際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Pati谷nt 2.0

naar meer zelfmanagement
in een veranderende zorg
Wie?


    dr. Marcel Heldoorn
    sr. beleidsmedewerker e-health
    Pati谷ntenfederatie NPCF


    m.heldoorn@npcf.nl
    www.linkedin.com/in/marcelheldoorn
    @bakeeneitje
    www.slideshare.net/bakeeneitje



2
Nederlandse Pati谷nten Consumenten Federatie
3
Marcel Heldoorn
december 2008        december 2009




http://issuu.com/npcf/docs/gezondheid20
http://issuu.com/npcf/docs/zelfmanagement_2.0
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatie

Ontwikkeling             Effect                Leidt tot

                                               Openbare financi谷n
       Vergrijzing
                                                  onder druk

Medisch-technologische      Meer kostbare         Solidariteit
   ontwikkelingen          gezondheidszorg        onder druk

    Sociaal-culturele         Meer en           Andere inzet van
     ontwikkelingen         andere vraag      personeel & middelen

  Productiviteitskloof                       Toenemende behoefte
                                                 aan personeel
empowerment
3e lijn

   2e lijn

   1e lijn




Informele zorg
zelfmanagement
De zelfredzaamheid van pati谷nten wordt niet groter
door e-health

STELLING
zelfmanagement
Zelfmanagement is


  het zodanig omgaan met de
chronische aandoening dat die
optimaal wordt ingepast in het
leven.
Kern van zelfmanagement



 zelfsturend vermogen bevorderen


 vertrouwen in eigen kunnen versterken


 methodische aanpak om persoonlijke doelen te
  realiseren aanreiken
Randvoorwaarden voor
    zelfmanagement
Doel



beperken van verlies van zelfstandigheid en
autonomie als gevolg van de ziekte
Wat is daarvoor nodig?


 Ondersteuning: samen
 Kennen & kunnen: informatie
 Willen: maatwerk
 Doen en blijven doen: hulpmiddelen
 Vertrouwen: ruimte
Nu nog?


           De traditionele dokter




           De volgzame pati谷nt
Zelfmanagement
                            



zoek-het-zelf-maar-uit
management!
Samen
19
participatory
               health care
From God
   to guide
Wat is daarvoor nodig?


 Ondersteuning: samen
 Kennen & kunnen: informatie
 Willen: maatwerk
 Doen en blijven doen: hulpmiddelen
 Vertrouwen: ruimte
Kiezen
keuzeondersteunende
  informatie
objectieve 辿n subjectieve
         informatie
Zorgkaart Nederland
zet zorgverleners op
de kaart

             zoek, vind
                  & waardeer
Medische informatie




      medisch dossier
      Persoonlijk gezondheidsdossier
      Persoonlijk zorgplan




26
Gepersonaliseerde invulling van
zorg
Marcel Heldoorn
vorm
tijdstip
soort zorg   zorgverlener
Maatwerk
                          Zorg op maat
Stepped care



                          Persoonlijk zorgplan
Wat is daarvoor nodig?


 Ondersteuning: samen
 Kennen & kunnen: informatie
 Willen: op maat
 Doen en blijven doen: hulpmiddelen
 Vertrouwen: ruimte
Marcel Heldoorn
Marcel Heldoorn
Marcel Heldoorn
E-health wordt over het algemeen teveel gezien als
iets additioneels, terwijl het juist busines as usual zou
moeten zijn.
E-health is gewoon health.
STELLING
Wat is daarvoor nodig?


 Ondersteuning: samen
 Kennen & kunnen: informatie
 Willen: op maat
 Doen en blijven doen: hulpmiddelen
 Vertrouwen: ruimte
vertrouwen




39
Ruimte
Het be誰nvloeden van het gedrag van de professionals
die met e-health moeten werken is belangrijker dan
het investeren in de techniek onder e-health.

STELLING
Marcel Heldoorn
Samen
43
Samen aan het stuur




44
Samenvatting

         Zelfmanagement is geen zoek-het-zelf-
          maar-uit-management


         E-health vult randvoorwaarden van
          zelfmanagement in


         Zet in op ondersteuning van de pati谷nt
          bij zijn zelfmanagement


         Daar ligt een belangrijke taak voor de
          verpleegkundig specialist
De opleiding tot verpleegkundig specialist biedt
voldoende aandacht aan de pati谷nt 2.0 en de
middelen om met hem om te gaan.

