ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Marketingová komunikace
v roce 2021 a výhled na 2022
Tereza Šimečková, Nielsen Admosphere
Brand Management, 13. 10. 2021
2
INVESTICE DO MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE
(expertní odhad čistých marketingových investic)
2019
2020
115,2 Mld. Kč 116,8 Mld. Kč
+ 6,8 %
+ 7,9 Mld. Kč
+ 0,6 %
+ 1,5 Mld. Kč
2021
+ 11,8 %
+ 14,7 Mld. Kč
2022
124,7 Mld. Kč 139,4 Mld. Kč
CELKOVÁ VELIKOST TRHU
MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE V ČR
3
INVENTURA DYNAMIKY INVESTIC
68,9 72,7 77,1
Mediální kanály Mediální kanály Mediální kanály
2020, N=124 2021, N=123 2021, N=123
ních kanálů v roce 2018? Jaký je plán podílu
c na letošní rok 2019?
zorek, N=různá +6,1 %
Dynamika investic do MEDIÁLNÍCH a NEMEDIÁLNÍCH
kanálů 2021 a odhad na 2022
2021 2022 2021 2022
MEDIÁLNÍ NEMEDIÁLNÍ
+4,4 Mld. Kč
+19,7 %
52,7 50,2 48,4 47,9 52,1
62,3
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály
2017, N=108 2018, N=119 2019, N=115 2020, N=124 2021, N=123 2021, N=123
Jaká část těchto investic šla do nemediálních kanálů v roce 2018? Jaký je plán podílu
nemediálních investic na letošní rok 2019?
Základ: Celý vzorek, N=různá
+10,2 Mld. Kč
4
CZ
2016 2017 2018 2019 2020
-8 % / -20 %
42,4 mld.
28,6 mld.
53,1 mld.
39,5 mld.
62,2 mld.
19 mld.
19,6 mld. 17,2 mld.
19,7 mld.
7 mld. 5,2 mld.
7,3 mld.
4,4 mld.
TOTAL 2019 vs. 2020 +4 %
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), zdroj internet: SPIR, www.inzertnivykony.cz, 2016-2020
bez vlastní inzerce
5
CZ
TOTAL +6 %
+6 % +5 % +10 % +5 % -8 %
Led-Srp 2020 vs. 2021
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), leden-srpen 2020-2021
bez vlastní inzerce
6
MEZIROČNÍ DYNAMIKA
NEMEDIÁLNÍCH INVESTIC
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Online a mobilní
podpora
Shoppermarketing Produkce pro
MEDIÁLNÍ kanály
Direct marketing Eventy Sponzoring Produkce pro
NEMEDIÁLNÍ kanály
Investice do nemediálních kanálů
Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=různé
6,1 %
13,4 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Dárky a dárkové
předměty
Spotřebitelské soutěže Věrnostní programy Interní komunikace Telemarketing Ostatní
Investice do nemediálních kanálů
Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=různé
1,1 %
10,43 Mld. Kč 13,24 Mld. Kč
6,33 Mld. Kč 8,22 Mld. Kč
4,56 Mld. Kč 6,20 Mld. Kč 4,38 Mld. Kč 5,00 Mld. Kč 4,28 Mld. Kč 4,78 Mld. Kč
3,36 Mld. Kč 4,59 Mld. Kč 3,59 Mld. Kč 4,34 Mld. Kč
-4,6 % -6,6 %
- 3,8 %
-17,5 %
1,23 Mld. Kč 1,47 Mld. Kč
1,22 Mld. Kč 1,21 Mld. Kč
2,36 Mld. Kč 2,72 Mld. Kč
2,56 Mld. Kč 3,06 Mld. Kč
3,19 Mld. Kč 3,45 Mld. Kč
4,58 Mld. Kč 4,07 Mld. Kč
Nárůst/
pokles v
Mld. Kč
- 25,7 % - 9,6 %
8,3 % 14,0 %
- 0,3 %
-0,3 %
2021
2022
7
3
7
3
37
23
14
7 7
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Rozpočet
plánujeme výrazně
snížit (o více než
50 %)
Rozpočet
plánujeme snížit (o
cca 25 %)
Rozpočet
plánujeme lehce
snížit (o cca 10 %)
Rozpočet bude
víceméně dle
plánu
Rozpočet budeme
lehce navyšovat (o
cca 10 %)
Rozpočet budeme
navyšovat (o cca
25 %)
Rozpočet budeme
výrazně navyšovat
(o cca 50 %)
Nedokáži posoudit
Ovlivní pandemie COVID-19 nějak výši rozpočtu na marketing na příští rok? Tj. na rok 2022?
Museli jste plán na 2022 nějak upravovat na základě současné situace kolem pandemie
COVID-19?
Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=123
VLIV NA ROZPOČET 2022
Tereza Šimečková
CEO
tereza.simeckova@admosphere.cz
www.nielsen-admosphere.cz
Děkujeme za pozornost.

