Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
1 like257 views
Manajemen dewan kemakmuran masjid membahas tiga aspek utama yaitu idaroh (pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan masjid), imaroh (program-program untuk memakmurkan masjid), dan riayah (pengelolaan fasilitas masjid). Dokumen ini juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen menurut beberapa ahli dan karakteristik dari manajemen masjid.
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
- 1. MANAJEMEN DEWAN KEMAKMURAN MASJID (DKM) H.A.Mushoddik @ Moeshoddik Indisav
- 2. PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen jika berasal dari istilah bahasa Latin, terdiri dari manus berarti tangan dan agere berarti melakukan atau melaksanakan , demikian menurut Alex Guntur, Manajemen Kerangka-kerangka Pokok, Jakarta , Penerbit Bharata, 1975 : 6. Jadi manajemen itu berarti melakukan,melaksanakan, menangani mengurus sesuatu . @ Moeshoddik Indisav
- 3. Manajemen secara bahasa memiliki beberapa makna. Kata manajemen berasal dari kata man竪ge yang dalam bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda. Sementara itu dalam bahasa Italia (1561) berasal dari kata maneggiare yang berarti mengendalikan, terutamanya mengendalikan kuda yang berasal dari bahasa latin manus yang berati tangan. Dalam bahasa Prancis kuno m辿nagement, memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. @ Moeshoddik Indisav
- 4. Dalam bahasa Arab, manajemen itu disebut juga dengan istilah tadbir, idarah, siasah dan Qiyadah ( 愕悋愕悸 - 悋惆悋 惘悸 惠惆 惡惘 - 悋 惆悸 ) Bandingkan : Al Asri al- Jadid , Ingklizikh wal Arabiah, Beirut , Penerbit Daarl Fikri, 1968 : 284 dengan Elias A.Elias, Modern Dictionary English Arabic, Kairo, Ellias Modern Press, 1980: 428 @ Moeshoddik Indisav
- 5. konsep manajemen masjid secara umum dapat disebutkan sebagai suatu upaya atau kegiatan untukmemanfaatkan sumberdaya umat Islam yang ada untuk mencapai optimalisasi fungsi masjid sebagai tujuan bersama. @ Moeshoddik Indisav
- 6. George R. Terry (2000),Manajemen sebagai proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, menggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain. @ Moeshoddik Indisav
- 7. Menurut Henry Fayol , General and Industrial Management, London,Terbitan Sir Isaac and Son, 1994 : 13 19, Prinsip- prinsip Manajemen itu : 1. Division of work ( pembagian kerja ) 2. Authority and Responsbility ( kewenangan dan hak untuk memerintah) @ Moeshoddik Indisav
- 8. 3. Dicipline and Obedience (disiplin dan taat) 4. Unity of command ( kesatuan komando ) 5. Unity of direction ( kesatuan perintah ) 6. Remuneration of Personel (pemberian upah pegawai) 7. Span of control ( Rentang kendali ) @ Moeshoddik Indisav
- 9. Tapi menurut Sayyid Mahmud al- Hawary, al Idarah al- Ushulul wal ususil Ilmiyyah, Kairo , cet. III, 1976 : 569 : prinsip-prinsip manajemen itu KISS ( Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Simplikasi ) @ Moeshoddik Indisav
- 10. Karakteristik Manajemen Masjid Mengenai manajemen masjid, setidaknya ada dua kelompok pendapat. Pertama kelompok yang menyatakan adanya karaktersitik manajemen masjid yang terbagi ke dalam tiga ranah manajemen yakni idaroh, imaroh dan riayah (Yani, et all. 2007). Sementara itu kelompok kedua memandang idaroh sebagai manajemen masjid itu sendiri yang di dalamnya mesti meliputi imaroh dan riayah (Ayub, et all. 1996) @ Moeshoddik Indisav
- 11. IDAROH Idaroh sebagai bagian tersendiri dalam manajemen masjid, pemaknaan sederhananya sebagai pengelolaan sumberdaya insani yang didalamnya juga mencakup pola pengorganisasian, kehumasan pembukuan serta pengelolaan asset keuangan masjid. Pemaknaan ini melihat pada pemetaan yang dilakukan Yani et.all (2007: 3-90). @ Moeshoddik Indisav
- 12. Idaroh juga berkenaan dengan bagaimana menggerakkan orang untuk bekerja optimal sesuai dengan keterampilan dan tugas yang ada padanya. Dengan demikian, berarti juga meliputi fungsi kepemimpinan dan pengendalian dalam pengelolaan sumberdaya ini. @ Moeshoddik Indisav
- 13. Imaroh Imaroh sering dimaknai sebagai kegiatan memakmurkan masjid. kegiatan imaratul masajid ini tentu harus dimaknai sebagai program program yang dirancang oleh pengelola masjid agar mencerminkan segenap kebutuhan masyarakat binaan yang ada di sekitar masjid. @ Moeshoddik Indisav
- 14. bagian dari imaratul masajid antara lain sebagaimana dirangkum oleh Yani et all. (2007: 119-398): 1) Penyelenggaraan shalat berjamaah 2) Penyelenggaraan majelis taklim 3) Pengumpulan dan penyaluran ZIS 4) Penyelenggaraan Ibadah Qurban 5) Penyelenggaraan Taman Pendidikan Anak-anak 6) Pembinaan Remaja Masjid @ Moeshoddik Indisav
- 15. 7) Kegiatan Perekonomian Masjid 8) Penyelenggaran Bayt u al maal wa attamwil 9) Perpustakaan masjid 10) Penerbitan masjid 11) Peringatan hari besar Islam 12) Pelayanan bimbingan manasik haji 13) Penyelenggaraan pengurusan jenazah. @ Moeshoddik Indisav
- 16. Riayah Riayah dalam pengertian umum adalah pengelolaan kondisi fisik masjid. Tentu saja hal ini meliputi keseluruhan fasilitas yang dimiliki dan mesti dimiliki masjid. Meskipun demikian, fasilitas standar tetap merupakan pokok pemikiran yang harus dikelola, antara lain meliputi ruang ibadah formal, sarana bersuci, serta ruangan penyimpanan alat-alat keperluan masjid. @ Moeshoddik Indisav
- 18. @ Moeshoddik Indisav Dis-Ko (Diskusi Kelompok) 1. PESERTA DIBAGI MENJADI 2 KELOMPOK 2. SETIAP KELOMPOK MENGADAKAN MUSYAWARAH PEMBENTUKAN/PEMILIHAN PENGURUS DKM YANG BARU 3. KEPENGURUSAN YANG BARU MENYUSUN PROGRAM KERJA YANG AKAN DILAKSANAKAN @ Moeshoddik Indisav