STELLING
NEDERLANDSE PATINTEN CONSUMENTEN FEDERATIE

                                                                                        Postbus 1539
                                                                                     3500 BM Utrecht

                                                                                      Churchilllaan 11
                                                                                      3527 GV Utrecht

     Deze presentatie is mede mogelijkheid door                                              Telefoon
     verschillende webloggers, wikipedia-schrijvers,                                    030 297 03 03
     sxc.hu-publiceerders, flickr-gebruikers,
     slideshare-delers en twitteraars.                                                            Fax
                                                                                        030 297 06 06
     Zonder de verschillende gedeelde fotos,
                                                                                             E-mail
     berichten en presentaties was het maken van                                  m.heldoorn@npcf.nl
     deze presentatie onmogelijk.
                                                                                            Websites
     Laten we blijven delen!                                                             www.npcf.nl
                                                                            www.zorgkaartnederland.nl


47

More Related Content

Marcel Heldoorn

  • 1. Pati谷nt 2.0 naar meer zelfmanagement in een veranderende zorg
  • 2. Wie? dr. Marcel Heldoorn sr. beleidsmedewerker e-health Pati谷ntenfederatie NPCF m.heldoorn@npcf.nl www.linkedin.com/in/marcelheldoorn @bakeeneitje www.slideshare.net/bakeeneitje 2
  • 5. december 2008 december 2009 http://issuu.com/npcf/docs/gezondheid20 http://issuu.com/npcf/docs/zelfmanagement_2.0
  • 6. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatie Ontwikkeling Effect Leidt tot Openbare financi谷n Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  • 8. 3e lijn 2e lijn 1e lijn Informele zorg
  • 10. De zelfredzaamheid van pati谷nten wordt niet groter door e-health STELLING
  • 12. Zelfmanagement is het zodanig omgaan met de chronische aandoening dat die optimaal wordt ingepast in het leven.
  • 13. Kern van zelfmanagement zelfsturend vermogen bevorderen vertrouwen in eigen kunnen versterken methodische aanpak om persoonlijke doelen te realiseren aanreiken
  • 14. Randvoorwaarden voor zelfmanagement
  • 15. Doel beperken van verlies van zelfstandigheid en autonomie als gevolg van de ziekte
  • 16. Wat is daarvoor nodig? Ondersteuning: samen Kennen & kunnen: informatie Willen: maatwerk Doen en blijven doen: hulpmiddelen Vertrouwen: ruimte
  • 17. Nu nog? De traditionele dokter De volgzame pati谷nt
  • 18. Zelfmanagement zoek-het-zelf-maar-uit management!
  • 20. participatory health care From God to guide
  • 21. Wat is daarvoor nodig? Ondersteuning: samen Kennen & kunnen: informatie Willen: maatwerk Doen en blijven doen: hulpmiddelen Vertrouwen: ruimte
  • 25. Zorgkaart Nederland zet zorgverleners op de kaart zoek, vind & waardeer
  • 26. Medische informatie medisch dossier Persoonlijk gezondheidsdossier Persoonlijk zorgplan 26
  • 29. vorm
  • 31. soort zorg zorgverlener
  • 32. Maatwerk Zorg op maat Stepped care Persoonlijk zorgplan
  • 33. Wat is daarvoor nodig? Ondersteuning: samen Kennen & kunnen: informatie Willen: op maat Doen en blijven doen: hulpmiddelen Vertrouwen: ruimte
  • 37. E-health wordt over het algemeen teveel gezien als iets additioneels, terwijl het juist busines as usual zou moeten zijn. E-health is gewoon health. STELLING
  • 38. Wat is daarvoor nodig? Ondersteuning: samen Kennen & kunnen: informatie Willen: op maat Doen en blijven doen: hulpmiddelen Vertrouwen: ruimte
  • 41. Het be誰nvloeden van het gedrag van de professionals die met e-health moeten werken is belangrijker dan het investeren in de techniek onder e-health. STELLING
  • 44. Samen aan het stuur 44
  • 45. Samenvatting Zelfmanagement is geen zoek-het-zelf- maar-uit-management E-health vult randvoorwaarden van zelfmanagement in Zet in op ondersteuning van de pati谷nt bij zijn zelfmanagement Daar ligt een belangrijke taak voor de verpleegkundig specialist
  • 46. De opleiding tot verpleegkundig specialist biedt voldoende aandacht aan de pati谷nt 2.0 en de middelen om met hem om te gaan. STELLING
  • 47. NEDERLANDSE PATINTEN CONSUMENTEN FEDERATIE Postbus 1539 3500 BM Utrecht Churchilllaan 11 3527 GV Utrecht Deze presentatie is mede mogelijkheid door Telefoon verschillende webloggers, wikipedia-schrijvers, 030 297 03 03 sxc.hu-publiceerders, flickr-gebruikers, slideshare-delers en twitteraars. Fax 030 297 06 06 Zonder de verschillende gedeelde fotos, E-mail berichten en presentaties was het maken van m.heldoorn@npcf.nl deze presentatie onmogelijk. Websites Laten we blijven delen! www.npcf.nl www.zorgkaartnederland.nl 47