More Related Content

Marketingová komunikace v roce 2021 a výhled na 2022 (Nielsen Admosphere)

  • 1. Marketingová komunikace v roce 2021 a výhled na 2022 Tereza Šimečková, Nielsen Admosphere Brand Management, 13. 10. 2021
  • 2. 2 INVESTICE DO MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE (expertní odhad čistých marketingových investic) 2019 2020 115,2 Mld. Kč 116,8 Mld. Kč + 6,8 % + 7,9 Mld. Kč + 0,6 % + 1,5 Mld. Kč 2021 + 11,8 % + 14,7 Mld. Kč 2022 124,7 Mld. Kč 139,4 Mld. Kč CELKOVÁ VELIKOST TRHU MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE V ČR
  • 3. 3 INVENTURA DYNAMIKY INVESTIC 68,9 72,7 77,1 Mediální kanály Mediální kanály Mediální kanály 2020, N=124 2021, N=123 2021, N=123 ních kanálů v roce 2018? Jaký je plán podílu c na letošní rok 2019? zorek, N=různá +6,1 % Dynamika investic do MEDIÁLNÍCH a NEMEDIÁLNÍCH kanálů 2021 a odhad na 2022 2021 2022 2021 2022 MEDIÁLNÍ NEMEDIÁLNÍ +4,4 Mld. Kč +19,7 % 52,7 50,2 48,4 47,9 52,1 62,3 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály Nemediální kanály 2017, N=108 2018, N=119 2019, N=115 2020, N=124 2021, N=123 2021, N=123 Jaká část těchto investic šla do nemediálních kanálů v roce 2018? Jaký je plán podílu nemediálních investic na letošní rok 2019? Základ: Celý vzorek, N=různá +10,2 Mld. Kč
  • 4. 4 CZ 2016 2017 2018 2019 2020 -8 % / -20 % 42,4 mld. 28,6 mld. 53,1 mld. 39,5 mld. 62,2 mld. 19 mld. 19,6 mld. 17,2 mld. 19,7 mld. 7 mld. 5,2 mld. 7,3 mld. 4,4 mld. TOTAL 2019 vs. 2020 +4 % Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), zdroj internet: SPIR, www.inzertnivykony.cz, 2016-2020 bez vlastní inzerce
  • 5. 5 CZ TOTAL +6 % +6 % +5 % +10 % +5 % -8 % Led-Srp 2020 vs. 2021 Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), leden-srpen 2020-2021 bez vlastní inzerce
  • 6. 6 MEZIROČNÍ DYNAMIKA NEMEDIÁLNÍCH INVESTIC 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Online a mobilní podpora Shoppermarketing Produkce pro MEDIÁLNÍ kanály Direct marketing Eventy Sponzoring Produkce pro NEMEDIÁLNÍ kanály Investice do nemediálních kanálů Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=různé 6,1 % 13,4 % 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Dárky a dárkové předměty Spotřebitelské soutěže Věrnostní programy Interní komunikace Telemarketing Ostatní Investice do nemediálních kanálů Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=různé 1,1 % 10,43 Mld. Kč 13,24 Mld. Kč 6,33 Mld. Kč 8,22 Mld. Kč 4,56 Mld. Kč 6,20 Mld. Kč 4,38 Mld. Kč 5,00 Mld. Kč 4,28 Mld. Kč 4,78 Mld. Kč 3,36 Mld. Kč 4,59 Mld. Kč 3,59 Mld. Kč 4,34 Mld. Kč -4,6 % -6,6 % - 3,8 % -17,5 % 1,23 Mld. Kč 1,47 Mld. Kč 1,22 Mld. Kč 1,21 Mld. Kč 2,36 Mld. Kč 2,72 Mld. Kč 2,56 Mld. Kč 3,06 Mld. Kč 3,19 Mld. Kč 3,45 Mld. Kč 4,58 Mld. Kč 4,07 Mld. Kč Nárůst/ pokles v Mld. Kč - 25,7 % - 9,6 % 8,3 % 14,0 % - 0,3 % -0,3 % 2021 2022
  • 7. 7 3 7 3 37 23 14 7 7 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Rozpočet plánujeme výrazně snížit (o více než 50 %) Rozpočet plánujeme snížit (o cca 25 %) Rozpočet plánujeme lehce snížit (o cca 10 %) Rozpočet bude víceméně dle plánu Rozpočet budeme lehce navyšovat (o cca 10 %) Rozpočet budeme navyšovat (o cca 25 %) Rozpočet budeme výrazně navyšovat (o cca 50 %) Nedokáži posoudit Ovlivní pandemie COVID-19 nějak výši rozpočtu na marketing na příští rok? Tj. na rok 2022? Museli jste plán na 2022 nějak upravovat na základě současné situace kolem pandemie COVID-19? Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=123 VLIV NA ROZPOČET 2022