti questi i 10 prodotti pi湛 venduti sono:
6%
6% Enterogermina
Tachipirina
Voltaren Emugel
7% 20% Multicentrum
12%
12% Supradyn
Aspirina Vi.C
Apparato respiratorio/Antinfluenzali Digestivi ed altri intestinali Polase
Antidolorifici Vitamine ed integratori
Moment
Trattamento della pelle Prodotti per la circolazione
Fluibron
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Oftalmici Tonici e altri stimolanti
Ginecologici Altri Tantum Verde
(valori di riferimento anno 2007)
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6. SALUTE & CARRELLO
I PUNTI VENDITA IN ITALIA Analisi dello Stato dellarte
A met 2008 erano solo poco pi湛 di 200 i punti vendita della GDO ad aver attivato un corner salute
approfittando della liberalizzazione portata dal decreto Bersani, a fronte di pi湛 di 2.200 parafarmacie.
Tra le varie catene della GDO che si sono mosse in maniera strutturata, oltre la COOP ispiratrice del decreto
Bersani abbiamo: AUCHAN, CARREFOUR e CONAD.
COOP Pi湛 di 80 punti vendita, modello solido e sperimentato,
ha gi avviato la commercializzazione del primo prodotto
farmaceutico con il proprio brand (laspirina COOP) e si attende
per marzo 2009 lintroduzione del secondo. Nei corner salute si
alternano 3 farmacisti e la vendita media dichiarata, su poco pi湛
di 1.400 prodotti tra OTC/SOP e parafarmaci, 竪 di 800.000 con
valori in costante crescita. Il modello 竪 senzaltro il pi湛 evoluto e
in alcuni punti vendita di COOP Adriatica sono gi passati
allofferta delle prime polizze salute.
AUCHAN Ha avviato la vendita delle formulazioni OTC/SOP in
poco pi湛 di 20 parafarmacie AUCHAN, anche in questo caso
lassortimento 竪 di circa un migliaio di prodotti ma ha una minore
standardizzazione tra le diverse parafarmacie rispetto ai corner
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salute della COOP, anche sul numero di farmacisti utilizzati per
punto vendita, solitamente per嘆 sono due. Non si dispone di dati
sul venduto.
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7. SALUTE & CARRELLO
I PUNTI VENDITA IN ITALIA Analisi dello Stato dellarte
CARREFOUR - Anche in questo caso sono oggi operativi in
Italia una ventina di corner della salute con un assortimento di
specialit offerte pi湛 alto rispetto a quello di COOP e AUCHAN (si
arriva a circa 3.000 prodotti). Il corner della salute si
aggiunge, come uno shop in the shop nel centro commerciale
tanto che alcuni prodotti sono presenti sia allinterno del corner
che nella parte dei prodotti per la cura della persona nel centro
commerciale tradizionale; E prevista una cassa separata per il
pagamento dei prodotti farmaceutici ed il modello utilizzato 竪
prevalentemente limitato a due farmacisti.
CONAD Al pari degli altri anche CONAD si 竪 mossa
immediatamente per aprire le sue parafarmacie ma, ad oggi,
queste sono limitate a 10 in tuttItalia. Viene prediletto il modello
incluso nel centro commerciale dove trova posto un
assortimento discretamente vasto di prodotti (arrivano fino a
3.500). Anche CONAN limita a due farmacisti gli addetti per
punto vendita ma con la particolarit di una maggior presenza di
materiale informativo sulla salute in generale a disposizione dei
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clienti. CONAD 竪 lunico brand che ha aperto una parafarmacia
anche in un supermercato a differenza di tutte le altre realt che
hanno aperto solo negli ipermercati.
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8. SALUTE & CARRELLO
LA PROPOSTA COOP Analisi dello Stato dellarte
Poich辿, di fatto, COOP costituisce il punto di riferimento oggi in Italia per questo mercato (i detrattori del decreto
Bersani dichiarano infatti che sia esclusivamente pro-COOP) vediamo un po pi湛in dettaglio le caratteristiche dei
punti Coop Salute.
La scelta di COOP per i suoi corner salute 竪 stata,
prevalentemente, quella di porli al centro del punto di vendita in
maniera del tutto aperta e fruibile dai clienti (questo a
differenziarsi da altri che hanno optato invece per la soluzione
shop in the shop).
Il colore di riferimento 竪 lazzurro a sottolineare una idea di
pulizia ed igiene e sono stati portati nel corner salute anche tutti
gli altri prodotti per ligiene e la cura personale
incrementandone cos狸 le vendite.
Per punto vendita sono presenti 3 farmacisti che si alternano nei
vari turni in modo da averne quasi sempre due a disposizione del
pubblico.
Lassortimento nei punti COOP SALUTE 竪 di circa 300
formulazioni di medicinali OTC/SOP, circa 160 rimedi omeopatici
e 30 prodotti veterinari. Le aree terapeutiche coperte sono:
analgesia, apparato circolatorio, apparato gastrointestinale,
dermatologia, multivitaminici e minerali, ginecologia.
