Manajemen usaha dalam pengembangan kehutanan masyarakat
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•28 views
Step awal membangun usaha
Manajemen usaha dalam pengembangan kehutanan masyarakat
- 1. MANAJEMEN USAHA MASYARAKAT BERBASIS PENGOLAHAN HASIL HUTAN JUN HARBI (DOSEN PRODI KEHUTANAN, UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG)
- 2. BAHAN MENTAH PRODUK OLAHAN (JADI/SETENGAH JADI)
- 3. Model bisnis (Apa sudah lengkap teridentifikasi, di rancang, disepakati?) Status bisnis (Sudah tau posisi saat ini?) Business Plan (Sudah disusun dan digunakan? Bersama Jawab RINTISAN PENGEMBANGAN PERLUASAN
- 4. Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Manajemen merupakan seni dan ilmu Sebagai seni-manajemen berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata mendatangkan hasil atau manfaat Sebagi ilmu-manajemen berfungsi untuk menerangkan fenomena-fenomena, kejadian-kejadian dan keadaan yang terjadi saat ini dan yang akan datang Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan Efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Ricky W. Griffin USAHA MANAJEME N Legalitas dan Kelembagaan Produksi Pemasaran SDM Keuangan Manajemen/pengelolaan yang harus dilakukan
- 5. Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen 5 Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai Actuating Proses Pelaksanaan dari perencanaan yang telah dibuat Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen Keterangan: USAHA MANAJEME N
- 6. Manajemen Usaha berbasis hasil alam (pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan) POAC dan Biaya Perusahaan Kebun Pabrik Kantor (Pemasaran dan Administrasi) Tujuan: Profit On-farm Off-farm Off-farm POAC Biaya POAC Biaya POAC Biaya USAHA MANAJEME N
- 7. POAC Produksi (On farm-Bahan Baku) POAC Produksi (Off farm) POAC Tenaga Kerja Harga Pokok Produksi POAC Pemasaran Harga Pokok Penjualan POAC Adm dan Umum Performa Laba Rugi Performa Neraca Overhead Bahan Bakar Kas Investasi Modal USAHA MANAJEME N Kenal-Guyub Banyak urusan-rumit
Editor's Notes
- Project FIP 2 sudah selesai, harusnya, sebagai exit strategy, masuk dari rintisan menjadi pengembangan. Dalam tahap pengembangan, dilakukan inkubasi bisnis karena sudah dianggap layak dikembangkan. Tidak lagi memikirkan bisa apa tidak, potensi atau tidak. Rintisan: mengetahui potensi, sudah ujicoba produksi Pengembangan: Produksi sudah normal, sudah ada SOP semua proses (utamanya produksi) sehingga bisa diduplikasi dan berstandar, evaluasi dilakukan pada aspek yang lebih spesifik. Tahap ini butuh perumusan yang lebih detail, biasanya menggunakan model canvas. Perluasan: Peningkatan kapasitas produksi, pembukaan cabang, penambahan saluran distribusi dan pemasaran
- Semua ada biaya, kalau tidak dikelola/manaj/POAC beresiko rugi