Manpower Employment Outlook Q3 2012 Hungary
- 2. 41 orsz¨¢g, k?zel 63.000 munk¨¢ltat¨® Magyarorsz¨¢gon 2009 ¨®ta 750 magyarorsz¨¢gi munk¨¢ltat¨® Egyetlen k¨¦rd¨¦s Reprezentat¨ªv minta
- 3. ?Hogyan l¨¢tja az ?n v¨¢llalat¨¢n¨¢l a munkaer? l¨¦tsz¨¢m¨¢nak alakul¨¢s¨¢t a k?vetkez? negyed¨¦v v¨¦g¨¦ig a jelenlegi negyed¨¦vhez k¨¦pest?¡±
- 4. Manpower Munkaer?-piaci Mutat¨® Ez a mutat¨® a k?vetkez? negyed¨¦vben munkaer? b?v¨¹l¨¦sre sz¨¢m¨ªt¨® munkaad¨®k sz¨¢zal¨¦kos ar¨¢ny¨¢nak ¨¦s a munkaer? cs?kken¨¦st v¨¢r¨® munkaad¨®k sz¨¢zal¨¦kos ar¨¢ny¨¢nak k¨¹l?nbs¨¦ge. P¨¦ld¨¢ul: N?veked¨¦s 22% Cs?kken¨¦s 10% Nincs v¨¢ltoz¨¢s 65% Nem tudom 3% Manpower Munkaer?piaci Mutat¨® = % N?veked¨¦s m¨ªnusz % Cs?kken¨¦s A p¨¦ld¨¢ban = 22% - 10% = +12%
- 5. 5 Manpower Munkaer?-piaci Mutat¨® ? Amit m¨¦r¨¹nk ¨C Trend mutat¨®t , el?rejelz¨¦st k¨ªn¨¢lunk a munkaer?piac k?vetkez? 3 h¨®napra v¨¢rhat¨® dinamik¨¢j¨¢r¨®l. ¨C Ar¨¢nysz¨¢mot arra, hogy a munk¨¢ltat¨®k k?z?tt h¨¢nyan terveznek munkaer? felv¨¦telt, elbocs¨¢t¨¢st saj¨¢t szervezet¨¹kn¨¦l. ? Amit NEM m¨¦r¨¹nk ¨C Nem m¨¦rj¨¹k a foglalkoztatottak t¨¦nyleges sz¨¢m¨¢nak v¨¢rhat¨® alakul¨¢s¨¢t
- 6. El?rejelz¨¦s 2012 III. negyed¨¦v¨¦re ? 2012 ¨¢prilisi megk¨¦rdez¨¦s ? Glob¨¢lis trendek ? Eur¨®pai kitekint¨¦s ? Magyarorsz¨¢gi el?rejelz¨¦s ¨C Ipar¨¢gi ¨C Region¨¢lis bont¨¢s
- 7. Glob¨¢lis el?rejelz¨¦s ? Gyeng¨¹l? munkaer? felv¨¦teli sz¨¢nd¨¦kok az el?z? ¨¦v azonos id?szak¨¢hoz k¨¦pest a felm¨¦r¨¦sben r¨¦szt vev? orsz¨¢gok 2/3-ban. ? 41 orsz¨¢gb¨®l 33-ban (enyh¨¦n) pozit¨ªv kil¨¢t¨¢sok; 32 orsz¨¢gban javult a helyzet az el?z? negyed¨¦vhez k¨¦pest, viszont 26 orsz¨¢gban rosszabb a helyzet mint egy ¨¦vvel ezel?tt. ? Legoptimist¨¢bbak: India, Tajvan, Braz¨ªlia, T?r?korsz¨¢g ¨¦s Szingap¨²r. ? Legpesszimist¨¢bbak: G?r?gorsz¨¢g, ?rorsz¨¢g, Spanyolorsz¨¢g, Olaszorsz¨¢g ¨¦s Magyarorsz¨¢g. ? N¨¦metorsz¨¢gban is gyeng¨¹l a munkaad¨®k felv¨¦teli kedve.
