Management diri dan organisasi i
Download as PPTX, PDF
0 likes908 views
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, terdiri dari input, proses, dan output manajemen serta penjelasan mengenai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengawasan sebagai unsur-unsur manajemen.
Management diri dan organisasi i
- 1. DONNY WISNU N DIPLOMA T. SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS GADJAH MADA
- 2. UNSUR MANAGEMEN 1. INPUT Equibment 2. PROSES Berlangsung 3. OUTPUT Tujuan / Hasil
- 3. Input Manusia Material Modal Alat Metode / Sistem
- 4. PROSES Proses kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut.
- 5. OUTPUT Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengkoordinasian Pengawasan
- 6. PERENCANAAN (PLANNING) Menetapkan tujuan dan sasaran. Menyusun rencana induk jangka panjang dan jangka pendek. Mengembangkan strategi dan prosedur operasi. Menyiapkan pendanaan serta standar kualitas yang diharapkan.
- 7. Fungsi perencanaan Sebagai alat pengawas, pengendali kegiatan, pedoman pelaksanaan kegiatan, serta sarana untuk memilih dan menetapkan jenis kegiatan yang diperlukan.
- 8. PENGORGANISASIAN (ORGANISING) Menetapkan daftar penugasan. Menyusun lingkup kegiatan. Menyusun struktur kegiatan dan daftar personil organisasi. MANFAAT : Memberikan pedoman pelaksanaan fungsi dengan adanya job deskreption yang jelas.
- 9. PENGARAHAN (DIREKTING) Adalah mengarahkan, memimpin, membimbing, memberi contoh, kepada orang-orang yang akan melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu.
- 10. PENGKOORDINASIAN (COORDINATING) Adalah menciptakan suatu kerja sama yang baik, kerja sama terpadu, sehingga menunjang antara masing-masing orang yang melaksanakan kegiatan tersebut. MANFAAT : Terciptanya keseimbangan tugas, hak, dan kewajiban masing-masing bagian dalam organisasi serta mendorong tercapainya efisiensi dan kebersamaan dalam bekerja.
- 11. PENGAWASAN (CONTROLING) Adalah mengadakan suatu evaluasi dan pengawasan terhadap orang-orang yang menjadi sumber daya didalam organisasi tersebut. MANFAAT : Memperkecil kemungkinan kesalahan yang terjadi baik dari segi kualitas, kuantitas, biaya dan waktu.
- 12. Bentuk Kegiatan : Mengukur kualitas hasil. Membandingkan dan menguji hasil terhadap standar kualitas. Memberiakn saran-saran perbaikan dab menyusun laporan kegiatan.
- 13. KARAKTER ORANG Kapal (sampan). Diajak Layang layang. Ditarik Jam emas. Mampu bekerja sendiri
- 14. ANALISIS SWOT S TRENGth WEAKNEES OPpORTUNITY THREAD
- 15. TANAH Mau mengalah AIR rendah hati API penerang ANGIN tidak sombong
- 16. FILOSOFI ANGSA TERBANG Formasi V: sinergi untuk memulihkan kelelahan 71% lebih jauh Pemimpin: bergantian, siapa saja boleh
- 17. Organisasi itu ibarat suatu BANGUNAN MENJADI SATU UNTUK SALING MENGUATKAN ANTARA SATU DENGAN YANG LAIN, WALAUPUN BERBEDA KOMPOSIT : Dua bagian yang berbeda karakter dan sifatnya tetapi dapat bergabung dan saling menguatkan.
- 18. M-5 M lumah M engkurep M odot M lebu M etu
- 19. Najan abot sinonggo mring sakjroning ati, satitah jalmo datan biso sumelo, amung samadya tansah hangraso, sumendhe mring kodrate kang Maha Kuasa.
- 20. Tiada pribadi santun tanpa kelembutan sikap dan tutur kata, dan tiada kelembutan sikap dan tutur kata tanpa hati yang lapang dan mau menerima.
- 23. 4 Tipe Manusia Hadapi Tekanan Hidup 1. Tipe pertama, tipe kayu rapuh 2. Tipe kedua, tipe lempeng besi. 3. Tipe ketiga, tipe kapas. 4. Tipe keempat, tipe manusia bola pingpong.
- 24. 1. Tipe pertama, tipe kayu rapuh Sedikit tekanan saja membuat manusia ini patah arang. Orang macam ini kesehariannya kelihatan bagus. Tapi, rapuh sekali di dalam hatinya. Orang ini gampang sekali mengeluh pada saat kesulitan terjadi. Sedikit kesulitan menjumpainya, orang ini langsung mengeluh, merasa tak berdaya, menangis, minta dikasihani atau minta bantuan. Orang ini perlu berlatih berpikiran positif dan berani menghadapi kenyataan hidup.
- 26. 2. Tipe kedua, tipe lempeng besi. Orang tipe ini biasanya mampu bertahan dalam tekanan pada awalnya. Namun seperti layaknya besi, ketika situasi menekan itu semakin besar dan kompleks, ia mulai bengkok dan tidak stabil. Demikian juga orang-orang tipe ini. Mereka mampu menghadapi tekanan, tetapi tidak dalam kondisi berlarut-larut. Tambahan tekanan sedikit saja, membuat mereka menyerah dan putus asa. Untungnya, orang tipe ini masih mau mencoba bertahan sebelum akhirnya menyerah. Tipe lempeng besi memang masih belum terlatih. Tapi, kalau mau berusaha, orang ini akan mampu membangun kesuksesan dalam hidupnya.
- 27. 3. Tipe ketiga, tipe kapas. Tipe ini cukup lentur dalam menghadapi tekanan. Saat tekanan tiba, orang mampu bersikap fleksibel. Cobalah Anda menekan sebongkah kapas. Ia akan mengikuti tekanan yang terjadi. Ia mampu menyesuaikan saat terjadi tekanan. Tapi, setelah berlalu, dengan cepat ia bisa kembali ke keadaan semula. Ia bisa segera melupakan masa lalu dan mulai kembali ke titik awal untuk memulai lagi.
- 28. 4. Tipe keempat, tipe manusia bola pingpong. Inilah tipe yang ideal dan terhebat. Jangan sekali-kali menyuguhkan tekanan pada orang-orang ini karena tekanan justru akan membuat mereka bekerja lebih giat, lebih termotivasi, dan lebih kreatif. Coba perhatikan bola pingpong. Saat ditekan, justru ia memantuk ke atas dengan lebih dahsyat. Saya teringat kisah hidup motivator dunia Anthony Robbins dalam salah satu biografinya.
- 29. Cerita tentang katak kecil
- 30. ..Jangan sekali-kali mendengar kata orang lain yang mempunyai kecenderungan negatif ataupun pesemis. karena mereka akan mengambil sebagian besar mimpi kita dan menjauhkannya dari kita.. selalu ingat kata-kata bijak yang ada ..karena segala sesuatu yang kita dengar dan kita baca akan mempengaruhi perilaku kita. Selalu positif thinking..
- 31. Dan yang terpenting.. .bersikaplah tuli jika ada orang mengatakan bahwa kita tidak akan bisa mencapai cita-cita Selalu berfikir. I CAN DO THIS !
- 32. Sekian dan Berbahagialah bagi TerimaKasih orang yang memiliki kelembutan hati dan selalu berusaha melembutkan hati, karena Allah Maha lembut dan menyukai kelembutan
- 33. Cukup sekian Makasih Presenta- Atas per- sinya hatiannya Maaf jika banyak kekurangan dan salah kata