Per ogni patologia trattata la scelta di COOP 竪 quella di offrire,
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oltre al prodotto leader di mercato, il "farmaco equivalente (ad
esempio, oltre alla Aspirina Bayer 20 compresse da 500mg,
anche il corrispondente equivalente: Acido Acetilsalicilico 20
compresse 500 mg).
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9. SALUTE & CARRELLO
LA PROPOSTA COOP Analisi dello Stato dellarte
Accanto ai medicinali OTC/SOP, ai prodotti omeopatici e ai
veterinari, in ogni punto vendiita 竪 presente un assortimento di circa
1100 parafarmaci: latte per linfanzia, integratori alimentari,
prodotti dermocosmetici, fitoterapici, prodotti per l'igiene,
ortopedici, etc..). Su questi prodotti, vengono periodicamente
effettuate anche operazioni a premio promozionali (cosa non
possibile per legge sui prodotti OTC/SOP) per attrarre i clienti
allinterno del punto COOP Salute..
La COOP per prima e per il momento unica ha immesso sul
mercato in Italia il primo farmaco a private label di una catena
commerciale, si tratta di una aspirina da 330 mg con laggiunta di
200 mg di acido ascorbico. In pratica un prodotto del tutto
equivalente al Vivin C che viene venduto a 2 (il VIVIN C viene
venduto 5 nei corner COOP e 6 nelle farmacie).
COOP, che vende oggi circa 250.000 pezzi di aspirina allanno, ha
lobiettivo di arrivare, entro il 2009, a coprire almeno il 50% di
questo mercato con il proprio marchio.
E atteso per marzo 2009 il paracetamolo COOP (il principio attivo
della Tachipirina) ed a seguire dovrebbero ottenere lautorizzazione
per limmissione in commercio (AIC) altri 8 prodotti private label.
Tra i prodotti che vende maggiormente nei propri corner salute
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troviamo: Voltaren Emulgel, Moment, Aspirina C effervescente,
Enterogermina, Tachipirina, Maalox, Multicentrum.
LHYRA@2008 8
10. SALUTE & CARRELLO
LA PROPOSTA COOP Analisi dello Stato dellarte
Sui farmaci COOP non applica nessuna promozione e
questi non danno luogo allaccumulo dei punti fedelt
per la spesa relativa.
Per il pagamento dei prodotti esiste una cassa
separata e, dalle dichiarazioni dellazienda, lo sconto
applicato, arriver a strutturarsi, per i prodotti
OTC/SOP su tre fasce: 20%, 25% e 30%.
Ad oggi il risparmio medio per il consumatore 竪 del
18% con un massimo del 24,50 per i farmaci e dell'11
per i parafarmaci.
Solitamente loccupazione media di spazio di un punto
COOP Salute 竪 di circa 80mq-100mq ma si stanno
studiando soluzioni pi湛 contenute, da 40mq, per
adattarsi alle esigenze del supermercato e per rendere
pi湛 profittevole il modello economico sottostante.
Ad oggi la vendita media dichiarata nei corner COOP
Salute 竪 di circa 800.000/anno con una vendita
media di circa 1.250 confezioni a settimana (rispetto
alle 300 medie di una farmacia).
COOP ha gi portato la presenta della parte salute sul
proprio portale (www.e-coop.it) ma al momento
MallPharma 2-SOW rel 1.0
questa 竪 esclusivamente informativa.
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11. SALUTE & CARRELLO
CONCLUSIONI Analisi dello Stato dellarte
Le informazioni qui riportate riflettono lo stato dellarte su rilevazioni effettuate in Italia a met del 2008. Ci
si 竪 limitati allo status-quo e non 竪 stata inclusa nessuna ulteriore valutazione su benefici che potrebbero
derivare da una ripresa dellanalisi in Parlamento di quello che 竪 stato chiamato il Bersani-Ter e che anche
lattuale Governo non ha escluso di riprendere in esame.
Alcune analisi condotte da operatori indipendenti e pubblicate recentemente hanno oggi evidenziato una
scarsa reattivit del consumatore verso lo sconto per questa tipologia di acquisto a dimostrare che le
campagne in cui si sono lanciati i primi corner salute, che hanno portato gli sconti fino al 35%, condizionati
solo da una logica retail, si sono mostrate controproducenti e stanno facendo ripensare alla strategia di
vendita.
Tutto ci嘆 conferma le nostre valutazioni, gi esposte anche nel precedente report, che il vero valore
aggiunto nel portare la vendita dei farmaci nella grande distribuzione deve essere laccessibilit di questi,
lesposizione ad un grande numero di accessi, a cui aggiungere, in seconda battuta, un discreto sconto
rispetto al prezzo praticato in farmacia.
Roma, 4 novembre 2008 Ing Antonio Valente
MallPharma 2-SOW rel 1.0
Per ogni ulteriore chiarimento o domanda sul presente progetto : antonio.valente@lhyra.it
LHYRA srl
Via Mario Savini, 15
00136 ROMA
www.lhyra.it
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