- 8. V¨¢ltoz¨¢s az el?z? negyed¨¦vhez k¨¦pest V¨¢ltoz¨¢s az el?z? ¨¦vhez k¨¦pest
- 9. Eur¨®pa negyed¨¦ves 8(9) ?sszehasonl¨ªt¨¢s 6(9) -6(-3) 1(2) Manpower Munkaer?piaci Mutat¨® -1(0) 6(6) 2(3) 2012 Q3 (z¨¢r¨®jelben 2012 Q2) 1(6) -1(-4) Ahol el¨¦rhet?, szezon¨¢lisan 2(2) 5(2) 0(0) 7(6) -2(-3) kiigaz¨ªtott adatot k?zl¨¹nk. 10(11) -2(-2) Izrael 17(17) -6(-8) 13(8) D¨¦l-Afrika 6(-2) T?r?korsz¨¢g -13(-12) 27(26) Szlov¨¦nia 9(9)
- 10. Eur¨®pa ¨¦ves 8(10) ?sszehasonl¨ªt¨¢s 6(10) -6(-4) 1(3) Manpower Munkaer?piaci Mutat¨® -1(4) 6(10) 2(8) 2012 Q3 (z¨¢r¨®jelben 2011 Q3) 1(12) -1(1) Ahol el¨¦rhet?, szezon¨¢lisan 2(5) 5(-) 0(7) 7(8) -2(1) kiigaz¨ªtott adatot k?zl¨¹nk. 10(11) -2(-6) Izrael 17(-) -6(-9) 13(14) D¨¦l-Afrika 6(1) T?r?korsz¨¢g -13(-9) 27(35) Szlov¨¦nia 9(7)
- 13. Region¨¢lis felv¨¦teli hajland¨®s¨¢g ¨C negyed¨¦ves ?sszehasonl¨ªt¨¢s -4(-4) -1(-4) 2(-1) Budapest -5(-6) -3(2) 12(8) -9(-14) -8(-7) Manpower Munkaer?piaci Mutat¨® (%) 2012. harmadik negyed¨¦v (2012. m¨¢sodik negyed¨¦v)
- 14. Region¨¢lis felv¨¦teli hajland¨®s¨¢g ¨C ¨¦ves ?sszehasonl¨ªt¨¢s -4(8) -1(4) 2(-8) Budapest -5(-2) -3(3) 12(3) -9(1) -8(-2) Manpower Munkaer?piaci Mutat¨® (%) 2012. harmadik negyed¨¦v (2011. harmadik negyed¨¦v)
- 18. ManpowerGroup 18
- 19. MAGYAR TOP10 A legnehezebben bet?lthet? munkak?r?k Magyarorsz¨¢gon 1Szakmunk¨¢sok (1.) 6Sof?r?k (6.) K?nyvel?k ¨¦s p¨¦nz¨¹gyi 2G¨¦pkezel?k (4.) 7 szakemberek (¨²j) 3M¨¦rn?k?k (8.) 8Informatikusok (¨²j) 4?rt¨¦kes¨ªt?k (3.) 9Irodai asszisztensek (¨²j) 5Vend¨¦gl¨¢t¨® ipari dolgoz¨®k (¨²j) 10 Csoportvezet?k (2.) A ny¨ªl ¨¦s a z¨¢r¨®jelben l¨¢that¨® ¨¦rt¨¦k a tavalyi (2011) helyez¨¦st mutatja. 2011. ¨¦vi list¨¢hoz k¨¦pest kiker¨¹lt a Top 10-b?l: karbantart¨®k, technikusok, szak¨¢csok, recepci¨®sok
- 20. F?bb meg¨¢llap¨ªt¨¢sok ? T?bbs¨¦gben a szellemi munkak?r?k (70/30) ? Top3 = ipari termel¨¦s fejl?d¨¦s¨¦nek g¨¢tja? ? A top10-es list¨¢n t?bb olyan munkak?rt is tal¨¢lunk, ahol form¨¢lis szakk¨¦pzetts¨¦g nem felt¨¦tlen¨¹l sz¨¹ks¨¦ges: pl: ¨¦rt¨¦kes¨ªt?k, vend¨¦gl¨¢t¨®-ipari dolgoz¨®, irodai asszisztensek, csoportvezet?k ¨C ?Teachable Fit¡±: ne a 100%-osan az elv¨¢r¨¢soknak megfelel? jel?ltet keress¨¹k, hanem azt, aki a munkak?r bet?lt¨¦s¨¦hez alapvet?en sz¨¹ks¨¦ges tud¨¢ssal, k¨¦szs¨¦gekkel rendelkezik ¨¦s k¨¦pezhet?, fejleszthet?.
- 21. ManpowerGroup 21
- 23. ManpowerGroup 23
- 25. ?sszefoglal¨¢s ? Glob¨¢lis verseny a tehets¨¦gek¨¦rt ? Kiemelt vesz¨¦lyek: ¨C Szellemi munkak?r?k ¨C Ipari termel¨¦s ¨C Soft skill-eket ¨¦rint? munkak?r?k ? Tehets¨¦geket megtartani munk¨¢val lehet ? A tehets¨¦g-hi¨¢ny hossz¨² t¨¢von fenn fog ¨¢llni -> ¨²jszer?, egyre komplexebb munkaer?-piaci megold¨¢sokra van ig¨¦ny
Editor's Notes
- #3: N¨¦h¨¢ny sz¨® a Manpower Munkaer?piaci Felm¨¦r¨¦s h¨¢tter¨¦r?l.
- #6: Ak¨¢rcsak egy id?j¨¢r¨¢s jelent¨¦s Munkaer?piac v¨¢rhat¨® mozg¨¢sai
- #7: A harmadik negyed¨¦vre vonatkoz¨® felv¨¦teli ill. elbocs¨¢t¨¢si sz¨¢nd¨¦kokat ?PRILISban m¨¦rt¨¹k fel.
- #21: Az els? hazai megk¨¦rdez¨¦skor (2010-ben) m¨¦g fele-fele ar¨¢nyban voltak szellemi ¨¦s fizikai poz¨ªci¨®k a legnehezebben bet?lthet? munkak?r?k 10-es list¨¢j¨¢n. Id¨¦nre ez 70-30%-ra v¨¢ltozott a szellemi munkak?r?k jav¨¢ra. A nyelveket besz¨¦l?, mobilabb szellemi munkav¨¢llal¨®k eset¨¦ben tal¨¢n eml¨ªteni sem kell, hogy milyen ¨¦les versenyben vagyunk a nyugat-eur¨®pai (¨¦s ak¨¢r ¨¦szak-amerikai) munkaer?piacokkal. Az els? h¨¢rom helyen az ipari termel¨¦s szinten teljes vertikum¨¢t tal¨¢ljuk: szakmunk¨¢s, g¨¦pkezel?, m¨¦rn?k. Top10-ben t?bb olyan munkak?r is van, ahol a soft skillek sz¨¹ks¨¦gess¨¦ge domin¨¢l. Teachable Fit!
- #22: Magasabb fizet¨¦st k¨¦r - 2011-ben m¨¦g csak 6%- eml¨ªtette ezt, mint f? okot. -> Migr¨¢ci¨®!!! A tapasztalat ¨¦s a hard skill-ek hi¨¢nya is jelent?sen n?tt a tavalyi v¨¢laszokhoz k¨¦pest, +8 ¨¦s +17 sz¨¢zal¨¦kponttal. - Megatrend: Egy¨¦ni v¨¢laszt¨¢s ¨C egyre ink¨¢bb domin¨¢l, jel?ltek egyre gyakrabban mondanak nemet.
- #23: Eur¨®pai orsz¨¢gok egyre jobban sz¨ªvj¨¢k el a magyar munkaer?t -> T?RKI migr¨¢ci¨®s kutat¨¢s C¨¦l: ne a tehets¨¦get vigy¨¦k el, hanem a munk¨¢t hozz¨¢k ide. Nemzetk?zileg is versenyk¨¦pes tapasztalataink vannak ebben: SSC, call centerek, logisztika, informatika stb. (bizalom kell!)
- #24: Kezd? fizet¨¦sek ¨C r¨¦szben k¨¦nyszer is volt.
- #25: - Egy¨¦b kateg¨®ri¨¢ba tartozik: egyes ter¨¹letek kiszervez¨¦se, outsourcing, insourcing, home-office (lsd MBS) - Id¨¦n nagys¨¢grenddel t?bb megkeres¨¦st kapunk Recruitment Process Outsourcing szolg¨¢ltat¨¢sra, amelyre tavaly minim¨¢lis ig¨¦ny volt. +folyamatok¨¦rt, eredm¨¦ny¨¦rt val¨® felel?ss¨¦gv¨¢llal¨¢s!